CACI, Hava Kuvvetlerinin 108 Milyon ABD Dolarlık Finansal Sistemler Sözleşmesini Kazandı

CACI International (CACI ) 3 Kasım 2026’da yaptığı açıklamada, ABD Hava Kuvvetlerinin Savunma Kurumsal Muhasebe ve Yönetim Sistemi’ni (DEAMS) sürdürmek ve modernize etmek üzere kendisine beş yıllık, 108 milyon ABD doları tutarında bir sözleşme verdiğini duyurdu.

Çalışma, bir uçak ya da silah programıyla değil, Hava Kuvvetleri operasyonlarının arkasındaki finansal altyapıyla ilgili. CACI, çalışmanın finansal şeffaflığı, operasyonel verimliliği ve göreve hazırlığı iyileştirirken daha hızlı, veriye dayalı kararlar alınmasını ve küresel finansal operasyonların daha hassas yürütülmesini sağlayacağını belirtti. Şirketin yaklaşımı; çevik teslimatı, otomatik testleri, siber güvenliği ve bulut destekli operasyonları bir araya getiriyor ve DEAMS’in yakın tarihli olumlu denetim görüşünü temel alıyor.

Başkan ve İcra Kurulu Başkanı John Mengucci, CACI’nin teknoloji odaklı yaklaşımının Hava Kuvvetlerinin daha verimli çalışmasına ve göreve hazır kalmasına yardımcı olmak için “ileri otomasyon ve karar kalitesini artıran veriler” sunduğunu söyledi.

DEAMS’in Küresel Finansal Erişimi

CACI’nin vaka incelemesine göre sistemin dünya genelindeki 170 tesiste 17.000 kullanıcısı bulunuyor. DEAMS, on yılı aşkın süredir Hava Kuvvetlerinin finansal işlemlerini ve Kongre’ye sunulan raporları yönetiyor; Hava Kuvvetleri Genel Fonu ile ABD Ulaştırma Komutanlığının işletme sermayesi fonu için raporlama, kontrol ve yürütme süreçlerini de kapsıyor. Sistem ayrıca Hava Kuvvetlerinin tüm ana komutanlıklarını, birleşik komutanlıkları ve ABD Uzay Kuvvetlerini destekliyor. Bu geniş kapsam, sözleşmenin çalışmayı bağımsız bir yazılım yükseltmesi olarak ele almak yerine mevcut sistemi sürdürme ve modernizasyonu bir arada içermesinin nedenini açıklıyor.

Vaka incelemesine göre, gerekli yükseltme sırasında yıllarca yavaş ilerlenmesinin nedeni; gereksinimleri en başta belirleyen ve çalışmayı doğrusal aşamalar hâlinde yürüten şelale geliştirme modeliydi. CACI, DEAMS üzerindeki çalışmalarına Ocak 2019’da başladı; ilk aşamada yükseltmenin tamamlanmasına, sistemin ve Oracle Federal Financial yazılımının istikrara kavuşturulmasına ve birikmiş teknik gereksinimlerin giderilmesine öncelik verdi. Ardından büyük kuruluşlarda Çevik uygulamaları hayata geçirmeye yönelik bir yöntem olan Scaled Agile Framework’ü; Hazine Bakanlığına doğrudan ödeme süreçlerinde, gelişmiş raporlamada ve uyum için yönetişim, risk ve kontrol alanlarında uyguladı.

CACI’nin vaka incelemesine göre önceki çalışmalar, Sivil Personel Ücret İşlemleri süresini %65 azaltarak 3.400 personelin maaş bordrosunun eski Genel Muhasebe ve Finans Sisteminden DEAMS’e aktarılmasına yardımcı oldu. Raporlar saatler yerine dakikalar içinde yayımlanıyor, yazılım sürümleri aylar yerine haftalar içinde kullanıma sunuluyor ve gerçek zamanlı veriler harcamaların bütçeye göre izlenmesini sağlıyor. Mali yıl sonu bütçe uygulaması, hız, kalite ve kapanış işlemleri de iyileşti. Bu sonuçlar, yeni otomasyon ve bulut destekli çalışmalar için operasyonel bir başlangıç noktası oluşturuyor.

Sözleşmenin CACI’nin Savunma İş Kolundaki Yeri

Bu sözleşme, müşteri portföyünde savunma kurumlarının zaten önemli bir ağırlığa sahip olduğu bir iş koluna katkı sağlıyor. CACI, 2027 mali yılının ilk çeyrek sonuçlarında, 30 Eylül 2026’da sona eren üç aylık dönemde gelirinin yıllık bazda %8,2 artarak 2 milyar 475 milyon ABD dolarına ulaştığını bildirdi. Savaş Bakanlığı müşterilerinden elde edilen gelir 1 milyar 354 milyon ABD dolarıydı; bu tutar üç aylık gelirin %54,8’ine karşılık geliyordu. Bu rakamlar, söz konusu müşteri grubunun CACI açısından önemini ortaya koyuyor ancak DEAMS’e atfedilebilecek geliri göstermiyor.

CACI, çeyrekte 4,8 milyar ABD doları tutarında sözleşme aldığını ve bunların yaklaşık %61’inin yeni işlerden oluştuğunu bildirdi. Toplam sözleşme birikimi 30 Eylül itibarıyla 34,0 milyar ABD doları, finanse edilmiş sözleşme birikimi ise 6,2 milyar ABD dolarıydı; ikinci tutar bir yıl öncesine göre %14,8 artmıştı. 3 Kasım tarihli açıklama, bu sözleşmenin söz konusu göstergelere nasıl ya da ne zaman yansıtılacağını ortaya koymuyor.

Bunun temel sonucu ticari olduğu kadar operasyonel de: CACI, yaygın biçimde kullanılan bir finansal platformu sürdürürken önceki modernizasyon çalışmalarını da ilerletmek zorunda. Beş yıllık çalışmaya ilişkin açık soru, raporlama hızı, maaş bordrosu işlemleri ve bütçe görünürlüğünde bildirilen kazanımların yeni otomasyon ve bulut destekli operasyonlarla korunup genişletilip genişletilemeyeceği.