Alvin Kan, COO του Bitget Wallet – Σειρά Συνεντεύξεων

Alvin Kan, Chief Operating Officer του Bitget Wallet, είναι ένας έμπειρος διευθυντής τεχνολογίας και Web3 με εμπειρία που καλύπτει την ανάπτυξη του οικοσυστήματος blockchain, την ανάλυση δεδομένων, την επιχειρηματική ανάπτυξη και τις παγκόσμιες λειτουργίες. Συμμετείχε στο Bitget Wallet ως COO τον Νοέμβριο 2023, μετά από δύο χρόνια στη Binance, όπου υπηρέτησε ως Head of Ecosystem Growth για το BNB Chain. Πριν εισέλθει στη βιομηχανία blockchain, ο Kan πέρασε σχεδόν εννέα χρόνια στη LinkedIn, προχωρώντας σε ρόλους διαχείρισης λογαριασμών και ανάλυσης πριν γίνει Head of Insights για την APAC Talent Solutions, όπου ηγήθηκε της τοπικής ομάδας insights και βοήθησε στη συν‑ανάπτυξη του πατενταρισμένου LinkedIn Recruiter Index που χρησιμοποιείται από πελάτες παγκοσμίως. Προηγουμένως στην καριέρα του, εργάστηκε με το Singapore Tourism Board σε πρωτοβουλίες επιχειρηματικής ανάπτυξης με στόχο την προσέλκυση διεθνών συνεδρίων και εταιρικών προγραμμάτων στο Σιγκαπούρη. Επίσης είναι μέλος του Forbes Business Council.

Bitget Wallet είναι ένα αυτο‑διατηρημένο κρυπτοπορτοφόλι και πλατφόρμα καθημερινής χρηματοοικονομικής που έχει σχεδιαστεί για να κάνει τα ψηφιακά περιουσιακά στοιχεία πρακτικά για αποταμιεύσεις, αποστολές, δαπάνες, κέρδη και επενδύσεις. Αρχικά κυκλοφορήθηκε ως BitKeep το 2018, η πλατφόρμα αναβαθμίστηκε σε Bitget Wallet το 2023 μετά από επένδυση 30 εκατομμυρίων δολαρίων από το Bitget και απόκτησε κυριολεκτική μερίδα. Σήμερα, το Bitget Wallet δηλώνει ότι εξυπηρετεί περισσότερους από 100 εκατομμύρια χρήστες και υποστηρίζει περισσότερα από 130 blockchain, συνδυάζοντας διαχείριση και συναλλαγές πολλαπλών αλυσίδων με πληρωμές stablecoin, κρυπτο‑κάρτες που λειτουργούν σε δίκτυα Visa και Mastercard, πληρωμές QR, τραπεζικές μεταφορές, τοπικά fiat on‑ και off‑ramps, προϊόντα κερδών, πρόσβαση σε αποκεντρωμένες εφαρμογές και έκθεση σε πάνω από ένα εκατομμύριο κρυπτο και tokenized πραγματικού κόσμου περιουσιακά στοιχεία. Το πορτοφόλι παραμένει αυτο‑διατηρημένο, πράγμα που σημαίνει ότι οι χρήστες διατηρούν τον έλεγχο των περιουσιακών τους στοιχείων και των ιδιωτικών κλειδιών, ενώ η ευρύτερη στρατηγική του επικεντρώνεται ολοένα και περισσότερο στην τοποθέτηση της υποδομής blockchain ως προσβάσιμη εναλλακτική λύση για την καθημερινή παγκόσμια χρηματοοικονομική δραστηριότητα.

Η καριέρα σας σας έχει μεταφέρει από σχεδόν εννέα χρόνια στη LinkedIn, συμπεριλαμβανομένης της ηγεσίας insights σε όλη την APAC, στην ανάπτυξη οικοσυστήματος στο BNB Chain και τώρα ως COO του Bitget Wallet. Τι σας πείσε ότι τα κρυπτοπορτοφόλια θα μπορούσαν να εξελιχθούν πέρα από εργαλεία συναλλαγών σε καθημερινά χρηματοοικονομικά προϊόντα, και πώς οι εμπειρίες σας σε δεδομένα, ανάπτυξη και παραδοσιακή τεχνολογία έχουν διαμορφώσει την προσέγγισή σας;

Προέσχισα σταδιακά, παρακολουθώντας πώς άλλαζε η συμπεριφορά των χρηστών. Η συναλλαγή μπορεί να φέρει κάποιον στο κρυπτο, αλλά το να κρατάει αξία, να λαμβάνει εισόδημα, να στέλνει χρήματα και να πληρώνει καθημερινές δαπάνες είναι οι δραστηριότητες που τον επιστρέφουν τακτικά. Μόλις τα stablecoin έγιναν επαρκώς ρευστά και μπορούσαν να συνδεθούν με κάρτες, QR κώδικες και τραπεζικές μεταφορές, το πορτοφόλι είχε ένα πολύ πιο ευρύ ρόλο να διαδραματίσει.

Τα χρόνια μου στη LinkedIn με δίδαξαν να κοιτάζω πέρα από την επιφανειακή ανάπτυξη. Η APAC περιλαμβάνει αγορές με πολύ διαφορετικά επίπεδα εισοδήματος, κανονισμούς και ψηφιακές συνήθειες, οπότε ένας παγκόσμιος αριθμός χρηστών σας λέει μόνο λίγα. Η συχνότητα, η διατήρηση και ο λόγος που οι άνθρωποι επιστρέφουν σε ένα προϊόν είναι συνήθως πιο αποκαλυπτικοί.

Στο BNB Chain, είδα την άλλη πλευρά της εξίσωσης: πώς η ανοιχτή υποδομή αναπτύσσεται μέσω ενός οικοσυστήματος. Ένα πορτοφόλι δεν μπορεί να δημιουργήσει κάθε blockchain, πηγή ρευστότητας ή δίκτυο πληρωμών από μόνο του. Ο ρόλος του είναι να συνδέει αυτά τα συστήματα και να τα κάνει χρησιμοποιήσιμα από ένα μέρος.

Εφαρμόζουμε και τις δύο μαθήματα στο Bitget Wallet. Μελετάμε τι προσπαθούν πραγματικά να κάνουν οι άνθρωποι, και στη συνέχεια σχεδιάζουμε γύρω από αυτό το αποτέλεσμα. Κάποιος που θέλει να πληρώσει έναν εμπόριο δεν πρέπει να σκέφτεται για γέφυρα, tokens καυσίμου ή διαδρομές εξόφλησης. Το προϊόν θα πρέπει να διαχειρίζεται αυτή τη πολυπλοκότητα.

Αν ένας χρήστης μπορεί να λαμβάνει εισόδημα σε stablecoins, να διατηρεί ισοζύγιο με δολάρια, να στέλνει χρήματα στην οικογένειά του και να πληρώνει για δείπνο από την ίδια εφαρμογή, το πορτοφόλι έχει ήδη μετακινηθεί πολύ πέρα από τον αρχικό του ρόλο ως εργαλείο συναλλαγών.

Το Bitget Wallet εξυπηρετεί πλέον περισσότερους από 100 εκατομμύρια χρήστες. Ποιες αλλαγές λειτουργικά συμβαίνουν όταν ένα κρυπτοπορτοφόλι φτάνει σε αυτήν την κλίμακα, ιδιαίτερα γύρω από την ασφάλεια, την υποστήριξη πελατών, την αξιοπιστία υποδομής, τη συμμόρφωση και τη διαχείριση κινδύνου;

Η κλίμακα αλλάζει τις συνέπειες κάθε λειτουργικής απόφασης. Μια αποτυχία που επηρεάζει το 0,1% των χρηστών δεν είναι πλέον περίπτωση άκρου. Μπορεί να επηρεάσει δεκάδες χιλιάδες ανθρώπους σε διαφορετικές γλώσσες, δίκτυα και ρυθμιστικά περιβάλλοντα.

Η ασφάλεια πρέπει να λειτουργεί σε στρώσεις. Αυτό περιλαμβάνει προστασία κλειδιών με υποστήριξη υλικού, ανεξάρτητες επιθεωρήσεις, παρακολούθηση κινδύνου σε πραγματικό χρόνο και ανίχνευση ύποπτων συμβολαίων και εγκρίσεων. Το μοντέλο απειλής εξελίσσεται επίσης. Πολλές επιθέσεις στοχεύουν πλέον τους χρήστες μέσω παραπλάνησης, phishing και παραπλανητικών αιτημάτων συναλλαγών, οπότε η προστασία της διεπαφής είναι εξίσου σημαντική με την ασφάλεια του υποκείμενου κώδικα.

Η αξιοπιστία γίνεται πιο πολύπλοκη επειδή ένα παγκόσμιο πορτοφόλι εξαρτάται από πολλές εξωτερικές συνιστώσες: blockchain, πάροχοι RPC, χώρους ρευστότητας, εκδότες stablecoin, προγράμματα καρτών, τραπεζικούς συνεργάτες και τοπικά δίκτυα πληρωμών. Αυτές οι συστήματα έχουν διαφορετικές ώρες λειτουργίας και τρόπους αποτυχίας. Χρειαζόμαστε παρακολούθηση, εφεδρεία και σαφείς διαδικασίες εναλλακτικής σε όλη τη διαδρομή συναλλαγής.

Η υποστήριξη πελατών αποτελεί επίσης μέρος της ανίχνευσης κινδύνου. Πολλά παρόμοια αναφορές από μια αγορά μπορεί να υποδεικνύουν μια νέα εκστρατεία απάτης, μια διακοπή διαδρομής πληρωμών ή ένα ευρύτερο πρόβλημα δικτύου. Η ικανότητα να εντοπίζετε αυτά τα μοτίβα γρήγορα γίνεται ουσιώδης.

Η συμμόρφωση πρέπει να αντικατοπτρίζει την υπηρεσία και την αγορά. Η αυτο‑διατήρηση, η πρόσβαση σε κάρτες, η μετατροπή fiat και άλλα χρηματοοικονομικά προϊόντα μπορούν να ενεργοποιήσουν διαφορετικές απαιτήσεις. Επομένως συνδυάζουμε ελέγχους συγκεκριμένους για την αγορά με συνεχή αξιολόγηση του εκδότη, της ρευστότητας, του blockchain, του αντισυμβαλλόμενου και των λειτουργικών κινδύνων.

Το $300 εκατομμυρίων προστατευτικό μας ταμείο παρέχει επιπλέον ασφάλεια για τα επιλέξιμα ζητήματα που προκλήθηκαν από περιστατικά προέλευσης της πλατφόρμας. Ο ρόλος του είναι συγκεκριμένος, οπότε βρίσκεται δίπλα στην προληπτική ασφάλεια και την σαφή εκπαίδευση του χρήστη αντί να τα αντικαθιστά.

Έχετε μιλήσει για το πώς τα πορτοφόλια κερδίζουν την ίδια καθημερινή εμπιστοσύνη που συνδέεται παραδοσιακά με τραπεζικούς λογαριασμούς. Τι χρειάζεται ένα κρυπτοπορτοφόλι να προσφέρει προτού οι καταναλωτές να αισθανθούν πραγματικά άνετα να το αντιμετωπίζουν ως το κύριο χρηματοοικονομικό τους interface;

Η εμπειρία πρέπει να είναι προβλέψιμη. Οι χρήστες χρειάζονται ένα ακριβές υπόλοιπο, ένα σαφές συνολικό κόστος, μια ρεαλιστική ώρα εξόφλησης και μια κατανοητή εξήγηση του τι εγκρίνουν. Επαναλαμβανόμενα, αυτό που οι άνθρωποι πραγματικά θέλουν είναι ένα onchain χρηματοοικονομικό λογαριασμό — ένα σταθερό, δαπανήσιμο υπόλοιπο που μπορούν να εμπιστεύονται ανεξάρτητα από το τι συμβαίνει με το τοπικό τους νόμισμα.

Αυτό ακούγεται βασικό, αλλά ένα πορτοφόλι μπορεί να συντονίζει μια συναλλαγή blockchain, μετατροπή περιουσιακών στοιχείων και τοπικό δίκτυο πληρωμών στο παρασκήνιο. Ο χρήστης θα πρέπει να βλέπει ακόμα μια συνεκτική συναλλαγή. Αν κάτι καθυστερεί, η κατάσταση και το επόμενο βήμα πρέπει να είναι σαφή.

Η πρόσβαση είναι εξίσου σημαντική με τη διεπαφή. Ένα ψηφιακό υπόλοιπο έχει περιορισμένη καθημερινή αξία αν ο χρήστης δεν μπορεί να το δαπανήσει τοπικά, να το στείλει σε τραπεζικό λογαριασμό ή να το μετατρέψει με λογικό κόστος. Οι κάρτες, οι πληρωμές QR, οι μεταφορές και τα αξιόπιστα on‑ και off‑ramps συνδέουν το πορτοφόλι με τη χρηματοοικονομική ζωή που έχουν ήδη.

Η αυτο‑διατήρηση απαιτεί επίσης ένα σαφές μονοπάτι υποστήριξης και ανάκτησης. Οι χρήστες πρέπει να κατανοούν ποιες ενέργειες μπορούν να ανακτηθούν, ποιες είναι τελικές και ποια προστασία ισχύει σε διαφορετικές καταστάσεις. Αν μια πληρωμή ενοικίου αποτύχει αργά τη νύχτα, ο χρήστης δεν σκέφτεται ποιο δίκτυο την επεξεργάστηκε. Θέλει να ξέρει πού είναι τα χρήματα και τι πρέπει να κάνει στη συνέχεια.

Τα stablecoins γίνονται ολοένα και πιο σημαντικά ως γέφυρα μεταξύ της υποδομής κρυπτο και των καθημερινών πληρωμών. Πόσο σημαντικά είναι για τη στρατηγική του Bitget Wallet και αναμένετε ότι τα stablecoins θα γίνουν μια κυριολεκτική εναλλακτική λύση για τις παραδοσιακές τραπεζικές καταθέσεις για πληρωμές και αποταμιεύσεις;

Τα stablecoins είναι κεντρικά στη στρατηγική πληρωμών μας, επειδή παρέχουν στους χρήστες και τους εμπόρους μια οικεία μονάδα λογαριασμού. Ένα υπόλοιπο σε δολάρια είναι ευκολότερο να κατανοηθεί και να χρησιμοποιηθεί για καθημερινές συναλλαγές από ένα περιουσιακό στοιχείο του οποίου η αξία μπορεί να μετακινηθεί σημαντικά κατά τη διάρκεια της ημέρας. Στην πράξη, αυτό είναι που μας επιτρέπει να προσφέρουμε κάτι κοντά σε έναν λογαριασμό σε δολάρια σε χρήστες που μπορεί να μην είχαν ποτέ αξιόπιστη πρόσβαση σε έναν.

Μας Onchain Payments Matrix έχει επεξεργαστεί περισσότερα από 177 δισεκατομμύρια δολάρια σε αθροιστικό όγκο stablecoin. Συνδέει τη ρευστότητα onchain με εκδότες stablecoin, κάρτες, δίκτυα QR, τραπεζικές μεταφορές και τοπικά κανάλια fiat. Ο χρήστης επιλέγει μια γνωστή μέθοδο πληρωμής, ενώ τα stablecoins παρέχουν τη ρευστότητα διακανονισμού πίσω από αυτήν.

Για πληρωμές και διασυνοριακές μεταφορές, αναμένω ότι τα stablecoins θα γίνονται όλο και πιο mainstream. Μπορούν να κινηθούν σε παγκόσμιο επίπεδο, να λειτουργούν συνεχώς και να μειώσουν τον αριθμό των διαμεσολαβητών που συμμετέχουν σε πολλές συναλλαγές.

Βλέπουμε επίσης συμπεριφορά αποταμίευσης. Στη Λατινική Αμερική και τη Νότια Ασία, ορισμένοι χρήστες μετατρέπουν το τοπικό νόμισμα σε σταθερά νομίσματα και διατηρούν το υπόλοιπο αντί να το ξοδεύουν αμέσως. Για κάποιον που έχει περιορισμένη πρόσβαση σε λογαριασμό σε δολάρια ή ζει με επίμονη αστάθεια νομισμάτων, αυτό μπορεί να είναι χρήσιμο.

Η σύγκριση με τις τραπεζικές καταθέσεις θέλει ακόμα προσοχή. Τα stablecoin φέρουν κινδύνους εκδότη, αποθεματικού, εξαγοράς και δικαιοδοσίας. Δεν περιλαμβάνουν αυτόματα ασφάλιση καταθέσεων ή το πλήρες σύνολο των προστασιών που συνδέονται με έναν ρυθμιζόμενο τραπεζικό λογαριασμό.

Σε ορισμένες αγορές, τα stablecoins μπορεί να γίνουν ένα σημαντικό μέσο αποταμίευσης. Αλλού, είναι πιο πιθανό να παραμείνουν δίπλα στις τραπεζικές καταθέσεις ως ρευστό εργαλείο για διεθνείς πληρωμές, ψηφιακό εμπόριο και πρόσβαση σε αξία σε δολάρια.

Το Bitget Wallet έχει εκδώσει περισσότερες από 150.000 κάρτες σε 50 αγορές, ενώ οι δαπάνες για κάρτες φέρεται να αυξήθηκε κατά 191% κατά το πρώτο εξάμηνο του 2026. Τι μαθαίνετε από το πώς οι άνθρωποι χρησιμοποιούν αυτές τις κάρτες και ποιες συμπεριφορές υποδηλώνουν ότι η κρυπτογράφηση μετακινείται από την επενδυτική δραστηριότητα προς τις συνήθεις δαπάνες;

Το πιο καθαρό σήμα είναι η συχνότητα. Παγκοσμίως, οι χρήστες καρτών μας τώρα κατά μέσο όρο 10 πληρωμές ανά μήνα, με μέσο μέγεθος συναλλαγής 28 $. Μεταξύ των ενεργών κατόχων καρτών στις Ηνωμένες Πολιτείες, την Ευρώπη και την Ασία, η χρήση αυξάνεται από 10 έως 14 φορές το μήνα. Αυτή είναι κοντά στη συχνότητα που σχετίζεται με την καθημερινή χρήση χρεωστικών καρτών.

Οι αναδυόμενες αγορές κινούνται ακόμη πιο γρήγορα, με τις δαπάνες για κάρτες να αυξάνονται κατά 416% την ίδια περίοδο. Φτάσαμε επίσης σε ένα σημείο όπου οι χρήστες καθημερινών πληρωμών υπερτερούν αριθμητικά των εμπόρων στην πλατφόρμα.

Μια συναλλαγή 28 $ είναι πολύ διαφορετική από μια μεγάλη, περιστασιακή μετατροπή εκτός κρυπτογράφησης. Είναι συνεπής με το μέγεθος των αγορών των απλών καταναλωτών. Όταν ο ίδιος χρήστης επιστρέφει πολλές φορές κατά τη διάρκεια του μήνα, η πληρωμή γίνεται συνήθεια.

Οι κάρτες λειτουργούν επειδή επιτρέπουν στα υπόλοιπα stablecoin να φτάσουν στην υποδομή εμπόρων που ήδη υπάρχει. Ένας χρήστης μπορεί να χρηματοδοτήσει την κάρτα από ψηφιακά στοιχεία, να την πατήσει σε ένα γνωστό ταμείο και να συνεχίσει τη μέρα του. Ο έμπορος δεν χρειάζεται να κατανοήσει την κρυπτογράφηση ή να αλλάξει το σύστημα πληρωμών του.

Αυτή η συμπεριφορά αλλάζει επίσης τις προτεραιότητες των προϊόντων μας. Οι χρήστες πληρωμών ενδιαφέρονται για τα ποσοστά έγκρισης, την ταχύτητα μετατροπής, το διαφανές κόστος και το αν η κάρτα λειτουργεί με συνέπεια στα μέρη που επισκέπτονται. Αυτές οι επιχειρησιακές λεπτομέρειες έχουν μεγαλύτερη σημασία για αυτούς από το τι κάνει η αγορά εκείνη την ημέρα.

Εάν τα πορτοφόλια καταγράφουν όλο και περισσότερο μικρές, συχνές συναλλαγές που παραδοσιακά διαχειρίζονται τράπεζες και δίκτυα καρτών, πού βλέπετε τον μεγαλύτερο ανταγωνιστικό αντίκτυπο στις τράπεζες, τους εκδότες καρτών και τις εταιρείες fintech;

Οι διασυνοριακές πληρωμές και το συνάλλαγμα θα αισθανθούν την πρώτη πίεση. Οι καταναλωτές εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν υψηλό κόστος, καθυστερήσεις και περιορισμένες ώρες λειτουργίας όταν τα χρήματα μετακινούνται μεταξύ των χωρών. Ένα πορτοφόλι μπορεί να έχει αξία σε stablecoins και να το δρομολογήσει σε κάρτα, πληρωμή QR ή τοπική τραπεζική μεταφορά χωρίς να απαιτείται από τον χρήστη να διαχειρίζεται πολλούς οικονομικούς λογαριασμούς.

Η σχέση με τον πελάτη μπορεί επίσης να αλλάξει. Εάν οι άνθρωποι λαμβάνουν κεφάλαια, διατηρούν ισορροπία, επενδύουν και πληρώνουν μέσω ενός πορτοφολιού, εκεί θα λαμβάνουν περισσότερες οικονομικές αποφάσεις. Οι τράπεζες μπορούν να συνεχίσουν να παρέχουν ρυθμιζόμενους λογαριασμούς, διακανονισμό και ρευστότητα, ακόμη και αν ο καταναλωτής αλληλεπιδρά λιγότερο άμεσα μαζί τους.

Τα δίκτυα καρτών έχουν πιο μικτή θέση. Το QR και οι πληρωμές από λογαριασμό σε λογαριασμό μπορεί να ανταγωνίζονται τις κάρτες σε ορισμένες συναλλαγές, αλλά η Visa και η Mastercard παρέχουν επίσης στα πορτοφόλια που χρηματοδοτούνται από stablecoin πρόσβαση στην υπάρχουσα παγκόσμια αποδοχή από εμπόρους. Τα δικά μας προγράμματα καρτών δείχνουν ότι αυτά τα δίκτυα μπορούν να είναι σημαντικοί συνεργάτες διανομής για χρήματα onchain.

Οι εταιρείες Fintech θα αντιμετωπίσουν πίεση για να παρέχουν την ίδια γεωγραφική εμβέλεια και ευελιξία περιουσιακών στοιχείων. Ένα ισχυρό εγχώριο προϊόν μπορεί να εξακολουθεί να απαιτεί ξεχωριστές υπηρεσίες όταν ο χρήστης ταξιδεύει, λαμβάνει διεθνή εισόδημα ή θέλει να έχει άλλο νόμισμα.

Το κεντρικό ερώτημα του ανταγωνισμού είναι ποιος μπορεί να δρομολογήσει την αξία πιο αποτελεσματικά, διατηρώντας παράλληλα την εμπιστοσύνη του χρήστη. Η υποκείμενη συναλλαγή μπορεί να περιλαμβάνει πολλούς παρόχους, ακόμη και όταν ο καταναλωτής την αντιμετωπίζει ως μία πληρωμή.

Το ρυθμιστικό περιβάλλον για πορτοφόλια, σταθερά νομίσματα και ψηφιακά περιουσιακά στοιχεία διαφέρει σημαντικά στις Ηνωμένες Πολιτείες, την Ευρώπη και την Ασία-Ειρηνικό. Πώς αυτές οι διαφορές επηρεάζουν τα προϊόντα που μπορείτε να προσφέρετε και πόσο γρήγορα μπορεί να κλιμακωθεί το μοντέλο πορτοφολιού σε κάθε αγορά;

Στις Ηνωμένες Πολιτείες, ο νόμος GENIUS παρέχει ένα ομοσπονδιακό πλαίσιο για τους εκδότες stablecoin πληρωμών, συμπεριλαμβανομένων απαιτήσεων σχετικά με τα αποθεματικά, την εξαγορά και τους ελέγχους κατά της νομιμοποίησης εσόδων από παράνομες δραστηριότητες. Αυτό δίνει στις εταιρείες πληρωμών μεγαλύτερη βεβαιότητα σχετικά με τα περιουσιακά στοιχεία που διακινούνται μέσω του συστήματος. Οι απαιτήσεις πορτοφολιού, φύλαξης και μεταφοράς χρημάτων εξακολουθούν να εξαρτώνται από τη λειτουργία που προσφέρεται και μπορεί να περιλαμβάνουν ομοσπονδιακούς και πολιτειακούς κανόνες.

Η Ευρώπη παρέχει ένα πιο εναρμονισμένο πλαίσιο μέσω του MiCA. Η ικανότητα να λειτουργεί μέσα σε μια σαφέστερη περιφερειακή δομή υποστηρίζει κλίμακα, αν και οι οργανωτικές, διοικητικές, γνωστοποιήσεις και επιχειρησιακές απαιτήσεις είναι λεπτομερείς. Οι εταιρείες πρέπει να σχεδιάζουν προϊόντα και διαδικασίες συμμόρφωσης μαζί από την αρχή.

Η Ασία-Ειρηνικός πρέπει να προσεγγίζεται αγορά με αγορά. Η Σιγκαπούρη ρυθμίζει τις δραστηριότητες διακριτικών ψηφιακών πληρωμών μέσω του πλαισίου πληρωμών της, ενώ το Χονγκ Κονγκ έχει καθιερώσει ένα καθεστώς αδειοδότησης για εκδότες stablecoin που αναφέρονται σε fiat. Άλλες δικαιοδοσίες εφαρμόζουν διαφορετικούς κανόνες για τη μετατροπή fiat, την έκδοση καρτών, το μάρκετινγκ και την πρόσβαση σε εγχώρια δίκτυα πληρωμών.

Η τοπική υποδομή έχει σημασία παράλληλα με τη ρύθμιση. Η σύνδεση σε εθνικό δίκτυο QR ή τραπεζικό σύστημα απαιτεί γενικά τοπικούς συνεργάτες και επιχειρησιακές γνώσεις, ακόμη και όταν το τμήμα onchain του προϊόντος είναι παγκοσμίως διαθέσιμο.

Για το πορτοφόλι Bitget, αυτό οδηγεί σε μια αρθρωτή δομή. Το πορτοφόλι αυτόνομης φύλαξης παραμένει στον πυρήνα, ενώ οι υπηρεσίες πληρωμής και fiat ενεργοποιούνται μέσω των κατάλληλων αδειοδοτημένων οντοτήτων και συνεργατών σε κάθε αγορά. Ο ρυθμός επέκτασης εξαρτάται τόσο από τη ρυθμιστική άδεια όσο και από τη διαθεσιμότητα αξιόπιστων τοπικών σιδηροδρομικών γραμμών.

Μεγαλύτερος έλεγχος των χρηστών μπορεί επίσης να σημαίνει μεγαλύτερη ευθύνη. Πώς εξισορροπείτε το να κάνετε την κρυπτογράφηση αρκετά απλή για τους βασικούς καταναλωτές με την προστασία των χρηστών από λάθη φύλαξης, απάτες, απάτες και μη αναστρέψιμες συναλλαγές;

Το πορτοφόλι θα πρέπει να επέμβει πριν ο χρήστης υπογράψει κάτι επικίνδυνο. Μπορεί να αναγνωρίσει ύποπτα συμβόλαια, ασυνήθιστες εγκρίσεις, γνωστές διευθύνσεις απάτης και αιτήματα συναλλαγών που δεν ταιριάζουν με αυτό που εμφανίζεται στην οθόνη. Η προειδοποίηση πρέπει να εξηγεί τον πραγματικό κίνδυνο σε απλή γλώσσα.

Το ποσό της τριβής θα πρέπει να αντικατοπτρίζει τη συναλλαγή. Η πληρωμή ενός γνωστού παραλήπτη θα πρέπει να είναι γρήγορη. Η παροχή απεριόριστης άδειας σε ένα νέο συμβόλαιο που αναπτύχθηκε για τη μετακίνηση διακριτικών θα πρέπει να απαιτεί μια πολύ πιο σκόπιμη επιβεβαίωση.

Η διαχείριση κλειδιών είναι ένα άλλο μέρος της εμπειρίας. Η προστασία που υποστηρίζεται από υλικό και οι σαφείς επιλογές ανάκτησης μπορούν να μειώσουν την πιθανότητα απώλειας, αλλά οι χρήστες εξακολουθούν να χρειάζονται μια ειλικρινή εξήγηση της αυτοεπιμέλειας. Ορισμένες συναλλαγές είναι τελικές και ορισμένα χαμένα διαπιστευτήρια δεν μπορούν να αποκατασταθούν με τον ίδιο τρόπο όπως ένας ξεχασμένος τραπεζικός κωδικός πρόσβασης.

Το ταμείο προστασίας μας ισχύει για απαιτούμενες απώλειες που συνδέονται με συμβάντα που προέρχονται από πλατφόρμα. Δεν λειτουργεί ως καθολική αποζημίωση για απάτες, χαμένα διαπιστευτήρια ανάκτησης ή κάθε συναλλαγή που έχει εξουσιοδοτηθεί από έναν χρήστη. Τα σαφή όρια βοηθούν τους χρήστες να λαμβάνουν καλύτερες αποφάσεις σχετικά με τον τρόπο αποθήκευσης και χρήσης των στοιχείων τους.

Με την πάροδο του χρόνου, τα όρια δαπανών, οι ρυθμίσεις έγκρισης και τα στοιχεία ελέγχου έμπιστου παραλήπτη μπορούν να κάνουν την αυτοεπιμέλεια πιο διαχειρίσιμη. Μια τακτική πληρωμή μπορεί να παραμείνει απλή, ενώ μια ενέργεια υψηλού κινδύνου λαμβάνει την πρόσθετη προσοχή που της αξίζει.

Το Βιετνάμ φέρεται να έχει δει τον όγκο πληρωμών QR μέσω του Bitget Wallet να τετραπλασιάζεται μέσα σε έξι μήνες. Αναμένετε οι αναδυόμενες αγορές να υιοθετήσουν χρηματοοικονομική υποδομή βασισμένη στο πορτοφόλι γρηγορότερα από τις ανεπτυγμένες οικονομίες με καθιερωμένα τραπεζικά συστήματα και ποιοι παράγοντες οδηγούν αυτή τη διαφορά;

Η απαγωγή θα διαφέρει ανάλογα με την περίπτωση χρήσης. Για τις καθημερινές πληρωμές, την πρόσβαση σε δολάρια και τις διασυνοριακές μεταφορές, πολλές αναδυόμενες αγορές κινούνται ήδη ταχύτερα, επειδή η βελτίωση σε σχέση με τις υπάρχουσες επιλογές είναι ευκολότερη.

Στο Βιετνάμ, ο αθροιστικός όγκος πληρωμών QR μέσω του Πορτοφολιού Bitget τετραπλασιάστηκε μέσα σε έξι μήνες. Η μέση μηνιαία δαπάνη ανά χρήστη αυξήθηκε επίσης για έξι συνεχείς μήνες. Σε όλο το δίκτυό μας, σχεδόν οι μισοί από τους νέους χρήστες πληρωμών κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου εισήλθαν μέσω πληρωμών QR σε αναδυόμενες αγορές.

Η Νιγηρία παρουσιάζει ένα παρόμοιο μοτίβο μέσω διαφορετικής σιδηροδρομικής γραμμής. Οι δαπάνες τραπεζικών μεταφορών αυξήθηκαν κατά περισσότερο από 80% σε έξι μήνες, ενώ ο αριθμός των πληρωμών αυξήθηκε περισσότερο από 60%. Αυτό υποδηλώνει ότι οι χρήστες επιστρέφουν στο προϊόν για επαναλαμβανόμενες συναλλαγές.

Αυτές οι αγορές συνδυάζουν συχνά ισχυρές συνήθειες πληρωμής μέσω κινητού τηλεφώνου με πρακτική ανάγκη για περιουσιακά στοιχεία σταθερής αξίας ή ευκολότερη διασυνοριακή μετακίνηση. Το προϊόν ταιριάζει στη συμπεριφορά που ήδη υπάρχει. Οι Βιετναμέζοι χρήστες έχουν συνηθίσει να σαρώνουν κωδικούς QR, ενώ οι Νιγηριανοί χρήστες μεταφέρουν τακτικά χρήματα σε τραπεζικούς λογαριασμούς. Το πορτοφόλι δεν τους ζητά να υιοθετήσουν μια άγνωστη διαδικασία ολοκλήρωσης αγοράς.

Οι ανεπτυγμένες αγορές διαθέτουν αξιόπιστα τραπεζικά συστήματα και συστήματα καρτών, επομένως η υιοθέτηση μπορεί αρχικά να επικεντρωθεί στα ταξίδια, το διεθνές εμπόριο, τις δαπάνες ψηφιακών περιουσιακών στοιχείων και την πρόσβαση σε επενδύσεις. Το σχετικό όφελος είναι διαφορετικό.

Εάν τα κρυπτογραφικά πορτοφόλια παρέχουν τελικά πληρωμές, αποταμιεύσεις, επενδύσεις, κάρτες, δανεισμό και διασυνοριακές μεταφορές μέσω μιας διεπαφής, πού τελειώνει ένα πορτοφόλι και πού ξεκινά μια τράπεζα; Ποιοι λειτουργικοί, κανονιστικοί ή οικονομικοί περιορισμοί θα μπορούσαν να εμποδίσουν τα πορτοφόλια να αντικαταστήσουν πλήρως τους παραδοσιακούς τραπεζικούς λογαριασμούς;

Μια τράπεζα είναι τελικά ένας ρυθμιζόμενος ισολογισμός και ένα σύνολο νομικών υποχρεώσεων. Οι τράπεζες δέχονται καταθέσεις, χορηγούν πιστώσεις, διαχειρίζονται τον κίνδυνο ρευστότητας και λήξης και λειτουργούν εντός πλαισίων που μπορεί να περιλαμβάνουν κεφαλαιακές απαιτήσεις, εποπτεία και ασφάλιση καταθέσεων.

Ένα πορτοφόλι αυτοεπιμέλειας έχει διαφορετικό ρόλο. Επιτρέπει στους χρήστες να ελέγχουν τα περιουσιακά τους στοιχεία και να έχουν πρόσβαση σε ράγες πληρωμών, εκδότες stablecoin, επενδυτικά προϊόντα, πρωτόκολλα δανεισμού και ρυθμιζόμενους χρηματοοικονομικούς εταίρους. Αυτές οι υπηρεσίες μπορεί να εμφανίζονται σε μία εφαρμογή, αλλά οι υποχρεώσεις που απορρέουν από αυτές παραμένουν κατανεμημένες σε πολλούς παρόχους.

Το Assetback είναι ένα πρόσφατο παράδειγμα για το πώς αυτές οι λειτουργίες μπορούν να συνδυαστούν. Όπου είναι διαθέσιμο, οι επιλέξιμοι χρήστες της κάρτας πορτοφολιού Bitget μπορούν να κατευθύνουν επιστροφή μετρητών σε Bitcoin, σε χρυσό ή σε μετοχές και σε ETF. Ο χρήστης βλέπει μια σύνδεση μεταξύ των συνηθισμένων δαπανών και της συσσώρευσης περιουσιακών στοιχείων. Πίσω από αυτή την εμπειρία, η επεξεργασία πληρωμών, η έκδοση περιουσιακών στοιχείων, ο διακανονισμός και οι ρυθμιστικές ευθύνες εξακολουθούν να περιλαμβάνουν διαφορετικά συστήματα και οντότητες.

Υπάρχουν επίσης λειτουργίες που ένα πορτοφόλι δεν παρέχει εγγενώς. Αυτές περιλαμβάνουν ασφαλισμένες καταθέσεις, μη εξασφαλισμένη καταναλωτική πίστη, ρευστότητα από την κεντρική τράπεζα και καθολική επίλυση διαφορών. Οι συναλλαγές blockchain μπορεί να είναι τελικές, ενώ οι καταναλωτές είναι συνηθισμένοι σε αντιστροφές χρέωσης και ανάκτηση λογαριασμών ιδρυμάτων. Τα πορτοφόλια εξαρτώνται επίσης από εκδότες stablecoin, blockchain, παρόχους ρευστότητας και τοπικούς συνεργάτες πληρωμών.

Ο κανονισμός θα καθορίσει πόσο στενά μπορούν να συνδυαστούν αυτές οι υπηρεσίες. Μόλις ένας πάροχος αρχίσει να κατέχει κεφάλαια πελατών, να υποσχεθεί επιστροφές ή να διαμεσολαβήσει πίστωση, μπορεί να αναλάβει ευθύνες που σχετίζονται με ένα ρυθμιζόμενο χρηματοπιστωτικό ίδρυμα.

Περιμένω από πολλούς χρήστες να βιώσουν τον λογαριασμό ως τον λογαριασμό τους σε δολάρια — το μέρος που διατηρούν την αξία τους, πληρώνονται και ξοδεύουν καθημερινά — ακόμη και όταν οι τράπεζες, οι εκδότες stablecoin, τα δίκτυα καρτών και οι πάροχοι επενδύσεων συνεχίζουν να λειτουργούν από κάτω. Το όριο μπορεί να γίνει λιγότερο ορατό στην εφαρμογή, αλλά θα παραμείνει σημαντικό λειτουργικά, οικονομικά και νομικά.

Ευχαριστώ για την υπέροχη συνέντευξη. Οι αναγνώστες που ενδιαφέρονται να μάθουν περισσότερα σχετικά με τις διαφορετικές επιλογές πορτοφολιού που είναι διαθέσιμες θα πρέπει να το επισκεφτούν Bitget Wallet.