Mga Thought Leader

Sa Bagong Hangganan ng Pananalapi: Mga Publikong Kumpanya sa On-Chain

mm
Idagdag ang Securities.io sa mga gusto mong mapagkunan sa Google
A photorealistic conceptual illustration of a modern corporate vault. A heavy, brushed-steel vault door stands open, revealing a futuristic interior where stacks of glowing, golden digital blocks and cryptocurrency symbols sit on shelves instead of paper cash, symbolizing the shift of public company balance sheets toward on-chain digital assets.

Isang dekada na ang nakalipas, halos hindi maisip ang ideya na ang mga kumpanyang nakalista sa publiko ay bibili ng mga digital na asset para sa kanilang balance sheet. Ang crypto bilang isang klase ng asset ay nasa gilid pa lamang ng pangkaraniwang pananalapi, at ang decentralized finance (DeFi) sa modernong anyo nito ay hindi pa umuusbong. Ngunit ngayon, ang tanawin ay nagbago nang malaki. Ang mga publikong kumpanya ay ngayon may malaking exposure sa mga digital na asset, kung saan tinatayang ang mga DAT ay magkakasamang humahawak ng higit sa $100 bilyon sa iba’t ibang asset kabilang ang Bitcoin, Ethereum, Solana at iba pa.

Ang mabilis na pag-unlad na ito ay lumikha ng isang bagong klase ng mga kumpanya na karaniwang tinatawag na Digital Asset Treasuries (DATs), mga publikong kumpanya na ang balance sheet ay may malalaking hawak na digital na asset. Ang tag-init ng 2025 ay nagmarka ng isang tugatog para sa umuusbong na sektor na ito, kung saan kilalang mga personalidad at institusyon sa industriya, tulad nina Tom Lee, Joe Lubin, Cantor Fitzgerald at Galaxy Digital (GLXY ), ay sumuporta o lumahok sa malalaking pagtaas ng pondo para sa mga DAT. Bilyong dolyar ang dumaloy patungo sa mga pampublikong nakalistang sasakyan na dinisenyo upang humawak ng mga asset tulad ng Bitcoin (BTC), Ethereum (ETH) at Solana (SOL).

Ngunit noong Oktubre, naranasan ng industriya ang isang matinding pag-urong. Ang mga pamilihan ng digital na asset ay bumaba ng 30-40% mula sa mga all-time high, at ang mga DAT, na ang market capitalization sa net-asset-value (mNAV) ratios ay dating may premium, ay nakita ang mga premium na ito na bumagsak sa matinding diskwento. Muling lumitaw ang mga kritiko, na nag-aangkin na kulang ang mga DAT sa tunay na gamit at maaaring magdulot ng sunud-sunod na sapilitang pagbebenta na kahawig ng mga nakaraang krisis sa crypto.

Ang katotohanan, gayunpaman, ay mas kumplikado.

Ang Bull Run ng 2022-2025 at ang Paghahanda para sa Isang Pagwawasto

Ang pag-urong noong huling bahagi ng 2025 ay naganap matapos ang ilang taong rally sa mga risk-on na asset. Ang Bitcoin, na madalas na itinuturing na bellwether para sa mas malawak na pagganap ng digital na asset, tumaas mula humigit-kumulang $15,000 noong huling bahagi ng 2022 hanggang higit sa $120,000 sa kalagitnaan ng 2025, isang pagtaas na mahusay na dokumentado ng pinagsamang market-price data mula sa maraming palitan.

Dahil sa laki ng mga balik na ito, walang kakulangan ang mga kalahok sa merkado ng mga naratibo upang bigyang-katwiran ang pagkuha ng kita:

  1. Mga Mamumuhunan na Batay sa Siklo
    • Ang mga tagasunod ng apat na taong Bitcoin halving cycle ay nakita ang huling bahagi ng 2025 bilang isang historikal na konsistent na panahon upang bawasan ang exposure.
  2. Mga Mangangalakal na Nakatuon sa Macro
  3. Mga Dinamika ng Pamilihan ng Equity
    • Naniniwala ang ilang mamumuhunan sa equity na ang kalakalan sa artificial-intelligence, isang pangunahing tagapagpaandar ng rally ng stock market noong 2023-2025, ay papasok na sa pagkapagod.
  4. Mga Estruktural na Kaganapan sa Crypto Markets

Sa kabila ng tiyak na trigger, ang pag-urong ay sumasalamin sa isang karaniwang katotohanan ng sikolohiya ng merkado: ang sentiment ay maaaring magbago nang malaki pagkatapos ng mahabang panahon ng unidirectional na paggalaw ng presyo.

Ang Mga Aftershock: Volatility, Liquidations at Market Repricing

Sa mga linggo pagkatapos ng pangyayaring Oktubre, nanatiling volatile ang mga merkado. Kailangan ng malalaking asset manager, market maker at mangangalakal ng oras upang mag-rebalance matapos mahuli ng bilis at tindi ng pagwawasto. Ang mga digital-asset treasury ay hindi naiiba.

Biglang natagpuan ng mga DAT ang kanilang sarili na may:

  • Pagbaba ng balance-sheet na 30-40%
  • Nabawasan ang gana ng mga mamumuhunan para sa high-beta exposure
  • Napaikli ang mga valuation ratio, kabilang ang pagbalik ng mNAV mula premium patungong discount
  • Mas mataas na pagsusuri sa mga modelo ng negosyo

Ang tanong ay umangat sa harapan:

Paano nakakalikha ang mga kumpanyang ito ng napapanatiling kita lampas sa pagtaas ng halaga ng asset?

Tumugon ang mga DAT sa iba’t ibang paraan. Ang ilan ay nagbenta ng bahagi ng kanilang hawak upang makalikom ng cash, pamahalaan ang operating expenses o bumili muli ng mga shares. Ang iba naman ay pinanatili o pinalaki ang kanilang posisyon, itinuturing ang pagwawasto bilang isang pangmatagalang pagkakataon sa pagbili. Samantala, ang mga presyo ng equity ng maraming DAT ay bumagsak nang matindi, na nagdudulot ng mga tanong tungkol sa pangmatagalang tibay. Subalit isang mahalagang salik ang nagkakaiba sa siklong ito mula sa mga nakaraang krisis: karamihan sa mga DAT ngayon ay gumagamit ng minimal na leverage. Malaki ang nabawasang posibilidad ng sapilitang pagbebenta sa lawak na nasaksihan noong bear market ng 2022, kung kailan ang mga highly leveraged na counterparties ay bumagsak at nagdulot ng contagion sa buong industriya.

Kung magaganap ang konsolidasyon sa sektor ng DAT, tulad ng inaasahan sa anumang umuusbong na kategorya ng pananalapi, malamang na ito ay dahan-dahan, pinapatakbo ng mga pagkakaiba sa lakas ng treasury, operational discipline at strategic vision.

Mga Publikong Kumpanya sa On-Chain: Bakit Maaga Pa ang Trend

Sa kabila ng kaguluhan noong huling bahagi ng 2025, ang pangmatagalang trend ng mga publikong kumpanya na direktang nakikipag-ugnayan sa on-chain na imprastruktura ng pananalapi ay nananatiling nasa maagang yugto. Sa mga pangunahing blockchain, patuloy na tumataas ang porsyento ng kalakalan, pagpapautang, pagbuo ng kita at settlement na nangyayari on-chain. Ang paglago ng on-chain derivatives, synthetic assets at tokenized financial instruments ay totoo. Dagdag pa rito, ang mga inisyatiba sa tokenization, kasama na ang mga inisyatiba ng mga pangunahing bangko, mga provider ng bayad at mga firm sa asset-management, ay nagpapahiwatig ng lumalawak na pagtanggap ng institusyon sa digital rails para sa settlement at paglilipat ng pagmamay-ari.

Maraming publikong kumpanya sa espasyo ng digital-asset ang nagsusubok ng:

  • staking at validator operations
  • liquid-staking infrastructure
  • on-chain market-making o liquidity provisioning
  • tokenized-asset issuance
  • synthetic derivatives at perpetual markets
  • fee-based DeFi revenue streams

Bagaman bawat lapit ay may kaakibat na panganib, ang mga modelong ito ay kumakatawan sa isang paglipat mula sa passive na exposure ng balance sheet patungo sa aktibong pakikilahok sa mga pamilihan ng pananalapi on-chain.

Mas Matatag na Hinaharap para sa mga DAT

Habang nagbabago ang mga kondisyon ng liquidity, inaasahan ng maraming analyst na unti-unting babalik ang risk appetite sa 2026, lalo na kung ang mga central bank ay magpababa ng tightening pressures. Ang pagtaas ng liquidity ay historikal na nagsisilbing tailwind para sa parehong digital assets at mga kumpanyang nagtatayo sa decentralized financial infrastructure.

Gayunpaman, ang pangmatagalang kakayahang mabuhay ng mga DAT ay nakasalalay sa ilang salik:

  • Disiplina sa balance-sheet
  • Operational transparency
  • Pinag-iba-ibang revenue stream lampas sa pagtaas ng asset
  • Kalinawan sa regulasyon
  • Kakayahang mag-navigate ng mga on-chain na oportunidad nang responsable

Sa maikling panahon, maaaring hindi mapredict ang mga equity market, na pinapalakad ng sentiment, momentum at macro shocks. Ngunit sa mas mahabang horizon, ang mga fundamentals ay kadalasang nananalo.

Ang Landas sa Hinaharap para sa mga Publikong Kumpanya sa On-Chain

Ang pag-usbong ng mga publikong kumpanya na gumagana nang bahagya o ganap na on-chain ay kumakatawan sa isang malaking pagbabago kung paano nagtatagpo ang corporate treasuries, mga pamilihan ng pananalapi at blockchain infrastructure. Habang ang mga pangyayari ng 2025 ay naglantad ng mga kahinaan ng high-beta digital-asset exposure, pinatunayan din nito ang kakayahang mag-adapt at potensyal na resiliency ng modelo ng DAT.

Habang nagiging matatag ang mga merkado at sumasailalim sa susunod na siklo, ang mga kumpanyang pinakamainam na makinabang ay yaong pinagsasama ang malalakas na balance sheet, transparent na estratehiya at maingat na pakikipag-ugnayan sa mga on-chain ecosystem. Ang paglipat patungo sa isang mundo kung saan mas maraming asset ang tokenized, maaaring ipagpalit at mailalagay on-chain ay kasalukuyang nagaganap, at ang mga publikong kumpanya ay nagsisimula pa lamang tuklasin kung ano ang maaaring gawin ng hangganang ito.

Ang panahon ng mga publikong kumpanya sa on-chain ay nasa maagang yugto pa.

Si Hyunsu Jung ay ang CEO ng Hyperion DeFi (NASDAQ: HYPD), na nangunguna sa estratehiya ng treasury ng kumpanya, mga integrasyon ng DeFi at pangkalahatang direksyon ng korporasyon. Sumali siya sa pangkat ng pamumuno at board noong Hunyo 2025. Dati siyang nagsilbing Portfolio Manager sa DARMA Capital, isang CFTC- at NFA-registered na tagapamahala ng digital na asset, kung saan pinamahalaan niya ang higit sa $1 bilyon sa Ethereum at bumuo ng mga estratehiyang batay sa blockchain na ngayon ay gumagabay sa modelo ng digital asset treasury ng Hyperion. Sa kanyang maagang karera, nagtrabaho siya sa consulting practice ng EY-Parthenon, na nagbibigay ng payo sa mga enterprise client hinggil sa pananalapi at mga inisyatiba sa digital na transformasyon.