Tankeledere

Vejen Fremad for Play-To-Earn-spil – Thought Leaders

mm
Føj Securities.io til dine foretrukne kilder på Google

Succes­sen for den pay-to-earn‑spilsektor, ledet af Axie Infinity, har for nylig fået et slag efter det nylige hack på $600 millioner af deres Ronin‑bro. Indtil denne nyhed truede play-to-earn‑spil med at tage en bid af det multi‑milliard‑dollar videospilsmarked ved at lade brugere tjene penge ved at fuldføre spil‑mål. Investeringerne i sådanne projekter er steget dramatisk i år. Tidligere i år rapporterede vi, at Solana Ventures, FTX og Lightspeed for nylig annoncerede oprettelsen af en fælles GameFi‑fond på $100 millioner, hvorefter FTX fulgte op med en egen fond på $2 milliarder. Web3‑venture‑kapitalisterne BITKRAFT og Galaxy Interactive annoncerede hver over $400 millioner i investeringsfonde rettet mod området. Samtidig var tech‑giganten Microsofts overtagelse af Activision Blizzard for $69 milliarder, udgiveren af Call of Duty og World of Warcraft, den største opkøb i spilhistorien. Og ifølge en ekspert ønsker over seks ud af ti spillere muligheden for at bytte deres virtuelle aktiver til en valuta, der kan bruges på tværs af forskellige platforme.

Kilde: ‘7 business models for web3 games,’ Sophia Weng, Medium

Ser Axie Infinity’s markedsledende succes (bruttoindkomst på $781,6 millioner for tredje kvartal 2021, og token‑prisen nåede et rekordhøjt $155 ved udgangen af 2021) nu ud til at være truet efter hacket? Faktisk var brugerengagementet (målt som daglige aktive brugere: DAUs) allerede faldet 40 % fra sit højdepunkt sidste november. Samlet set, betyder dette, at hypen omkring denne fremspirende sektor er overdrevet? Overvej nogle af de vigtigste adoptionsbarrierer, som BITKRAFT har anerkendt. Disse inkluderer den langsomme hastighed, som Ethereum giver, brugt af de fleste crypto‑spilplatforme, de tilhørende høje omkostninger ved at købe NFT’er på grund af høje gas‑omkostninger på Ethereum, for ikke at nævne dens miljøpåvirkning. Men måske endnu mere fortællende fra et vækstperspektiv er faktum, at få store spiludviklere har bevæget sig ind i området. En nøgleforhindring er den grundlæggende play-to-earn‑natur i den innovative spilmodel selv: “Det er svært at sælge overgangen fra en model, hvor 100 % af in‑game‑økonomisalg går til udviklerne, til en, hvor en meget større procentdel af transaktionsvolumen tjener spillerfællesskabet.” Med andre ord betyder det, at udviklere har mindre kontrol over in‑game‑økonomier i et decentraliseret økosystem, hvor fællesskabs‑ejerskab er indbygget.

Rasa Petuch, Head of Growth hos Block Games, som er baseret i West Palm Beach i Florida, sagde i et interview med BigONE, at hun mente den grundlæggende forhindring i play-to-earn‑gaming lige nu var at huske, at det først og fremmest handler om gaming. Og at for at play-to-earn‑spilindustrien skal vokse, er der brug for en tilstrømning af almindelige spillere, mens brugerne i øjeblikket primært engagerer sig for at tjene i stedet for at spille, og udviklerne fokuserer på små spil med token‑økonomi frem for selve spillet. “Traditionelle spillere er ikke her endnu”, sagde Petuch, “fordi spillet ikke er her, og mange traditionelle spillere er skeptiske og ikke rigtig crypto‑native.”

Hun tilføjede, at hun mente, at play-to-earn‑gaming virkelig ville ændre sig, når der kom kvalitets‑spil i sektoren, som er sjove at spille. “Det var et punkt, jeg tænkte på, det andet handler om konsolspil. De er endnu ikke klar til blockchain, og de udgør en stor del af spilindustrien som helhed. Så det begrænser på en måde det potentielle publikum, ligesom mange spillere elsker også at spille konsolspil. Og disse store konsolvirksomheder virker ret skeptiske,” påpegede Petsch.

Faktisk, under en nylig indtjenings‑call fra Electronic Arts (EA ), foreslog CEO Andrew Wilson, at selvom markedet for NFT’er og play-to-earn stadig er tidligt, peger det på fremtidens spiludvikling. “Play-to-earn‑ eller NFT‑samtalen er stadig meget tidlig… der er på et vist niveau meget hype omkring det. Jeg tror, det vil blive en vigtig del af fremtiden for vores branche på en fremadrettet basis,” tilføjede Wilson.

Om Shatterpoint sagde Petuch, at deres nye play-to-earn‑spil ikke så meget handlede om at få budskabet ud, men at den generelle tillid og skepsis var svær at overvinde: “Jeg tror folk er begejstrede og vil se nye produkter komme ud. Det svære, efter min mening, er at hvis du prøver at bygge et stort kvalitets‑spil, så tager det tid, ikke? Så udfordringen er at holde folk engageret i lang tid, mens du stadig ikke har noget spil at vise dem. Men jeg tror, det er helt gennemførligt.”

“Det handler i bund og grund om fællesskabet. Og ja, at lade folk, der beslutter sig for at blive en del af dit fællesskab, virkelig være den del. Og så dele in‑game‑kunst, dele beslutninger, tale med dem og have nogle af NFT‑salgene imellem, så det hele holder gang. Jeg mener, du skal være åben og ærlig omkring, hvor tingene står. For ja, der er mange svindelnumre derude,” tilføjede Petuch.

I et interview med BigONE sagde Federico Gallucci, CEO & Founder hos spilstudiet Deep Monolith baseret i Torino, som specialiserer sig i play‑to‑earn‑spil, at spillere stadig er tilbageholdende med at forstå værdien af NFT’er som spil‑aktiver, fordi de ser dem som spilproducenter, der prøver at tjene endnu mere. Som spiludvikler selv sagde Gallucci, at en del af problemet er, at blockchain‑gaming er “ikke sofistikeret nok” for en erfaren spiller, der er vant til høj‑kvalitets‑spil. “Men jeg tror, det kun er et spørgsmål om tid, før spillere indser, at det er godt for gaming, og at denne teknologi kan bringe fantastiske forbedringer,” tilføjede han.

Et nøgleområde for vækst i play‑to‑earn er inden for esports, foreslog Gallucci: “Dette er en enorm mulighed, fordi du ved, der er tusindvis af folk, der er spillere og fans, som følger esports, men i øjeblikket er dette kun begrænset til de største udviklingsstudier, som har masser af penge og kan tillade sig at give større belønninger.” Men adoptionen af crypto‑teknologi kunne være et “disruptivt punkt”, der tillader flere udviklere at tilbyde store præmier. “Jeg tror, det er den vej, det vil bryde igennem. Det er gennem esports,” konkluderede han.

Formand for BigONE Exchange, Anndy Lian, sagde, at på trods af problemerne for brugerne forårsaget af Axie Infinity‑hacket, viste efterspørgslen, at play‑to‑earn‑sektoren stadig voksede, selvom det generelle NFT‑marked var ved at bremse sammenlignet med 2021, med Axie på over $4 milliarder i samlede NFT‑salg i februar. “Jeg tror, der er masser af potentiale for væksten af play-to-earn‑spil, som endnu ikke er udnyttet. For eksempel kan valget af en ny præsident i Sydkorea bane vejen for lovgivning, der tillader in‑game‑tokens at blive konverteret til kontanter.” Lian sagde, at han var enig i vurderingen af esports som en ny vej, der ville give mindre studier mulighed for at vinde en bid af handlingen. “Det er på tide, at dominansen fra de store spilstudier og konsolproducenter får et rystende skub. Play-to-earn er ikke kun godt for spillere, men også for kommende udviklere, der ønsker en ny måde at konkurrere på et mere lige spillefelt.”

Anndy Lian er Chief Digital Advisor for Mongolian Productivity Organisation og partner samt fondsforvalter, der har ansvaret for blockchain‑investeringer for Passion Venture Capital Pte. Ltd. Som en tidlig adopter, investor og iværksætter inden for blockchain har han rådgivet regeringer, offentlige virksomheder og organisationer i hele Asien om digitale aktiver, nye teknologier og innovationsstrategi. Han har tidligere været formand for BigONE Exchange og medlem af rådgivningsudvalget for Hyundai DAC, Hyundai Motor Groups blockchain‑afdeling.

Lian er forfatter til den bedst sælgende bog Blockchain Revolution 2030 og den for nylig udgivne Web4: The Age of Autonomous Intelligence, som undersøger sammenløbet mellem kunstig intelligens og blockchain som grundlag for internettets næste generation. Gennem sit forfatterskab og rådgivningsarbejde fokuserer han på fremtiden for decentrale systemer, autonome AI‑agenter, digital suverænitet og udviklingen af digital finans. på dansk.