Trump 2.0: Mga Hula kung Paano Maaaring Baguhin ng Ikalawang Termino ang Teknolohiya

Ang ikalawang pagkapangulo ni Trump ay hindi lamang pagbabago sa administrasyon; ito ay muling pagsasaayos kung paano pinamamahalaan, pinopondohan, at isinasama ang teknolohiya sa pandaigdigang ekonomiya. Ang unang termino ni Trump ay minarkahan ng deregulation, mga patakarang proteksyunista sa kalakalan, at hindi matiyak na lapit sa mga pandaigdigang alyansa. Ang ikalawang termino, na may mas karanasan at mas matibay na ideolohikal na administrasyon, ay maaaring dalhin ang mga tendensiyang ito nang mas malayo—nagpapasigla ng panandaliang boom sa ilang sektor habang lumilikha ng pangmatagalang hindi katatagan sa iba.

Hula #1: Mas Magulo, Hindi Masusukat na Kapaligiran sa Teknolohiya

Ang teknolohiya ay nasa isang mahalagang punto na ng pagbabago. Ang AI ay umuunlad nang mas mabilis kaysa kayang subaybayan ng mga regulador, ang crypto ay nagbabago-bago sa pagitan ng mainstream adoption at mga regulasyong pag-atake, at ang social media ay dumadaan sa isang estruktural na pagbabago habang ang mga plataporma ay nag-aayos muli ayon sa mga pulitikal at ideolohikal na linya. Idagdag pa rito ang ugali ni Trump na biglaang magbago ng patakaran—pagluwag ng mga restriksyon sa industriya isang araw, pagtaas ng tensyon sa kalakalan kinabukasan—at ang resulta ay isang lubhang hindi tiyak na klima sa negosyo.

Para sa Silicon Valley, magkakaroon ng malinaw na mga panalo. Inaasahan na babasagin ng administrasyon ni Trump ang maraming regulasyon na nagpapabagal sa pag-unlad ng AI, aalisin ang mga legal at burukratikong hadlang sa pagpapalawak ng crypto, at iurong ang pagpapatupad ng antitrust—na magbibigay sa mga pangunahing kumpanya ng teknolohiya ng higit na kalayaan upang bilhin ang mga kakompetensya at pagsamahin ang kapangyarihan. Lilikha ito ng pagtaas sa pamumuhunan, paglulunsad ng produkto, at mga deal.

Ngunit may ibang panig sa ekwasyong ito. Ipinahayag ni Trump na tinitingnan niya ang kalakalan bilang isang larong zero-sum, at malamang na dadalhin ng ikalawang termino ang mga bagong taripa at restriksyon laban sa China. Dahil maraming bahagi ng industriya ng semiconductor ang umaasa sa China para sa pagmamanupaktura at sa Taiwan para sa paggawa ng chip, maaaring malagay sa kaguluhan ang mga supply chain, magtaas ng gastos, at maglimita sa pag-access sa mahahalagang materyales. Ang mga restriksyon sa imigrasyon ay maaaring magpaliit pa ng talent pool sa AI at engineering, na magpapahirap sa mga kumpanyang Amerikano na manatiling kompetitibo sa pandaigdigang antas.

Sa panandalian, ang unang-deregulation na lapit na ito ay magdudulot ng isang alon ng inobasyon. Sa pangmatagalan, ang volatility na idinudulot nito—lalo na sa mga global supply chain at labor market—ay maaaring lumikha ng mga bagong hadlang na mahirap baligtarin.

Hula #2: AI ay Lalong Lumago, at Mas Mapanganib

Isa sa mga unang hakbang ng bagong administrasyon ay ang pag-urong ng executive order ni Biden sa AI, na nag-aalis ng mahahalagang probisyon sa regulasyon na nag-uutos sa mga developer ng AI na ilahad ang resulta ng safety testing. Ang palagay sa Silicon Valley ay nangangahulugan ito na ang gobyerno ay humihiwalay na sa regulasyon ng AI nang lubusan. Maaaring hindi ito ganap na totoo.

Ipinahayag ni Trump na wala siyang malaking interes sa pag-regulate ng AI sa antas pederal, ngunit hindi ibig sabihin na ang mga kumpanya ng AI ay malaya mula sa oversight. Ang malamang na ibig sabihin nito ay lilipat ang regulasyon mula sa proactive patungo sa reactive. Sa halip na malinaw, preemptive na mga patakaran kung ano ang maaaring at hindi maaaring gawin ng mga kumpanya, darating ang regulasyon bilang tugon sa mga krisis—AI-powered na pandaraya sa pananalapi, deepfake na nagdudulot ng panghihimasok sa eleksyon, o malalaking pagkabigo sa self-driving technology. Ang lapit na ito ay nagpapadali para sa mga kumpanya ng AI na mag-eksperimento nang agresibo sa maikling panahon ngunit maaaring magdulot ng mas dramatikong overcorrection sa regulasyon kapag may nagkamaling pangyayari.

Mayroon ding internasyonal na dimensyon. Ang EU ay kasalukuyang nagpapatupad ng ilan sa pinaka-komprehensibong regulasyon sa AI sa mundo, at ang China ay gumagawa ng sarili nitong mga balangkas sa pamamahala ng AI. Kung mananatiling outlier ang U.S., maaaring itulak nito ang mga Amerikanong kumpanya patungo sa mas mapanganib, hindi reguladong mga modelo ng negosyo—na magbibigay ng kalamangan sa inobasyon ngunit magpapataas din ng sistemikong panganib.

Hula #3: Crypto at Blockchain ay Makakakuha ng Ikalawang Hininga

Sa kanyang unang termino, hindi gaanong interesado si Trump sa cryptocurrency. Nagbago na ito. Tinanggap ng kampanya niya noong 2024 ang mga donasyon sa Bitcoin, at ang kanyang mga kaalyado sa Kongreso ay nagpakita ng paglipat patungo sa mas paborableng klima ng regulasyon para sa digital assets.

Isa sa pinakamalinaw na senyales ay nagmula sa SEC, na kamakailan lamang naglunsad ng crypto task force sa ilalim ni Commissioner Hester Peirce—na itinuturing na isa sa iilan lamang na crypto-friendly na boses sa ahensya. Ayon sa mga insider, ang layunin ay lumikha ng mas malinaw at business-friendly na balangkas para sa digital assets, na nilulutas ang legal na kawalan ng katiyakan na humadlang sa industriya.

Ang ikalawang termino ni Trump ay malamang na hindi magdadala ng libreng kalakalan sa crypto, ngunit malamang na magpapakilala ng isang balangkas na ililipat ang regulasyon patungo sa disclosure kaysa sa pagbabawal—na binibigyang-diin ang transparency sa mga pamilihan ng digital asset kaysa subukang ipagbawal o higpitan nang labis ang mga ito. Magandang balita ito para sa mga institusyunal na mamumuhunan at mga kumpanyang gumagawa ng blockchain-based na mga produktong pinansyal, dahil ang kalinawan sa regulasyon ay isa sa pinakamalaking hadlang sa mas malawak na pag-aampon.

Hula #4: Isang Boom sa M&A at Pribadong Pamumuhunan

Ang nakaraang administrasyon ni Trump ay kilala sa malawakang mga hakbang sa deregulation, at inaasahang magpapatuloy ang trend na ito. Isa sa mga pinaka-agad na epekto ay ang muling pag-usbong ng mergers at acquisitions, lalo na sa teknolohiya, kung saan nag-aatubiling pumasok ang mga kumpanya sa mga deal dahil sa kawalan ng katiyakan sa regulasyon.

Magbabago na ito. Ayon sa ulat ng Morgan Stanley (MS ), inaasahang tataas ng 40-50% ang dami ng M&A sa 2025, na pinapalakas ng teknolohiya, enerhiya, at pangangalaga sa kalusugan. Ang mga higanteng teknolohiya na may malalaking cash reserves—tulad ng Apple (AAPL ) na may higit sa $160 bilyon—ay gagamitin ang pinahinaang antitrust scrutiny upang bilhin ang mga AI startup at cloud computing firms.

Ang private equity ay handa rin para sa comeback. Sa $2.5 trilyon na hindi pa nagagamit na kapital, inaasahang magiging agresibong mamimili ang mga kumpanyang tulad ng Blackstone at KKR sa 2025, lalo na sa AI at cybersecurity.

Hula #5: Ang Pagkakabaha-bahagi ng Social Media ay Pina-accelerate

Isa sa mga mas hindi napapansin na pagbabago sa teknolohiya sa mga nakaraang taon ay ang ideolohikal na pag-aayos muli ng mga plataporma ng social media. Dati, ang social media ay isang halos nagkakaisang espasyo—ang Facebook, Twitter, at YouTube ay sumasaklaw sa karamihan ng atensyon, at ang pulitikal na nilalaman ay magkakasamang umiiral sa mga platapormang iyon. Hindi na ito totoo ngayon.

Sa pagkuha ni Elon Musk ng Twitter (ngayon ay X) at paglabas ni Mark Zuckerberg ng Threads, ang social media ay lalong nahahati ayon sa mga pulitikal na linya. Ang trend ay nagpapabilis: ang Bluesky, isang decentralized na alternatibo sa Twitter, ay nakaranas ng 519% pagtaas sa paggamit sa US matapos ang halalan noong 2024, ayon sa SimilarWeb. Samantala, ang mga konserbatibong plataporma tulad ng Truth Social at Rumble ay kumukuha ng puwang bilang mga alternatibong ekosistema ng media.

Ang pagbabalik ni Trump ay malamang na magpapabilis pa ng trend na ito. Habang ang tradisyonal na mga plataporma ay yumayakap o lumalaban sa kanyang impluwensya, magse-self-sort ang mga gumagamit sa mga natatanging online na komunidad. May malaking implikasyon ito sa ekosistema ng impormasyon at sa ad-driven na modelo ng negosyo na sumusuporta sa social media. Ang mga advertiser, na nag-aatubiling makipag-ugnayan sa pulitikal na mapolarisang nilalaman, ay maaaring magsimulang muling pag-isipan ang kanilang mga estratehiya, na lalong magbabago kung paano gumagana ang mga platapormang ito.

Hula #6: Ang Paglipat sa Electric Vehicle ay Nababagal—Ngunit Hindi Humihinto

Sa loob ng ilang araw matapos maupo sa pwesto, pinahinto ni Trump ang pagpopondo para sa mga insentibo ng electric vehicle sa ilalim ng Inflation Reduction Act, na nagpapahiwatig ng paglayo mula sa pro-EV na mga patakaran ng administrasyon ni Biden. Nangako rin siyang ibababa ang mga regulasyon sa emisyon na nag-uutos sa mga tagagawa ng sasakyan na lumipat patungo sa EV.

Ito ay malamang na magpapabagal, ngunit hindi maghihinto, sa paglipat patungo sa mga electric vehicle. Ang industriya ng sasakyan sa US ay nakapag-invest na ng bilyon-bilyong dolyar sa EV infrastructure, at ang demand ng consumer para sa EV—kahit na patuloy na nagbabago—ay patuloy na lumalaki. Malamang na iaangkop ng mga tagagawa ng sasakyan ang kanilang mga estratehiya, ililipat ang higit na puhunan sa hybrid vehicles o tututukan ang mga pamilihan sa ibang bansa kung saan nananatiling malakas ang mga insentibo ng gobyerno.

Ano ang Susunod?

Ang mga panahon ng deregulation, kawalan ng katatagan sa patakaran, at mabilis na pag-unlad ng teknolohiya ay karaniwang lumilikha ng mga oportunidad—ngunit nagpapataas din ng panganib. Kailangan ng mga mamumuhunan, kumpanya, at mga gumagawa ng patakaran na harapin ang bagong kapanahunan na ito nang may malinaw na pag-unawa kung paano maaaring isalin ng mga panandaliang kita ang mga pangmatagalang kahihinatnan. Ang mga rollback ng regulasyon ngayon ay maaaring magpasigla ng mga overcorrection bukas, at ang mga industriya na uunlad sa susunod na apat na taon ay maaaring yaong mga pinakamahusay na nakahanda para sa kung ano ang susunod.