रियल एस्टेट
Community Healthcare Trust की तीसरी तिमाही की शुद्ध आय बढ़कर 3.1 मिलियन डॉलर हुई

Community Healthcare Trust (CHCT ) तीसरी तिमाही के नतीजों की घोषणा 3 नवंबर, 2026 को की गई। कंपनी ने बताया कि 30 सितंबर को समाप्त तिमाही में उसकी शुद्ध आय लगभग 3.1 मिलियन अमेरिकी डॉलर, यानी प्रति तनुकृत शेयर 0.09 डॉलर रही। एक साल पहले यह 1.64 मिलियन डॉलर, यानी प्रति शेयर 0.03 डॉलर थी। स्वास्थ्य सेवा से जुड़ी अचल संपत्तियों में निवेश करने वाले इस ट्रस्ट ने संपत्तियों की बिक्री, अधिग्रहण की प्रतिबद्धताओं और संचित पूंजी व परिसंपत्तियों के पुनर्चक्रण से विकास को वित्तपोषित करने की योजनाओं का भी विवरण दिया।
कुल राजस्व बढ़कर 32.44 मिलियन डॉलर हो गया, जो पहले 31.09 मिलियन डॉलर था। परिचालन से प्राप्त धन (एफएफओ)—एक ऐसा माप जिसमें अचल संपत्तियों के मूल्यह्रास और परिशोधन को वापस जोड़ा जाता है तथा अचल संपत्तियों की बिक्री और मूल्यह्रास से हुए नुकसान को शामिल नहीं किया जाता—बढ़कर प्रति तनुकृत शेयर 0.54 डॉलर हो गया, जो पहले 0.50 डॉलर था। समायोजित एफएफओ, जिसमें सीधी-रेखा आधार पर दर्ज किराया और शेयर-आधारित मुआवजे जैसी मदों के लिए भी समायोजन किया जाता है, बढ़कर प्रति शेयर 0.58 डॉलर हो गया, जो पहले 0.56 डॉलर था।
सामान्य और प्रशासनिक खर्च दूसरी तिमाही के 4.89 मिलियन डॉलर से घटकर 4.19 मिलियन डॉलर रह गया। कंपनी ने तिमाही-दर-तिमाही इस सुधार का एक कारण लगभग 0.9 मिलियन डॉलर कम स्थगित-मुआवजा खर्च बताया। प्रतिबंधित शेयर पुरस्कारों का पूरा परिशोधन हो जाने और प्रदर्शन-आधारित इकाइयों के जब्त होने से यह खर्च घटा, हालांकि तीसरी तिमाही में नए दिए गए पुरस्कारों के परिशोधन ने इस कमी की कुछ भरपाई की। ब्याज खर्च 7.08 मिलियन डॉलर से बढ़कर 7.52 मिलियन डॉलर होने के बावजूद साल-दर-साल आय में वृद्धि हुई।
वितरण के लिए उपलब्ध नकदी घटी
एफएफओ और समायोजित एफएफओ में वृद्धि से वितरण के लिए उपलब्ध धनराशि नहीं बढ़ी। तीसरी तिमाही की पूरक रिपोर्ट के अनुसार, कंपनी द्वारा परिभाषित इस माप में समायोजित एफएफओ से पट्टे देने के कमीशन, किरायेदारों के लिए किए गए सुधार और आवर्ती पूंजीगत व्यय घटाए जाते हैं; इसके अलावा अन्य गैर-नकदी समायोजन भी किए जाते हैं। यह राशि 11.79 मिलियन डॉलर रही। दूसरी तिमाही में यह 12.99 मिलियन डॉलर और एक साल पहले 11.86 मिलियन डॉलर थी।
तीसरी तिमाही में घटाई गई मदों में पट्टे देने के 1.05 मिलियन डॉलर के कमीशन, किरायेदारों के लिए 1.84 मिलियन डॉलर के सुधार और 1.58 मिलियन डॉलर के आवर्ती पूंजीगत व्यय शामिल थे। संपत्ति-स्तर की ये लागतें बताती हैं कि वितरण के लिए उपलब्ध नकदी, परिचालन के प्रमुख मापों से उलटी दिशा में क्यों बढ़ी।
अधिग्रहण योजनाओं को सहारा देता है पूंजी का पुनर्चक्रण
तिमाही के दौरान बेची गई एक संपत्ति से लगभग 0.1 मिलियन डॉलर की शुद्ध आय हुई और बिक्री पर 0.7 मिलियन डॉलर का नुकसान हुआ। तिमाही समाप्त होने के बाद बेची गई दो संपत्तियों से कुल मिलाकर लगभग 31.5 मिलियन डॉलर की शुद्ध आय हुई। कंपनी को उम्मीद है कि वह इस रकम का उपयोग धारा 1031 के तहत समान-प्रकार की संपत्तियों के विनिमय के जरिए अधिग्रहण करने और सामान्य कॉरपोरेट उद्देश्यों के लिए करेगी।
चार संपत्तियों के लिए अंतिम खरीद समझौते हो चुके हैं। इनका कुल अपेक्षित खरीद मूल्य लगभग 99 मिलियन डॉलर है; यह संपत्तियों के निर्माण और अधिभोग पूरा होने पर निर्भर करेगा। कंपनी का अनुमान है कि इनसे लगभग 9.1% से 9.75% तक प्रतिफल मिलेगा। उसे पहला अधिग्रहण 2026 की चौथी तिमाही में, दूसरा 2027 की पहली तिमाही में और बाकी दो 2027 के मध्य से 2028 की शुरुआत के बीच पूरा होने की उम्मीद है। कंपनी इन सौदों के समय या उनके अंततः पूरा होने की कोई गारंटी नहीं देती।
बोर्ड ने 3 नवंबर को प्रति शेयर 0.33 डॉलर का तिमाही लाभांश घोषित किया, जो पिछली तिमाही के बराबर है। नवंबर की निवेशक प्रस्तुति में बताया गया है कि अगस्त 2026 में लाभांश को 0.48 डॉलर से घटाकर इस स्तर पर लाया गया था। प्रस्तुति में अधिग्रहण की संभावित सूची में हाल ही में विकसित चार अस्पताल-आधारित पुनर्वास केंद्र भी शामिल बताए गए हैं।
प्रबंधन को उम्मीद है कि लाभांश घटाने से 24 महीनों में 25 मिलियन से 30 मिलियन डॉलर तक की रकम कंपनी के पास बनी रहेगी, जिसे 9% से 12% के अपेक्षित प्रतिफल वाली जगहों पर फिर से लगाया जा सकेगा। कंपनी की योजना संचित पूंजी और परिसंपत्तियों के पुनर्चक्रण से विकास को वित्तपोषित करने की है। तीसरी तिमाही में कंपनी ने अपने बाज़ार-मूल्य पर शेयर जारी करने के कार्यक्रम के तहत कोई शेयर जारी नहीं किया।
अधिभोग दर में मामूली बढ़ोतरी, किरायेदार से जुड़ा सौदा अब भी लंबित
किराये पर दी गई जगह का अधिभोग दूसरी तिमाही के 89.8% से बढ़कर 90.1% हो गया, लेकिन एक साल पहले के स्तर के बराबर रहा। प्रबंधन का रणनीतिक लक्ष्य 92% है। पिछले 12 महीनों में किरायेदारों को बनाए रखने की दर 69.1% रही, जो एक साल पहले 78.3% थी। तीसरी तिमाही में 21,000 वर्ग फुट के नए पट्टे और 88,000 वर्ग फुट के पट्टों का नवीनीकरण हुआ। 30 सितंबर तक पोर्टफोलियो में 36 राज्यों की 196 संपत्तियां थीं, जिनका कुल क्षेत्रफल लगभग 4.5 मिलियन वर्ग फुट था और जिनमें निवेश का मूल्य लगभग 1.2 अरब डॉलर था।
छह संपत्तियों में जगह घेरने वाले वृद्धावस्था-व्यवहार स्वास्थ्य अस्पताल के संचालक ने तिमाही में लगभग 0.5 मिलियन डॉलर किराया दिया, जो दूसरी तिमाही से करीब 0.2 मिलियन डॉलर अधिक था। किरायेदार ने जुलाई 2025 में एक व्यवहार स्वास्थ्य सेवा प्रदाता को अपना कारोबार बेचने के आशय-पत्र पर हस्ताक्षर किए थे। संभावित खरीदार कानूनी और व्यावसायिक समुचित जांच पूरी कर रहा है और अंतिम खरीद समझौते तैयार कर रहा है, जिनमें इन संपत्तियों के लिए नए पट्टे भी शामिल हैं। हालांकि, कंपनी इस सौदे के समय या अंततः पूरा होने की गारंटी नहीं दे सकती।
तिमाही के बाद Community Healthcare Trust का एफएफओ और समायोजित एफएफओ तो बढ़ा है, लेकिन वितरण के लिए उपलब्ध नकदी घटी है। अब उसकी रणनीति की अगली परीक्षा यह होगी कि क्या संचित पूंजी और संपत्तियों की बिक्री से नियोजित अधिग्रहणों के लिए धन जुटाया जा सकता है, साथ ही पट्टे देने की स्थिति में सुधार होता है और किरायेदार से जुड़ा अनसुलझा सौदा किसी नतीजे पर पहुंचता है।












