क्या टोकनीकृत पेटेंट से विश्वविद्यालयों के अनुसंधान के लिए धन जुटाया जा सकता है?

विश्वविद्यालय अपनी स्थापना से ही ज्ञान के केंद्र रहे हैं और शिक्षा के साथ-साथ अनुसंधान में भी समान रूप से योगदान देते आए हैं। आधुनिक दौर में इसका अर्थ यह भी है कि विश्वविद्यालय तकनीकी बौद्धिक संपदा (आईपी), खासकर पेटेंटों के, बड़े स्रोत हैं।

यह विश्वविद्यालयों और अकादमिक शोधकर्ताओं—दोनों के लिए आय का एक महत्त्वपूर्ण स्रोत बन सकता है। हालाँकि, इससे विश्वविद्यालयों के कई अलग-अलग उद्देश्यों के बीच कुछ तनाव भी पैदा होता है।

“सार्वजनिक धन में कमी और परिचालन लागत में बढ़ोतरी के साथ, राजस्व अर्जित करने और सार्वजनिक ज्ञान के मिशन के बीच संतुलन बनाना पहले से अधिक चुनौतीपूर्ण हो गया है।”

यह जिम्मेदारी आम तौर पर प्रौद्योगिकी हस्तांतरण कार्यालयों (टीटीओ) को सौंपी जाती है। इन कार्यालयों ने अनुसंधान विश्वविद्यालयों में इस बदलाव को संस्थागत रूप दिया है और बौद्धिक संपदा के पंजीकरण तथा उससे आय अर्जित करने के लिए समर्पित ढाँचे और प्रक्रियाएँ स्थापित की हैं।

इस स्थापित व्यवस्था में, ब्लॉकचेन-आधारित बौद्धिक संपदा टोकनीकरण की विधियों ने अकादमिक जगत का ध्यान खींचना शुरू कर दिया है। हालाँकि, उनका इस्तेमाल अभी प्रयोगात्मक है और विश्वविद्यालयों के प्रशासन पर उनके प्रभाव को लेकर स्थिति स्पष्ट नहीं है।

Rosenheim Technical University of Applied Sciences (जर्मनी) के शोधकर्ता Andreas Peters के एक नए अध्ययन में विश्लेषण किया गया है कि यह व्यवस्था विश्वविद्यालयों की बौद्धिक संपदा पर कैसे लागू हो सकती है और निजी इक्विटी, अचल संपत्ति तथा अवसंरचना ऋण जैसी अन्य कम तरल परिसंपत्तियों के टोकनीकरण से जुड़े आर्थिक और वित्तीय सवालों से इसकी समानता क्या है। अध्ययन में पाया गया कि कुछ परिस्थितियों में टोकनीकरण विश्वविद्यालयों की बौद्धिक संपदा में तरलता ला सकता है और उससे आसानी से आय अर्जित करने के अवसर पैदा कर सकता है।

उन्होंने अपने निष्कर्ष International Review of Economics & Finance¹ में प्रकाशित किए। लेख का शीर्षक था, “प्रशासन और तरलता संबंधी बाधाओं के अंतर्गत टोकनीकरण: विश्वविद्यालयों की बौद्धिक संपदा का मामला”।

विश्वविद्यालयों की बौद्धिक संपदा और टोकनीकरण

अनुसंधान बनाम अनुप्रयोग

विश्वविद्यालयों की बौद्धिक संपदा मूल्यवान मानी जाती है और तकनीकी दृष्टि से आम तौर पर होती भी है, लेकिन उससे आय अर्जित करना अक्सर चुनौतीपूर्ण होता है। व्यवहार में, बौद्धिक संपदा के कुल संग्रह का बहुत छोटा हिस्सा ही ठीक से आय का स्रोत बन पाता है, जिससे विश्वविद्यालयों का वास्तविक मुनाफा सीमित रह जाता है।

“लाइसेंस से होने वाली आय कुछ ही पेटेंटों में केंद्रित रहती है। इसलिए, सभी खर्चों का पूरा हिसाब लगाने पर कई कार्यालयों की आय कर्मचारियों, कानूनी सेवाओं और प्रशासनिक लागतों को पूरा करने के लिए अपर्याप्त हो सकती है।”

इसका मुख्य कारण विश्वविद्यालयों में अकादमिक और वाणिज्यिक सोच के बीच व्यवस्थित टकराव है: समय-सीमाएँ अलग-अलग हैं, सफलता की परिभाषाएँ अलग हैं और लक्षित समूह भी अलग-अलग हैं।

ऐसा इसलिए है क्योंकि शोधकर्ता के करियर को आगे बढ़ाने वाला शोध और आय अर्जित करने के लिहाज़ से मूल्यवान शोध—अक्सर—दो बिल्कुल अलग तरह के प्रयोग होते हैं।

उदाहरण के लिए, बैटरी के कैथोड में इस्तेमाल की जा सकने वाली नई किस्म की सामग्री खोजना अकादमिक करियर को आगे बढ़ाने के लिए बेहद मूल्यवान शोध होगा।

लेकिन इसे मूल्यवान तकनीकी बौद्धिक संपदा में बदलने के लिए अन्य आँकड़ों की ज़रूरत होती है। इसके लिए उत्पादन प्रक्रिया को बड़े पैमाने पर लागू करने की क्षमता, वास्तविक परिस्थितियों में कई वर्षों तक टिकाऊपन, दुर्लभ तत्वों की लागत और उपलब्धता जैसे पहलुओं पर आगे काम करना पड़ता है। यह काम महँगा और समय लेने वाला है, जबकि शोधकर्ताओं के लिए प्रकाशन योग्य सामग्री के रूप में इसका मूल्य बहुत कम होता है।

टोकनीकरण का पक्ष

वास्तविक दुनिया की परिसंपत्तियों का टोकनीकरण ऐसी परिसंपत्तियों के लिए वित्तपोषण का एक माध्यम बनाता है, जिनका अन्यथा बहुत कम लेन-देन होता है या जिनका कारोबार केवल खास तौर पर तैयार किए गए अनुबंधों के ज़रिए होता है। अब तक टोकनीकरण की सबसे बड़ी पहलें बॉन्ड जैसी परिसंपत्तियों पर हुई हैं, जिनमें नकदी प्रवाह का आकलन किया जा सकता है, जारीकर्ता की साख स्थापित होती है और बाज़ार में लेन-देन को सुगम बनाने वाली संस्थाएँ मौजूद होती हैं। विश्वविद्यालयों के पेटेंटों की स्थिति इससे बिल्कुल अलग है।

हालाँकि, इस बौद्धिक संपदा से अक्सर उसकी पूरी क्षमता के अनुसार आय नहीं हो पाती। इसलिए, इसे अधिक तरल और निवेशकों के लिए सुलभ बनाने से इसका मूल्य बढ़ सकता है। इससे विश्वविद्यालयों को और अधिक बौद्धिक संपदा बनाने और उससे आय अर्जित करने का प्रोत्साहन मिलेगा, जिससे टोकन का मूल्य और बढ़ेगा और सकारात्मक प्रतिक्रिया का एक चक्र बन सकता है।

अध्ययन में ऐसे कुछ पहलुओं की पहचान की गई है जिनमें टोकनीकरण सुधार ला सकता है: लाइसेंसिंग लेन-देन में आने वाली बाधाएँ कम करना, संभावित लाइसेंसधारियों का दायरा बढ़ाना और पेटेंट मिलने से लेकर पहली लाइसेंसिंग आय प्राप्त होने तक का समय घटाना।

टोकनीकरण का अनुकरण

बौद्धिक संपदा के टोकनीकरण की पहलें अभी शुरुआती अवस्था में ही हैं—खासकर विश्वविद्यालयों की बौद्धिक संपदा के मामले में। इसलिए, अध्ययन में यह अनुकरण किया गया कि विश्वविद्यालयों के पेटेंट संग्रह के लिए टोकनीकरण कब और कैसे लाभकारी हो सकता है।

एक अहम पहलू बौद्धिक संपदा से आय अर्जित करने की बाधाओं को दूर करना होगा।

अलग-अलग पेटेंटों के गुण और मूल्य-निर्धारक कारक (तकनीकी दायरा, पेटेंट प्राप्ति की प्रक्रिया का इतिहास, विभिन्न अधिकार-क्षेत्रों में कवरेज और पूरक बौद्धिक संपदा) बहुत भिन्न होते हैं। उनसे लाभ मिलने में लंबा समय लग सकता है—पेटेंट की पूरी बीस साल की अवधि तक—और टोकन जारी करने वाले विश्वविद्यालय तथा बाहरी निवेशकों के बीच जानकारी का असंतुलन भी होता है।

इन सभी कारकों से हर पेटेंट का अलग-अलग मूल्य और पूरे संग्रह का मूल्य घट जाता है। इसलिए, यह ज़रूरी है कि संभावित टोकन इन सवालों का समाधान करे।

यह भी ज़रूरी है कि टोकनीकरण की लागत से इस प्रक्रिया से मिलने वाला कोई भी लाभ खत्म न हो जाए; इस पर विचार करते समय तरलता एक अहम कारक है।

“जिस टोकन का कुशलतापूर्वक कारोबार नहीं हो सकता, वह वित्तीय अर्थ में टोकन की तरह काम नहीं करता; वह ऐसे दावे पर स्मार्ट कॉन्ट्रैक्ट का आवरण भर है, जिसमें अन्यथा तरलता नहीं होती। इसलिए तरलता शासन-ढाँचे का कोई गौण पहलू नहीं, बल्कि उसके व्यावहारिक अर्थ का केंद्रीय तत्व है।”

टोकनीकृत विश्वविद्यालय पेटेंट की दिशा में

टोकनीकृत बौद्धिक संपदा पोर्टफोलियो का निर्माण

अलग-अलग पेटेंट को टोकन में बदलने से यह समस्या हल नहीं होगी कि ऐसी बौद्धिक संपदा का मूल्य तय करना बहुत जटिल है या उसमें तरलता बहुत कम है।

इसलिए, अलग-अलग पेटेंट को टोकन में बदलने के बजाय, कोई विश्वविद्यालय ऐसे पोर्टफोलियो टोकन बना सकता है जो संस्थान के बौद्धिक संपदा पोर्टफोलियो से चुने गए पेटेंटों के समूह में आंशिक स्वामित्व दर्शाएँ। इससे टोकनीकृत बौद्धिक संपदा की प्रक्रिया परिसंपत्ति-समर्थित प्रतिभूतियों और एक्सचेंज-ट्रेडेड फंडों जैसी हो जाएगी: एक अधिक तरल परिसंपत्ति की खरीद के ज़रिए जोखिम का विविधीकरण होगा और परिसंपत्तियों के व्यापक समूह तक पहुँच भी मिलेगी।

आदर्श रूप से, इससे क्षेत्रवार वितरण, प्रौद्योगिकी की तैयारी के स्तर और रॉयल्टी में हिस्सेदारी की तुलना करना आसान होना चाहिए।

कुल मिलाकर, टोकनीकृत बौद्धिक संपदा पोर्टफोलियो के अंतिम स्वरूप में तरलता में होने वाले सुधार और उसे तैयार करने के काम के बोझ के बीच संतुलन रखना होगा। एक निश्चित सीमा के बाद तरलता में सुधार घटता जाता है, जबकि टोकन में हर अतिरिक्त पेटेंट जोड़ने के साथ उसे तैयार करने का बोझ बढ़ता जाता है।

स्रोत: International Review of Economics & Finance

इन परिसंपत्तियों के उचित प्रबंधन की व्यवस्था भी बनानी होगी। अध्ययन बेहतर विश्वसनीयता और निष्पक्षता के लिए विश्वविद्यालय की रणनीतिक निगरानी के साथ स्वतंत्र कानूनी और तकनीकी समीक्षा का सुझाव देता है। इससे संभावित हितों के टकराव की अधिक निष्पक्ष रिपोर्टिंग और प्रबंधन भी संभव होगा।

स्रोत: International Review of Economics & Finance

यह भी ज़रूरी होगा कि टोकन की संरचना आगे के शोध में बाधा न बने। इसलिए हर टोकन की रूपरेखा में प्रकाशन के अधिकार, डेटा तक पहुँच और शोध-उपयोग के लिए स्पष्ट अपवादों का उल्लेख होना चाहिए।

इस बीच, विश्वविद्यालयों को दीर्घकालीन समीक्षा के दौरान यह निगरानी करनी चाहिए कि टोकनीकरण से भर्ती, पदोन्नति, शोध की प्राथमिकताओं, प्रकाशन के समय या पहुँच में तो बदलाव नहीं आ रहा। अलग-अलग देखने पर उचित लगने वाली परियोजनाएँ भी एक के बाद एक चलने पर विश्वविद्यालय के मूल उद्देश्य से धीरे-धीरे भटकाव पैदा कर सकती हैं।

कार्यान्वयन संबंधी सुझाव

अध्ययन की पहली सिफारिश है कि यह जाँचने के लिए प्रायोगिक स्तर की परियोजनाएँ शुरू की जाएँ कि टोकनीकरण अपेक्षा के अनुरूप काम करता है या नहीं। उनका संचालन ऐसे नुकसान की सीमा, जिसे पलटा जा सके, संस्थागत क्षमता और खरीद-बिक्री की कीमतों के अंतर, बाज़ार की गहराई, लागत तथा लाइसेंसिंग के नतीजे मापने की क्षमता को ध्यान में रखकर होना चाहिए।

स्थानीय कानून के आधार पर, वित्तीय कानून तय करेगा कि ऐसे उत्पाद के लिए पेशकश का कौन-सा रास्ता उपलब्ध है; लेकिन यह निर्णय बौद्धिक संपदा कानूनों को ध्यान में रखने के बाद ही किया जाना चाहिए।

“पेटेंट कानून तय करता है कि अधिकारों की कौन-सी संरचना उपलब्ध भी है या नहीं। सबसे पहले उसी की बाध्यता लागू होती है, क्योंकि पेटेंट कानून जिस संरचना को मूल्यहीन कर देता है, उसे प्रतिभूति व्यवस्था का अनुकूल विकल्प चुनकर बचाया नहीं जा सकता।”

पेटेंट कानून के कुछ पहलुओं को भी ध्यान में रखना पड़ सकता है। खासकर तब, जब टोकन का स्वामित्व पेटेंटों में आंशिक स्वामित्व देता हो—ऐसी स्थिति से व्यवस्था को सुचारु बनाए रखने के लिए ज़्यादातर स्मार्ट कॉन्ट्रैक्ट को बचना होगा।

“इसके विपरीत किसी समझौते के अभाव में, 35 U.S.C. §262 के तहत संयुक्त राज्य अमेरिका के प्रत्येक पेटेंट सह-स्वामी को अन्य सह-स्वामियों की सहमति या उन्हें हिसाब देने की बाध्यता के बिना आविष्कार का उपयोग करने की अनुमति है। इसलिए, कानूनी स्वामित्व को सीधे अंशों में बाँटने से अनन्य लाइसेंसिंग कमज़ोर पड़ सकती है—जब तक कि समझौते के ज़रिए सह-स्वामियों के अधिकारों का प्रभावी आवंटन न किया जाए।”

दूसरे देशों में भी विश्वविद्यालयी पेटेंट से जुड़े अपने विशिष्ट नियमों के आधार पर अलग-अलग समस्याएँ हो सकती हैं। उदाहरण के लिए, जर्मन कानून के अनुसार, व्यावसायिक उपयोग से होने वाले राजस्व का आवंटन करते समय आविष्कारक के पारिश्रमिक को ध्यान में रखना ज़रूरी है। वहीं, स्विस कानून पात्र लेज़र-आधारित अधिकारों के लिए वैधानिक ढाँचा देता है, लेकिन यह ढाँचा अपने-आप में मूल पेटेंट पर लागू स्वामित्व या लाइसेंसिंग नियमों को नहीं बदलता।

निवेशकों के लिए मुख्य निष्कर्ष

वास्तविक दुनिया की परिसंपत्तियों का टोकनीकरण अभी शुरुआती दौर में है। लंबी अवधि में, यह केवल भौतिक या वित्तीय परिसंपत्तियों ही नहीं, बल्कि हर तरह की बौद्धिक संपदा का अधिक कुशलता से मुद्रीकरण करने की प्रेरक शक्ति बन सकता है।

इसका मतलब है कि ऐसे प्रोटोकॉल को सक्षम बनाने वाली प्रौद्योगिकी में निवेश को वित्तीय बाज़ारों से आगे बढ़कर कई अन्य परिसंपत्ति वर्गों तक टोकनीकरण के विस्तार से लाभ मिलने की संभावना है।

निवेशकों के लिए इसका यह भी अर्थ है कि उन्हें ऐसे नए अवसरों पर नज़र रखनी चाहिए। शुरुआत में इन परिसंपत्तियों पर पारंपरिक विश्वविद्यालयी पेटेंटों की तरह ही कुछ छूट लागू होने की संभावना है; बाद में इनका उचित मूल्य तय हो सकता है।

यह अध्ययन याद दिलाता है कि टोकनीकरण की सभी प्रक्रियाएँ एक जैसी नहीं होतीं। शेयरों जैसी कुछ परिसंपत्तियों का टोकनीकरण अपेक्षाकृत आसान है, जबकि बौद्धिक संपदा जैसी परिसंपत्तियों के व्यापक उपयोग से पहले अधिक समर्पित ढाँचे और अनुभव की ज़रूरत है।

टोकनीकरण में निवेश

Franklin Templeton (पूर्व में Franklin Resources)

Franklin Templeton एक अमेरिकी बहुराष्ट्रीय निवेश प्रबंधन होल्डिंग कंपनी है, जो दुनिया की सबसे बड़ी स्वतंत्र परिसंपत्ति प्रबंधक कंपनियों में से एक के रूप में काम करती है। इसके प्रबंधनाधीन परिसंपत्तियाँ (AUM) लगभग $1.79T हैं। इन परिसंपत्तियों का बड़ा हिस्सा इक्विटी और उसके बाद निश्चित आय वाली परिसंपत्तियों का है।

स्रोत: Franklin Templeton

यह साझा तकनीकी प्लेटफ़ॉर्म कई विशिष्ट वित्तीय कंपनियों को सहायता देता है:

• Franklin Templeton Mutual Series: खुदरा और संस्थागत ग्राहकों के लिए मुख्य इक्विटी और निश्चित आय रणनीतियाँ।
• Western Asset Management: विशेषीकृत वैश्विक निश्चित आय रणनीतियाँ।
• ClearBridge Investments & Putnam Investments: बड़े पैमाने पर वृद्धि और मूल्य-आधारित इक्विटी का प्रबंधन करने वाली कंपनियाँ।
• विशेषीकृत सहयोगी कंपनियाँ: Clarion Partners (रियल एस्टेट), Lexington Partners (निजी इक्विटी में द्वितीयक निवेश), और Benefit Street Partners (वैकल्पिक ऋण)।

Franklin का एक अन्य उत्पाद उसका स्वामित्व वाला Benji प्लेटफ़ॉर्म है, जो इस बात का ठोस उदाहरण देता है कि ब्लॉकचेन अवसंरचना टोकनाइज़ किए गए निवेश उत्पादों को कैसे समर्थन दे सकती है।

स्रोत: Franklin Templeton

सामान्य तौर पर, सफल टोकनीकरण की अधिकांश पहलें Franklin जैसे पारंपरिक वित्तीय संस्थानों के साथ साझेदारी में स्थापित होने की संभावना है। इससे उनके अनुभव, स्थापित आईटी और वित्तीय अवसंरचना, प्रतिष्ठा तथा नियामकों के साथ उनके संपर्कों का लाभ मिलेगा।

“हम पारंपरिक वित्तीय परिसंपत्तियों के प्रबंधन में दक्षता बढ़ाने के लिए ब्लॉकचेन-सक्षम तकनीकें विकसित करते हैं। हमारे स्वामित्व वाले टोकनीकरण प्लेटफ़ॉर्म में, जिसे Benji® तकनीकी प्लेटफ़ॉर्म के नाम से जाना जाता है, डिजिटल परिसंपत्ति हस्तांतरण एजेंट, डिजिटल परिसंपत्तियों के लिए प्रबंधन प्रणाली और डिजिटल वॉलेट अवसंरचना शामिल हैं।”

इससे Franklin का शेयर टोकनीकरण के साथ-साथ हर प्रकार के परिसंपत्ति प्रबंधन से निवेश के ज़रिए जुड़ने का अच्छा विकल्प बनता है। यह शेयर वित्तीय प्रणाली की “अंदरूनी पाइपलाइन” से जुड़ा हुआ, कुछ हद तक “फावड़ा बेचने” जैसा निवेश है।

Franklin Templeton (BEN) के शेयर से जुड़ी ताज़ा खबरें और घटनाक्रम

उद्धृत अध्ययन

^{1. Andreas Peters. शासन और तरलता संबंधी बाधाओं के तहत टोकनीकरण: विश्वविद्यालय की बौद्धिक संपदा का मामला। International Review of Economics & Finance. दिसंबर 2026. लेख: 105905. खंड 112. 10.1016/j.iref.2026.105905}