Sequoia ने व्यापक पुनर्गठन के बीच नए फंडों में लगभग 10 अरब डॉलर जुटाए

Sequoia Capital ने 4 नवंबर, 2026 को घोषणा की कि उसने नए फंडों में लगभग 10 अरब डॉलर जुटाए हैं। इसके साथ ही कंपनी ने व्यापक पुनर्गठन किया है, जिसके तहत शुरुआती चरण और विकास चरण के निवेश को एकीकृत किया गया है, लंदन कार्यालय बंद किया गया है और साझेदारी की संरचना को अधिक समतल बनाया गया है।

घोषणा में नए पूंजीगत फंडों के साधन के हिसाब से कोई ब्योरा या उनके बंद होने की तारीखें नहीं दी गई हैं। इसमें इस धन जुटाने को एक अधिक सीमित परिचालन मॉडल का हिस्सा बताया गया है, जो उच्च विश्वास के साथ और बेहद चुनिंदा ढंग से उद्यम पूंजी निवेश करने पर केंद्रित है। Sequoia ने Sequoia Capital Fund से जुड़ी जटिलताओं का बड़ा हिस्सा दूर किया है, अपने Arc बैच-आधारित एक्सेलेरेटर और Scouts कार्यक्रम बंद किए हैं, और परिचालन तथा निवेश—दोनों टीमों को सुव्यवस्थित किया है।

कंपनी का घोषित लक्ष्य विस्तार नहीं, बल्कि गुणवत्ता है: सीमित भागीदारों को यथासंभव बेहतर प्रतिफल देना और संस्थापकों के लिए यथासंभव बेहतर साझेदार बनना। कम लोगों और गतिविधियों पर अधिक ऊर्जा लगाने का उद्देश्य इस सहयोग को बेहतर बनाना है। इसी वजह से कार्यक्रमों को बंद करना और टीमों में बदलाव करना इस बात की कंपनी की व्याख्या का हिस्सा है कि वह अपनी बढ़ी हुई पूंजी के साथ किस तरह काम करना चाहती है।

एक निवेश टीम और अधिक समतल साझेदारी संरचना

अर्ली और ग्रोथ के अलग-अलग पदनाम हटाने से Sequoia की एक ही टीम बनेगी, जिसका उद्देश्य कंपनियों को एक चरण से दूसरे चरण में आगे बढ़ते समय अधिक सहजता से सहयोग देना है। कंपनी के अनुसार, इससे पहले के लगभग 20 वर्ष कई कारोबारों और भौगोलिक क्षेत्रों में विस्तार का दौर थे। इसका एक अनचाहा नतीजा पदानुक्रम के रूप में सामने आया, जिसकी शुरुआत परिचालन पक्ष के प्रबंधन से हुई और जो निवेश के काम तक फैल गया।

अब सात जनरल पार्टनर इस संगठन के मालिक और संचालक हैं: Alfred Lin, Andrew Reed, David Cahn, Konstantine Buhler, Pat Grady, Shaun Maguire और Sonya Huang। इनके पूरे नाम Sequoia की टीम सूची में दिए गए हैं। निवेश टीम में नए तौर पर शामिल Liam Corrigan और Sonali Singh को इसके Core समूह में सूचीबद्ध किया गया है। कंपनी ने संस्थापक और संचालक Dev Ittycheria का भी स्वागत किया है, Carl Eschenbach के साथ फिर से जुड़ी है और Doug Leone की भागीदारी फिर शुरू की है; ये तीनों Grove में शामिल हैं।

अधिक समतल संरचना का उद्देश्य यह है कि प्रमुख साझेदार कोई भी हो, हर संस्थापक को व्यापक साझेदारी के पूरे समूह का लाभ मिले। Sequoia सोमवार की साझेदार बैठकें भी बंद कर रही है। कंपनी का कहना है कि संस्थापकों को उसकी आंतरिक प्रक्रिया के मुताबिक चलने के लिए बाध्य नहीं होना चाहिए। इन बदलावों के साथ चरणों के तय विभाजन और साप्ताहिक आंतरिक कार्यक्रम की जगह ऐसा मॉडल आएगा, जो कंपनी की घोषित चौबीसों घंटे, सातों दिन उपलब्धता पर आधारित है।

लंदन कार्यालय बंद होने से यूरोप में कंपनी की मौजूदगी बदलेगी

लंदन कार्यालय बंद होने से कई लोग कंपनी छोड़ेंगे। Sequoia का कहना है कि यह फैसला स्थानीय टीम के काम पर सवाल नहीं उठाता; कंपनी को अब वहां स्थानीय मौजूदगी की जरूरत नहीं दिखती और उसका मानना है कि वह बे एरिया स्थित अपने केंद्र से यूरोपीय संस्थापकों और कंपनियों को सहयोग देना जारी रख सकती है।

Luciana Lixandru ने अपने काम पर इसके असर के बारे में 4 नवंबर के एक अलग बयान में अधिक विस्तार से बताया। उन्होंने कहा कि Sequoia में छह साल तक निवेश करने के बाद उन्होंने सैन फ्रांसिस्को जाने का अवसर ठुकरा दिया और यूरोप में ही रहने का फैसला किया। वह Sequoia की साझेदार बनी रहेंगी, पोर्टफोलियो कंपनियों के बोर्ड में अपनी भूमिका निभाती रहेंगी और यूरोप के संस्थापकों की अगली पीढ़ी में निजी तौर पर निवेश करेंगी।

उनकी यह व्यवस्था कार्यालय बंद होने और यूरोप में निवेश से पूरी तरह पीछे हटने के बीच फर्क स्पष्ट करती है, हालांकि इससे कंपनी का स्थानीय केंद्र समाप्त हो जाता है। घोषणा में माना गया है कि कुछ बदलाव कठिन थे, लोगों का जाना पीड़ादायक था और सुचारु रूप से चल रहे संगठन को बदलना जोखिम भरा था।

Sequoia इस पुनर्गठन को AI, अंतरिक्ष, जीवविज्ञान और पुनःऔद्योगिकीकरण में एक साथ हो रहे तकनीकी बदलावों की पृष्ठभूमि में रखती है। साथ ही, वह कंपनियों को विचार से लेकर IPO और उसके बाद तक मदद देने का अपना मिशन बरकरार रखती है। व्यावहारिक सवाल यह है कि क्या अधिक समतल संरचना और एकीकृत टीम, संस्थापकों को बेहतर सहयोग देने के अपने लक्ष्य को पूरा कर पाएँगी, जबकि Sequoia लंदन कार्यालय के बिना यूरोप में अपना काम जारी रखेगी।