रियल एस्टेट
समायोजित FFO में 56.5% की उछाल, Xenia ने 2026 का पूरे साल का पूर्वानुमान बढ़ाया
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Xenia Hotels & Resorts ने घोषणा की (XHR ) 3 नवंबर 2026 को कि होटल की मजबूत मांग और बढ़े हुए मार्जिन के चलते तीसरी तिमाही में सामान्य शेयरधारकों के हिस्से का शुद्ध घाटा एक साल पहले के $13.7 मिलियन से घटकर $2.7 मिलियन रह गया। प्रति पतला शेयर समायोजित FFO—रियल एस्टेट निवेश ट्रस्ट (REIT) का परिचालन से प्राप्त धन का कंपनी द्वारा समायोजित माप—56.5% बढ़कर $0.36 हो गया और Xenia ने 2026 के पूरे साल के लिए अपना अनुमान बढ़ा दिया।
30 सितंबर 2026 को समाप्त तिमाही का कुल राजस्व $236.4 मिलियन से बढ़कर $263.8 मिलियन हो गया। परिचालन आय $4.7 मिलियन से बढ़कर $16.3 मिलियन हुई, लेकिन $20.3 मिलियन का ब्याज खर्च इस परिचालन लाभ से अधिक था। ब्याज खर्च $21.8 मिलियन से घटा, फिर भी परिचालन में सुधार के बावजूद कंपनी को शुद्ध घाटे में बनाए रखने के लिए यह पर्याप्त था।
समायोजित EBITDAre—ब्याज, कर, मूल्यह्रास और परिशोधन से पहले की रियल एस्टेट आय का Xenia द्वारा समायोजित माप—26.0% बढ़कर $53.2 मिलियन हो गया। GAAP के परिणाम से अलग, इस माप में उस ब्याज खर्च को शामिल नहीं किया जाता जिसने अंतिम आय पर दबाव डाला।
अधिभोग और दरों से मार्जिन में वृद्धि
29 होटलों वाले अपने समान-संपत्ति पोर्टफोलियो में Xenia ने अधिभोग दर 70.0% बताई, जो पहले 66.2% थी। इस बीच, औसत दैनिक दर 6.4% बढ़कर $264.00 हो गई। उपलब्ध कमरे से प्राप्त राजस्व (RevPAR) 12.5% बढ़कर $184.75 हो गया। कुल RevPAR, जो उपलब्ध कमरे से प्राप्त कुल राजस्व को मापता है, 12.7% बढ़कर $325.71 हो गया।
खाद्य और पेय पदार्थों से भी वृद्धि को बल मिला। इस श्रेणी में समान-संपत्ति आधार पर राजस्व 15.0% बढ़कर $88.3 मिलियन हो गया, जबकि कमरों से राजस्व 12.5% बढ़कर $149.3 मिलियन हुआ। समान-संपत्ति आधार पर कुल राजस्व 12.7% बढ़ा, जबकि होटल के परिचालन खर्चों में 8.5% की वृद्धि हुई। इस अंतर से समान-संपत्ति होटल EBITDA में 29.3% की बढ़ोतरी होकर यह $60.2 मिलियन पर पहुंच गया। संपत्ति-स्तर पर मापे जाने वाले इस आंकड़े में ब्याज, कर, मूल्यह्रास, परिशोधन और कॉरपोरेट लागत सहित अन्य मदें शामिल नहीं होतीं। इसका मार्जिन 19.9% से बढ़कर 22.9% हो गया।
अध्यक्ष और मुख्य कार्यकारी Marcel Verbaas ने इस प्रदर्शन का श्रेय “समूहों और कॉरपोरेट यात्रियों की मजबूत और व्यापक मांग”, कई बड़े आयोजनों से बढ़ी अवकाश-यात्रियों की मांग और खर्चों के अनुशासित प्रबंधन को दिया। Philadelphia में RevPAR 34.5%, New Orleans में 29.0% और San Diego में 21.6% बढ़ा, जबकि Savannah में 3.2% की गिरावट दर्ज हुई। इससे पता चलता है कि सुधार व्यापक था, लेकिन हर जगह एक जैसा नहीं।
पूरे साल का अनुमान बढ़ा
Verbaas के अनुमान के मुताबिक, अक्टूबर में समान-संपत्ति आधार पर RevPAR अक्टूबर 2025 की तुलना में लगभग 8% बढ़ा। यह कंपनी का शुरुआती अनुमान है, न कि तिमाही का घोषित आंकड़ा। Xenia ने उम्मीद से बेहतर कारोबार और तीसरी तिमाही के प्रदर्शन का हवाला देते हुए पूरे साल का अपना पूर्वानुमान बढ़ाया:
| मापदंड | 2026 का मौजूदा अनुमान | 2026 का पिछला अनुमान |
|---|---|---|
| शुद्ध आय (हानि) | $5 मिलियन से $11 मिलियन | ($6 मिलियन) से $6 मिलियन |
| समान-संपत्ति आधार पर RevPAR वृद्धि | 7.75% से 8.25% | 4.75% से 6.25% |
| समायोजित EBITDAre | $278 मिलियन से $284 मिलियन | $267 मिलियन से $279 मिलियन |
| समायोजित FFO | $199 मिलियन से $205 मिलियन | $187 मिलियन से $199 मिलियन |
| प्रति पतला शेयर समायोजित FFO | $2.08 से $2.14 | $1.96 से $2.08 |
| पूंजीगत व्यय | $70 मिलियन से $75 मिलियन | $70 मिलियन से $80 मिलियन |
संशोधित अनुमान से समायोजित EBITDAre का मध्यबिंदु $8 मिलियन और प्रति शेयर समायोजित FFO का मध्यबिंदु $0.09 बढ़ा है, जबकि RevPAR वृद्धि का मध्यबिंदु 250 आधार अंक ऊपर किया गया है। पूर्वानुमान में कोई अतिरिक्त अधिग्रहण, बिक्री, इक्विटी जारी करना या शेयरों अथवा वरिष्ठ नोटों की पुनर्खरीद शामिल नहीं है। इसमें गैर-नकद ऋण-संबंधी लागतों को छोड़कर लगभग $78 मिलियन का ब्याज खर्च भी बरकरार रखा गया है। Xenia ने कहा कि व्यापक आर्थिक अनिश्चितता के कारण पूर्वानुमान की दृश्यता अब भी सीमित है।
पोर्टफोलियो में निवेश और कर्ज से मिलता है संदर्भ
Xenia ने तीसरी तिमाही में पोर्टफोलियो के सुधारों पर $16.4 मिलियन और 2026 के पहले नौ महीनों में $47.0 मिलियन खर्च किए। Andaz Napa में अतिथि-कक्षों और गलियारों के नवीनीकरण का पहला चरण तथा The Ritz-Carlton, Denver में अतिथि-कक्षों, गलियारों और बैठक-स्थलों पर काम दिसंबर 2026 की शुरुआत में शुरू होने की राह पर था।
जुलाई 2026 में REIT ने Portland स्थित 85 कमरों वाला Kimpton RiverPlace Hotel $11 मिलियन में बेचा—यानी प्रति कमरा लगभग $129,400। इससे पहले दूसरी तिमाही में इससे संबंधित $38.8 मिलियन की गैर-नकद मूल्य-हानि दर्ज की गई थी। 30 सितंबर तक Xenia पर लगभग $1.4 बिलियन का कर्ज था, जिसकी भारित औसत ब्याज दर 5.55% थी; इसके मुकाबले उसके पास लगभग $161 मिलियन की नकदी और नकदी समतुल्य थे। रिवॉल्विंग क्रेडिट सुविधा की पूरी उपलब्धता जोड़ने पर कुल तरलता लगभग $661 मिलियन हो गई।
नतीजे दिखाते हैं कि बेहतर मूल्य निर्धारण, अधिभोग और कमरों के अलावा अन्य मदों पर खर्च का असर GAAP लाभ की तुलना में समायोजित आय में अधिक तेज़ी से दिखाई दे रहा है। बढ़ा हुआ पूर्वानुमान इस पर निर्भर करता है कि यह परिचालन गति अंतिम तिमाही तक बनी रहे और ब्याज व्यय होटलों की बेहतर परिचालन आय पर अब भी एक बड़ा बोझ बना रहे।
