टोकन संचालित नेटवर्क में विकसित होते रुझान: भाग 2

मारा श्माइट द्वारा, ग्लोबल रणनीति और व्यवसाय विकास लीड, कॉन्सेनसिस कोडफी

यह एक दो भाग का लेख है। भाग 1 यहाँ पाया जा सकता है।

सारांश

• प्रतिनिधि कार्य संस्थाओं का उदय एक महत्वपूर्ण विकास है जो व्यापक अंत-उपयोगकर्ता अपनाने और भागीदारी को चलाने के लिए, साथ ही साथ टोकन वितरण और ऑन-चेन शासन में विकसित अध्याय में निर्णायक चुनौतियाँ प्रस्तुत करता है
• टोकन वितरण रणनीतियों, परिणामस्वरूप, उपयोग-फोकस्ड वितरण तंत्र के उपयोग में आनुपातिक वृद्धि देखी गई है, जिसमें प्रमाण-उपयोग और इंटरएक्टिव एयरड्रॉप शामिल हैं

ट्रेंड 3: न्यू किड्स ऑन द ब्लॉक

वीसी और प्रतिनिधि कार्य संस्थाओं की बदलती भूमिका

प्रूफ-ऑफ-स्टेक, ऑन-चेन शासन और अन्य प्रोटोकॉल-मूल कार्यों के उदय के साथ, नेटवर्क को सक्रिय उपयोगकर्ता समूहों की आवश्यकता होती है जिनके पास विशेषज्ञता और/या तकनीकी संसाधन होते हैं जो नेटवर्क-विशिष्ट सेवाओं और बुनियादी ढांचे को प्रदान करने के लिए आवश्यक होते हैं। एक ही समय में, ये उत्पादक क्रिप्टो-संपत्ति उन संस्थाओं के लिए नए मूल्य संचय अवसर प्रस्तुत करती हैं जिनके पास क्रिप्टो-मूल व्यवसाय मॉडल होते हैं जो नेटवर्क भागीदारी और अपनाने में सक्रिय भूमिका निभाते हैं।

एक ओर, पारंपरिक उद्यम मॉडल धीरे-धीरे क्रिप्टो-मूल हाइब्रिड में विकसित हो रहे हैं। दीर्घकालिक होल्डिंग रणनीतियों के साथ पूंजी प्रदाता, जैसे कि मल्टीकॉइन कैपिटल और कॉन्सेनसिस लैब्स, पोर्टफोलियो में नेटवर्क को बुनियादी ढांचे के प्रावधान और क्रिप्टो-मूल कार्यों के प्रदर्शन के माध्यम से अतिरिक्त अल्फा बनाने का अवसर पहचानते हैं। ये संस्थाएं विकेंद्रीकृत प्रोटोकॉल बनाने वाली टीमों को बूटस्ट्रैप और नेटवर्क प्रभावों को बढ़ावा देने के लिए विशेष रूप से स्थित हैं।

सही ढंग से डिज़ाइन किए गए समझौते और प्रोत्साहन यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि प्रोटोकॉल के विकास चक्र में प्रारंभिक चरण के परियोजना वित्तपोषण में शामिल सभी टोकन धारक मूल्यवान समर्थक हैं जो अपनी भागीदारी और नेटवर्क में योगदान से पुरस्कार अर्जित कर सकते हैं।

दूसरी ओर, एक अन्य हितधारक समूह – सो-कॉल्ड ‘प्रतिनिधि कार्य संस्थाओं’ (बेन स्पारैंगो द्वारा लेख देखें) का प्रसार हुआ है। प्रतिनिधि कार्य संस्थाएं नेटवर्क हितधारक हैं जिन्हें एक टोकन धारक द्वारा नेटवर्क-मूल कार्यों को पूरा करने के लिए चुना जाता है, जैसे कि स्टेकिंग और वोटिंग।

उत्पादक क्रिप्टो-संपत्तियों पर पुरस्कार अर्जित करने का विचार आकर्षक है, लेकिन सभी टोकन धारकों के पास आवश्यक कार्यों को पूरा करने के लिए समय, इच्छा या तकनीकी क्षमता नहीं हो सकती है। यहीं पर प्रतिनिधि कार्य संस्थाएं आती हैं। आज, प्रतिनिधि कार्य संस्थाएं, जिनमें गैर-निरीक्षक (स्टेक्ड, स्टेकफिश) और निरीक्षक (बिनेंस, कॉइनबेस, एंकरेज) प्रदाता शामिल हैं, मुख्य रूप से संस्थागत और खुदरा ग्राहकों को स्टेकिंग सेवाएं प्रदान करने पर केंद्रित हैं।

स्रोत: पीओएस बेकरज़, 2020

हाल के विकास, जैसे कि कैटालिस्ट, काइबर के 2020 प्रोटोकॉल अपग्रेड, प्रतिनिधि कार्य संस्थाओं की बढ़ती प्रासंगिकता को प्रकट करते हैं जो या तो सीधे अभिनेता के रूप में या टोकन धारक की ओर से प्रॉक्सी वोटिंग कार्य प्रदान करके शासन क्षेत्र में भूमिका निभाते हैं।

मुझे उम्मीद है कि प्रतिनिधि कार्य संस्थाओं और अन्य सेवा प्रदाताओं में आगे वृद्धि और विविधता देखने को मिलेगी क्योंकि प्रूफ-ऑफ-स्टेक परिदृश्य जारी रहता है और मुझे विश्वास है कि ये संस्थाएं उद्योग के व्यापक अपनाने और परिपक्वता में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती रहेंगी। कॉन्सेनसिस द्वारा मार्च में किए गए एक शोध अध्ययन से पता चला है कि लगभग 300 सक्रिय टोकन धारकों में से 41.4% सीधे ऑन-चेन शासन में भाग लेना चाहते हैं, जबकि 28.2% अपना वोट एक प्रतिनिधि को सौंपना चाहते हैं।

स्रोत: कॉन्सेनसिस कोडफी

यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है, हालांकि, कि प्रतिनिधि कार्य संस्थाएं, विशेष रूप से निरीक्षक, एक्सचेंज और बड़े और बढ़ते टोकन आवंटन वाले फंड, प्रूफ-ऑफ-स्टेक सिस्टम के बढ़ते ऑन-चेन शासन में केंद्रीकरण जोखिम पैदा कर सकते हैं।

ट्रेंड 4: विकसित टोकन वितरण रणनीतियाँ

उपयोग-फोकस्ड टोकन वितरण का भविष्य

नेटवर्क भागीदारी डेटा से पता चलता है कि व्यापक वितरण पर्याप्त नहीं है और यह महत्वपूर्ण है कि वितरण सभी नेटवर्क हितधारकों के बीच प्रोत्साहनों को संरेखित करता है। स्वस्थ नेटवर्क में एक प्रतिनिधि और सक्रिय रूप से जुड़े हुए हितधारकों का नेटवर्क होता है।

उपरोक्त रुझानों ने हाल के टोकन वितरण मॉडलों में डिज़ाइन विचारों के रूप में खुद को कैसे प्रकट किया है?

सक्रिय योगदान करने वाले उपयोगकर्ताओं को लक्षित करने वाले सार्वजनिक टोकन वितरण तंत्र में आनुपातिक वृद्धि हुई है।

स्रोत: स्मिथ और क्राउन, 2019

इनमें लाइवपियर या एजवेयर जैसे इंटरएक्टिव एयरड्रॉप के रूप में साथ ही न्यूकाइफर, सोलाना और एसकेल जैसे प्रमाण-उपयोग को सक्षम करने वाले टोकन वितरण के विभिन्न कार्यान्वयन शामिल हैं जो वास्तविक उपयोगकर्ताओं को टोकन वितरित करने पर केंद्रित हैं।

मुझे विश्वास है कि वितरण मॉडल डिज़ाइन करना जो बिक्री में पूंजी योगदान से परे स्व-चयनित उत्पादक प्रयासों को ध्यान में रखता है, यह आवश्यक है:

• नियामक अनुपालन को अधिकतम करने के लिए यह सुनिश्चित करने के लिए कि एक टोकन इसके इरादित उद्देश्य के लिए नेटवर्क पर उपयोग किया जा रहा है, न कि एक सट्टा धारणा के लिए।
• नेटवर्क में भाग लेने के लिए सबसे अधिक संभावना वाले प्रतिभागियों के लिए फिल्टर करने के लिए अल्पकालिक अटकलें, मूल्य अस्थिरता और डंपिंग को प्रोत्साहित करने से रोकने के लिए।
• नेटवर्क को लॉन्च पर प्रभावी ढंग से बूटस्ट्रैप करने के लिए, साथ ही साथ प्रारंभिक अपनाने वालों को नेटवर्क से परिचित होने और अपने प्रयासों के लिए टोकन-आधारित पुरस्कार अर्जित करने की अनुमति देने के लिए।

निष्कर्ष

टोकन संचालित नेटवर्क की तकनीकी परिपक्वता के साथ, विशेष रूप से प्रूफ-ऑफ-स्टेक के बढ़ते अपनाने के संदर्भ में, उद्योग अपने किशोर, जंगली पश्चिम वर्षों को पीछे छोड़ देता है क्योंकि यह ‘वास्तविक’ उपयोग और उपयोगिता के अध्याय में प्रवेश करता है।

उपयोग का अध्याय क्रिप्टो-मूल व्यवसाय मॉडल वाले हितधारकों, जिनमें वीसी और प्रतिनिधि कार्य संस्थाएं शामिल हैं, के लिए एक नई खिड़की का अवसर प्रस्तुत करता है जो उत्पादक क्रिप्टो-संपत्तियों और विकेंद्रीकृत नेटवर्क के अपनाने और परिपक्वता में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।

हालांकि अभी भी अनुपालन टोकन लॉन्च के लिए औपचारिक नियामक मार्गदर्शन की कमी है, मुझे विश्वास है कि उभरते हुए विचार-विमर्श, उद्योग के सर्वोत्तम अभ्यास की स्थापना और उपयोग-फोकस्ड टोकन वितरण पर बढ़ती ध्यान केंद्रित करना सही दिशा में कदम हैं।