Youssef El Maddarsi, Συνιδρυτής και Διευθυντής Επιχειρηματικών Σχέσεων της Naoris Protocol – Σειρά Συνεντεύξεων

Youssef El Maddarsi, Συνιδρυτής και Διευθυντής Επιχειρηματικών Σχέσεων της Naoris Protocol, έχει περάσει χρόνια βοηθώντας στη διαμόρφωση της παγκόσμιας στρατηγικής ανάπτυξης της εταιρείας καθώς εξελίχθηκε από μια νεοσύστατη εταιρεία κυβερνοασφάλειας σε μια ευρύτερη πλατφόρμα υποδομής μετά-ποσοτικού υπολογισμού. Με ένα υπόβαθρο που καλύπτει blockchain, AI, ανάπτυξη επιχειρηματικών κινήσεων και διεθνή επιχειρηματική στρατηγική, ο El Maddarsi έχει επικεντρωθεί στην οικοδόμηση συνεργασιών και στην εμπορική υιοθέτηση τεχνολογιών αποκεντρωμένης ασφάλειας. Πέρα από το ρόλο του στη Naoris Protocol, έχει επεκταθεί επίσης σε συμβουλευτικές και επιχειρηματικές πρωτοβουλίες μέσω της Naoris Consulting και της Naoris Ventures, και οι δύο επικεντρωμένες στην προώθηση αποκεντρωμένης υποδομής, συστημάτων που οδηγούνται από AI, και τεχνολογιών ανθεκτικών στην κβαντική υπολογιστική σε τομείς όπως χρηματοοικονομικά, άμυνα, ρομποτική και έξυπνες πόλεις.

Naoris Protocol αναπτύσσει αυτό που περιγράφει ως το πρώτο αποκεντρωμένο μετά-ποσοτικό δίκτυο κυβερνοασφάλειας παγκοσμίως, σχεδιασμένο να ασφαλίζει τόσο τα συστήματα Web2 όσο και Web3 ενάντια σε αναδυόμενες κυβερνοαπειλές και μελλοντικούς κινδύνους κβαντικού υπολογισμού. Η πλατφόρμα λειτουργεί ως «Στρώμα Sub-Zero» κάτω από την υπάρχουσα blockchain και ψηφιακή υποδομή, χρησιμοποιώντας τον αποκεντρωμένο μηχανισμό συναίνεσης proof-of-security (dPoSec), το Swarm AI και την μετά-ποσοτική κρυπτογραφία για συνεχή επαλήθευση της ακεραιότητας των συσκευών, εφαρμογών, επικυρωτών και δικτύων σε πραγματικό χρόνο. Αντί να βασίζεται σε κεντρικά μοντέλα ασφαλείας, η Naoris μετατρέπει τις συσκευές σε κόμβους επικυρωτών που συλλογικά παρακολουθούν και ενισχύουν την εμπιστοσύνη του δικτύου, με εφαρμογές που καλύπτουν DeFi, υποδομή AI, IoT, έξυπνες πόλεις, επιχειρηματικά συστήματα και ασφαλεία κρίσιμων υποδομών.

Έχετε περάσει πάνω από επτά χρόνια βοηθώντας στην κατασκευή της Naoris από το μηδέν, εξελισσόμενοι από την παγκόσμια ανάπτυξη επιχειρήσεων σε Συνιδρυτή και Διευθυντή Επιχειρηματικών Σχέσεων. Τι σας έπεισε αρχικά ότι η αποκεντρωμένη κυβερνοασφάλεια και η υποδομή μετά-ποσοτικού υπολογισμού θα γίνουν αναπόφευκτες, και πώς έχει εξελιχθεί αυτή η υπόθεση καθώς οι κβαντικές απειλές μεταβαίνουν από θεωρητικές σε αποδεικτικές;

Αυτό που με έπεισε ήταν η παρατήρηση του ίδιου προτύπου ασφαλείας που επαναλαμβανόταν σε διάφορες αγορές: οι οργανισμοί επένδυαν σε περισσότερα εργαλεία, αλλά το μοντέλο παρέμενε κεντρικό, αντιδραστικό και εξαρτημένο από υποθέσεις εμπιστοσύνης που γίνονταν ορατές μόνο μετά από αποτυχία.

Το πρόβλημα δεν ήταν η έλλειψη προϊόντων κυβερνοασφάλειας. Το πρόβλημα ήταν η αρχιτεκτονική. Τα περισσότερα συστήματα εξακολουθούν να βασίζονται σε κεντρικά σημεία ελέγχου, καθυστερημένη ανίχνευση και κατακερματισμένη ορατότητα. Αυτό δημιουργεί τυφλά σημεία, ειδικά καθώς η ψηφιακή υποδομή γίνεται πιο διασκορπισμένη μεταξύ συσκευών, περιβάλλοντος cloud, αλυσίδων εφοδιασμού και συστημάτων μηχανής-σε-μηχανή.

Γι’ αυτό επικεντρωθήκαμε στην αποκεντρωμένη κυβερνοασφάλεια: μετακινώντας την ασφάλεια από ένα μοντέλο περιμετρικού ελέγχου σε ένα μοντέλο συνεχούς επαλήθευσης, όπου κάθε συμμετέχουσα συσκευή μπορεί να βοηθήσει στην επαλήθευση της ασφάλειας του δικτύου σε πραγματικό χρόνο.

Η κβαντική τεχνολογία έχει κάνει αυτή την υπόθεση πιο επείγουσα. Η μετά-ποσοτική κρυπτογραφία κάποτε θεωρούνταν θέμα μελλοντικής έρευνας. Σήμερα, τα πρότυπα ολοκληρώνονται, τα σχέδια μετάβασης συζητούνται από κυβερνήσεις και μεγάλες τεχνολογικές εταιρείες, και οι επιδείξεις δείχνουν ότι η χρονική γραμμή μεταβαίνει από τη θεωρία στην πράξη. Για μένα, η υπόθεση έχει εξελιχθεί από το «αυτό θα είναι σημαντικό στο μέλλον» στο «η ανθεκτική υποδομή πρέπει να προετοιμαστεί τώρα».

Διάφορες βιομηχανικές συμβουλευτικές ομάδες έχουν προειδοποιήσει ότι το παράθυρο για τη μετάβαση σε κρυπτογραφία ασφαλή κατά την κβαντική εποχή ήδη στενεύει. Από την οπτική σας, πόσο επείγουσα είναι αυτή η απειλή σε πρακτικούς όρους, και οι οργανισμοί εξακολουθούν να υποτιμούν το χρονοδιάγραμμα;

Ο κίνδυνος είναι επείγων επειδή η μετάβαση δεν είναι ένα απλό «διακόπτης». Ένας κβαντικός υπολογιστής σχετικός με την κρυπτογραφία μπορεί να μην υπάρχει σήμερα, αλλά τα συστήματα που χρειάζονται μετάβαση είναι μεγάλα, πολύπλοκα και βαθιά ενσωματωμένα.

Η κρυπτογραφία δημόσιου κλειδιού βρίσκεται μέσα σε συστήματα ταυτοποίησης, ασφαλή επικοινωνία, υποδομές πληρωμών, χρηματοοικονομικές πλατφόρμες, ροές ταυτοποίησης, αλυσίδες εφοδιασμού λογισμικού, υλισμικές συσκευές και επιχειρηματικά συστήματα. Η αντικατάσταση ή η αναβάθμιση αυτών των θεμελίων απαιτεί απογραφή, δοκιμές, συντονισμό προμηθευτών, ευθυγράμμιση με κανονισμούς και επιχειρησιακό σχεδιασμό.

Οι οργανισμοί εξακολουθούν να υποτιμούν το χρονοδιάγραμμα επειδή τείνουν να εστιάζουν στο πότε η κβαντική απειλή θα γίνει πραγματική, αντί στο πόσο χρόνο θα διαρκέσει η μετάβαση. Η πιο σχετική ερώτηση είναι: πόσα χρόνια χρειάζεται ένας οργανισμός για να γίνει κρυπτογραφικά ευέλικτος, να δοκιμάσει υβριδικές προσεγγίσεις και να μετακινήσει κρίσιμα συστήματα μακριά από αλγόριθμους ευάλωτους στην κβαντική τεχνολογία;

Υπάρχει επίσης το πρόβλημα «συγκομιδή-τώρα-αποκρυπτογράφηση-αργότερα». Τα ευαίσθητα δεδομένα που συλλέγονται σήμερα μπορεί να παραμείνουν πολύτιμα για χρόνια. Αυτό καθιστά την απειλή άμεση για τομείς όπως τα χρηματοοικονομικά, η υγειονομική περίθαλψη, η άμυνα, η κυβέρνηση, η ενέργεια, οι τηλεπικοινωνίες και οι κρίσιμες υποδομές. Η αναμονή για μια δημόσια πρόοδο πριν ξεκινήσει η μετάβαση θα ήταν η λανθασμένη στρατηγική.

Ένας ανεξάρτητος ερευνητής πρόσφατα επέδειξε μια επιτυχημένη κβαντική επίθεση σε ένα μικρό κλειδί ελλειπτικής καμπύλης χρησιμοποιώντας δημόσια διαθέσιμο υλικό. Σημαίνει αυτό ένα πραγματικό σημείο καμπής, ή είναι ακόμη περισσότερο μια προειδοποιητική βολή παρά ένας άμεσος συστημικός κίνδυνος;

Είναι μια προειδοποιητική βολή, αλλά σημαντική. Δεν σημαίνει ότι τα σύγχρονα παραγωγικά συστήματα είναι ξαφνικά χαλασμένα. Τα σημερινά ευρέως χρησιμοποιούμενα κρυπτογραφικά κλειδιά παραμένουν πολύ πέρα από τις δυνατότητες των τρεχουσών δημόσια διαθέσιμων κβαντικών μηχανών.

Αυτό που έχει σημασία είναι η κατεύθυνση της εξέλιξης. Δείγματα όπως αυτό μεταφέρουν τον κβαντικό κίνδυνο από την καθαρά θεωρητική κατηγορία στο πεδίο της πρακτικής πειραματισμού. Ακόμη και όταν ο άμεσος στόχος είναι μικρός, βοηθά τη βιομηχανία να καταλάβει πόσο γρήγορα μπορούν να εξελιχθούν οι τεχνικές, η πρόσβαση στο υλικό και οι εκτιμήσεις πόρων.

Έτσι, η σωστή αντίδραση δεν είναι πανικός. Η σωστή αντίδραση είναι προετοιμασία. Οι οργανισμοί πρέπει να χρησιμοποιούν αυτές τις επιδείξεις ως σκανδάλη για να δημιουργήσουν κρυπτογραφική ευελιξία, να εντοπίσουν εκτεθειμένες κρυπτογραφικές εξαρτήσεις και να δημιουργήσουν διαδρομές μετάβασης πριν η πίεση γίνει λειτουργική.

Η βιομηχανία συχνά παρουσιάζει την μετά-ποσοτική κρυπτογραφία ως τεχνική αναβάθμιση. Γιατί υποστηρίζετε ότι το πραγματικό ζήτημα είναι η διακυβέρνηση και όχι μόνο η κρυπτογραφική υλοποίηση;

Επειδή οι αλγόριθμοι είναι μόνο ένα μέρος του προβλήματος. Το NIST έχει ολοκληρώσει τα πρότυπα μετά-ποσοτικού, παρέχοντας στην αγορά μια πολύ πιο σαφή τεχνική βάση. Αλλά η ύπαρξη προτύπων δεν μετατρέπει αυτόματα ένα οικοσύστημα.

Το πιο δύσκολο ερώτημα είναι η διακυβέρνηση: ποιος αποφασίζει πότε να μεταβεί, ποιος πληρώνει για τη μετάβαση, ποια συστήματα μετακινούνται πρώτα, τι γίνεται με την κληρονομική υποδομή, και πώς οι οργανισμοί αποφεύγουν τη δημιουργία νέων κινδύνων κατά τη διάρκεια της αναβάθμισης.

Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό για τις κοινές υποδομές. Οι επιχειρήσεις, οι πάροχοι cloud, τα συστήματα ταυτοποίησης, οι χρηματοοικονομικοί οργανισμοί, οι προμηθευτές, οι ρυθμιστές και οι πελάτες πρέπει όλοι να μετακινηθούν με συντονισμένο τρόπο. Εάν ένα μέρος του οικοσυστήματος είναι έτοιμο και ένα άλλο όχι, ο συνολικός κίνδυνος παραμένει.

Γι’ αυτό η ετοιμότητα για μετά-ποσοτική υπολογιστική δεν είναι μόνο ένα έργο κρυπτογραφίας. Είναι ένα έργο διακυβέρνησης υποδομής. Οι οργανισμοί που θα αποδώσουν καλύτερα θα είναι εκείνοι που θα δημιουργήσουν κρυπτογραφική ευελιξία νωρίς, θα καθορίσουν σαφή ιδιοκτησία και θα αντιμετωπίσουν τη μετάβαση ως πρόγραμμα μακροπρόθεσμης ανθεκτικότητας αντί για μια τελευταία στιγμή επιδιόρθωση λογισμικού.

Πολλά ψηφιακά συστήματα εξαρτώνται από εκτεθειμένα δημόσια κλειδιά ή κρυπτογραφία κληρονομικού τύπου. Εάν η μετάβαση δεν συντονιστεί παγκοσμίως, τι συμβαίνει ρεαλιστικά με αυτά τα περιουσιακά στοιχεία και συστήματα σε ένα μετά-ποσοτικό σενάριο;

Χωρίς συντονισμό, η έκθεση γίνεται άνισα και δύσκολη στη διαχείριση. Κάποιοι οργανισμοί θα μεταβούν νωρίς, κάποιοι θα προχωρήσουν αργά, και κάποια κληρονομικά συστήματα μπορεί να παραμείνουν ευάλωτα για χρόνια επειδή είναι αδρανή, δύσκολα στην αναβάθμιση ή κακώς απογραφόμενα.

Αυτό δημιουργεί μια μακριά ουρά κινδύνου. Οποιοδήποτε σύστημα με εκτεθειμένα ή μακροχρόνια δημόσια κλειδιά θα μπορούσε να γίνει προτεραιότητα στόχος μόλις η κβαντική ικανότητα ωριμάσει. Η πρόκληση δεν είναι μόνο η τεχνική παραβίαση· είναι επίσης η απώλεια εμπιστοσύνης. Οι χρήστες, οι πελάτες, οι αντισυμβαλλόμενοι και οι ρυθμιστές χρειάζονται διαβεβαίωση ότι το επίπεδο εμπιστοσύνης πίσω από τα ψηφιακά συστήματα προστατεύεται ενεργά.

Το ρεαλιστικό αποτέλεσμα μιας μη συντονισμένης μετάβασης είναι η κατακερματισμένη κατάσταση. Κάποιες πλατφόρμες μπορεί να περιορίσουν τα παλιά φορμά, κάποιες μπορεί να επιβάλλουν αναβαθμίσεις, κάποιες μπορεί να βασίζονται σε υβριδικές προστασίες, και άλλες μπορεί να αφήσουν το κληρονομικό κίνδυνο στη θέση του. Καμία από αυτές τις επιλογές δεν είναι ιδανική αν συμβαίνει υπό πίεση.

Η καλύτερη πορεία είναι να προγραμματίσετε τη μετάβαση πριν το σημείο κρίσης: να εντοπίσετε ευάλωτα συστήματα, να δημιουργήσετε κανόνες μετάβασης, να επικοινωνήσετε τα χρονοδιαγράμματα και να δώσετε στους χρήστες και τους οργανισμούς αρκετό χρόνο για ασφαλή μετακίνηση.

Ποιοι τομείς που βασίζονται στην υποδομή κρυπτογραφικής εμπιστοσύνης είναι οι πιο εκτεθειμένοι σήμερα, και πού θα μπορούσε μια κβαντική πρόοδος να προκαλέσει την πιο άμεση οικονομική διαταραχή;

Οι χρηματοοικονομικές υπηρεσίες είναι μεταξύ των πιο εκτεθειμένων επειδή η κρυπτογραφία αποτελεί τη βάση της ταυτοποίησης, της ταυτοποίησης, της εκκαθάρισης, της φύλαξης, της ανταλλαγής μηνυμάτων και της εξουσιοδότησης συναλλαγών. Εάν το επίπεδο εμπιστοσύνης αδυνατίσει, η επίπτωση μπορεί να είναι άμεση και συστημική.

Ωστόσο, η έκθεση είναι πολύ ευρύτερη από τις χρηματοοικονομικές αγορές. Η υγειονομική περίθαλψη εξαρτάται από τη μακροχρόνια εμπιστευτικότητα. Η ενέργεια και οι τηλεπικοινωνίες εξαρτώνται από ανθεκτικά λειτουργικά συστήματα. Οι αλυσίδες εφοδιασμού εξαρτώνται από την ακεραιότητα και την προέλευση. Οι κυβερνήσεις και οι οργανισμοί άμυνας εξαρτώνται από ασφαλείς επικοινωνίες και ταυτοποίηση. Καθώς περισσότερες υποδομές γίνονται λογισμικό-ορισμένες και μηχανή-σε-μηχανή, η κρυπτογραφική εμπιστοσύνη γίνεται θεμέλιο για τις καθημερινές λειτουργίες.

Μια κβαντική πρόοδος επομένως δεν θα περιορίζεται σε μία κατηγορία τεχνολογίας. Θα αμφισβητήσει τις υποθέσεις πίσω από τις ασφαλείς επικοινωνίες, την ψηφιακή ταυτοποίηση, την ακεραιότητα των δεδομένων, τη λειτουργική συνέχεια και τη νομική λογοδοσία.

Γι’ αυτό πρέπει να αντιμετωπιστεί ως ζήτημα ανθεκτικότητας διατομεακού χαρακτήρα. Η ετοιμότητα για μετά-ποσοτική υπολογιστική δεν αφορά μόνο την προστασία των δεδομένων. Αφορά τη διατήρηση της εμπιστοσύνης στα ψηφιακά συστήματα στα οποία βασίζονται οι σύγχρονες οργανώσεις και οικονομίες.

Οι επιχειρήσεις που ήδη λειτουργούν διανεμημένα, βασισμένα στο cloud ή με κρυπτογραφικά ασφαλισμένα συστήματα αντιμετωπίζουν διαφορετικό προφίλ κινδύνου από τους λιανικούς χρήστες. Πώς φαίνεται ένα αξιόπιστο χρονοδιάγραμμα μετάβασης για μεγάλους οργανισμούς που δεν μπορούν απλώς να «αναβαθμίσουν μέσα σε μια νύχτα»;

Για μεγάλους οργανισμούς, η αξιόπιστη μετάβαση ξεκινά με την κρυπτογραφική ευελιξία: την ικανότητα αλλαγής κρυπτογραφικών πρωτοτύπων χωρίς την επανασχεδίαση ολόκληρης της επιχείρησης.

Η πρώτη φάση είναι η ανακάλυψη. Οι οργανισμοί πρέπει να γνωρίζουν πού υπάρχει ευάλωτη κρυπτογραφία σε εφαρμογές, πιστοποιητικά, APIs, συστήματα ταυτοποίησης, διαχείριση κλειδιών, μονάδες υλικού ασφαλείας, προϊόντα προμηθευτών, υπηρεσίες cloud και εξαρτήσεις τρίτων. Πολλοί οργανισμοί δεν διαθέτουν ακόμη αυτήν την πλήρη απογραφή.

Η δεύτερη φάση είναι η υβριδική υλοποίηση. Αυτό σημαίνει τη δοκιμή αλγορίθμων μετά-ποσοτικού παράλληλα με τα υπάρχοντα κλασικά συστήματα, ώστε οι οργανισμοί να διαχειρίζονται την απόδοση, τη διαλειτουργικότητα, τη συμμόρφωση και τον λειτουργικό κίνδυνο.

Η τρίτη φάση είναι η σταδιακή μετάβαση. Τα κρίσιμα συστήματα πρέπει να μετακινηθούν πρώτα, ακολουθούμενα από ευρύτερα επιχειρηματικά συστήματα καθώς τα πρότυπα, η υποστήριξη προμηθευτών και η συμβατότητα οικοσυστήματος ωριμάζουν.

Αυτή είναι μια πολυετή διαδικασία. Γι’ αυτό ο σωστός χρόνος για να ξεκινήσει είναι πριν η απειλή γίνει επείγουσα. Μέχρι τη στιγμή που μια κβαντική πρόοδος είναι ορατή στην αγορά, το ασφαλέστερο παράθυρο μετάβασης μπορεί να έχει ήδη στενέψει.

Η Naoris εστιάζει στη μετατροπή των συσκευών σε κόμβους επικύρωσης μέσα σε ένα αποκεντρωμένο πλέγμα εμπιστοσύνης, όπου κάθε στοιχείο επαληθεύει συνεχώς τα άλλα σε πραγματικό χρόνο. Πώς αυτή η αρχιτεκτονική αλλάζει τον τρόπο που σκεφτόμαστε την ασφάλιση της ψηφιακής υποδομής ενάντια σε κβαντικές και συστημικές κυβερνοαπειλές;

Η παραδοσιακή κυβερνοασφάλεια υποθέτει αρχικά την εμπιστοσύνη και αντιδρά όταν αυτή αποτυγχάνει. Η Naoris ξεκινά από την αντίθετη υπόθεση: η εμπιστοσύνη πρέπει να αποδεικνύεται συνεχώς.

Η αρχιτεκτονική μετατρέπει τις συμμετέχουσες συσκευές και τα άκρα σε μέρος ενός αποκεντρωμένου πλέγματος επαλήθευσης ασφαλείας. Αντί να βασίζονται μόνο σε κεντρική αρχή ή στατικό περιθώριο, οι συσκευές μπορούν να βοηθήσουν στην επαλήθευση της ασφάλειας και της ακεραιότητας του ευρύτερου περιβάλλοντος σε πραγματικό χρόνο.

Αυτό αλλάζει το μοντέλο από παθητική άμυνα σε ενεργή ανθεκτικότητα. Η ασφάλεια γίνεται συνεχής, κατανεμημένη και μετρήσιμη. Ένα παραβιασμένο ή λανθασμένα διαμορφωμένο στοιχείο μπορεί να εντοπιστεί πιο γρήγορα επειδή αξιολογείται από το δίκτυο και όχι μόνο από ένα κεντρικό επίπεδο παρακολούθησης.

Η ετοιμότητα για μετά-ποσοτική υπολογιστική εντάσσεται φυσικά σε αυτό το μοντέλο. Ο κβαντικός κίνδυνος δεν μπορεί να λυθεί προσθέτοντας ένα μόνο εργαλείο στο άκρο. Πρέπει να ενσωματωθεί στην αρχιτεκτονική εμπιστοσύνης, με κρυπτογραφική ευελιξία, συνεχή επαλήθευση και υποστήριξη για πρότυπα μετά-ποσοτικού ενσωματωμένα στην ίδια την υποδομή.

Ένα ξεχωριστό οικοσύστημα Layer-1 Web3 χρησιμοποιεί το $NAORIS ως το χρηστικό του token. Πώς πρέπει οι αναγνώστες να κατανοήσουν τη σχέση μεταξύ αυτού του οικοσυστήματος και της εργασίας κυβερνοασφάλειας της Naoris;

Είναι σημαντικό να είναι πολύ σαφές η δομή. Η Naoris, η επιχείρηση κυβερνοασφάλειας που εκπροσωπώ, είναι νομικά και λειτουργικά ξεχωριστή από την ανεξάρτητη οντότητα που προσφέρει το οικοσύστημα Layer-1 Web3 όπου το $NAORIS λειτουργεί ως χρηστικό token. Δεν μιλάω εκ μέρους αυτής της οντότητας και δεν συμμετέχω στην έκδοση token, στις καταχωρίσεις token, στη δραστηριότητα ανταλλακτηρίων, στη διακυβέρνηση token ή στην οικονομία του οικοσυστήματος.

Σε υψηλό επίπεδο, το $NAORIS ανήκει σε αυτό το ξεχωριστό οικοσύστημα Web3. Οι περιπτώσεις χρήσης του είναι εγγενείς στο blockchain και σχετίζονται με τη συμμετοχή στο δίκτυο Layer-1 και τις εφαρμογές Web3 που χτίζονται γύρω από αυτό το περιβάλλον. Οποιαδήποτε ζητήματα σχετιζόμενα με το token ανήκουν σε αυτήν τη ξεχωριστή οντότητα.

Η εστίασή μου είναι στην υποδομή κυβερνοασφάλειας της Naoris: αποκεντρωμένη επαλήθευση ασφαλείας, ετοιμότητα μετά-ποσοτικού, ανθεκτικότητα επιχειρήσεων και ψηφιακή εμπιστοσύνη. Αυτοί οι τομείς μπορούν να είναι εννοιολογικά γειτονικοί στην υποδομή Web3, αλλά δεν είναι η ίδια επιχείρηση, νομική δομή ή λειτουργική εντολή.

Αυτή η διάκριση έχει σημασία. Ο ρόλος της Naoris είναι η κυβερνοασφάλεια και η ανθεκτικότητα υποδομών. Το token αποτελεί μέρος ενός ξεχωριστού οικοσυστήματος Web3, και δεν εκπροσωπώ ή μιλάω για εκείνο το οικοσύστημα.

Κοιτάζοντας μπροστά, αναμένετε μια σταδιακή μετάβαση στην υποδομή μετά-ποσοτικού, ή η βιομηχανία θα αναγκαστεί σε ξαφνική, αντιδραστική μετάβαση που θα προκληθεί από ένα γεγονός προόδου;

Περιμένω και τα δύο. Οι πιο προετοιμασμένοι οργανισμοί θα μεταβούν σταδιακά. Θα απογραφούν την κρυπτογραφία τους, θα δημιουργήσουν κρυπτογραφική ευελιξία, θα δοκιμάσουν υβριδικά συστήματα και θα μεταφέρουν κρίσιμες υποδομές προς ετοιμότητα μετά-ποσοτικού πριν τους αναγκάσουν να το κάνουν.

Αλλά ένα μεγάλο μέρος της αγοράς εξακολουθεί να περιμένει ένα πιο ορατό σκανδάλη. Αυτό είναι επικίνδυνο. Μια σημαντική κβαντική επίδειξη, μια αξιόπιστη επιτάχυνση στην ικανότητα υλικού ή ένα υψηλού προφίλ περιστατικό θα μπορούσε να μετατρέψει μια προγραμματισμένη μετάβαση σε επείγουσα κατάσταση.

Ο κίνδυνος δεν είναι μόνο η άφιξη της κβαντικής ικανότητας. Ο κίνδυνος είναι το χάσμα μεταξύ της ενημέρωσης και της δράσης. Οι οργανισμοί γνωρίζουν ότι αυτή η μετάβαση έρχεται, αλλά πολλοί δεν έχουν ακόμη αναθέσει ιδιοκτησία, προϋπολογισμό ή χρονοδιαγράμματα.

Οι οργανισμοί που δράσουν νωρίς θα έχουν περισσότερο έλεγχο στη διαδικασία. Όσοι περιμένουν μπορεί να βρεθούν να προσπαθούν να μεταφέρουν πολύπλοκη υποδομή ακριβώς τη στιγμή που η εμπιστοσύνη, ο χρόνος και η λειτουργική ευελιξία είναι στο χαμηλότερο επίπεδο.

Σας ευχαριστώ για τη σπουδαία συνέντευξη, οι αναγνώστες που θέλουν να μάθουν περισσότερα θα πρέπει να επισκεφθούν Naoris Protocol.