Tankeledere

GameFi er her for at blive trods regulatorisk modvind

mm
Føj Securities.io til dine foretrukne kilder på Google

Efterhånden som reguleringerne i USA bliver stadig mere fjendtlige over for kryptobranchens, er der bekymringer om, at lovende finansielle innovationer som metaverset risikerer at blive kvædet. 

Denne bekymring opstår i forbindelse med indførelsen af lovforslaget Responsible Financial Innovation og Digital Commodities Consumer Protection, hvor det første søger at klassificere forskellige kryptovalutaer som værdipapirer, og det sidste klassificerer digitale aktiver som Bitcoin og Ether som råvarer. 

Regulatorerne har nu strengere tilsyn med aktiviteterne på digitale aktivplatforme, og som følge heraf kan de opfordre mange innovative virksomheder til at flytte væk fra USA til gunstigere jurisdiktioner; herunder dem inden for metaverset. 

Den negative indvirkning af dette er selvindlysende.

I en stadigt mere digital verden sætter amerikanske regulatorer en farlig præcedens, hvor revolutionerende finansielle industrier med enorm vækstpotentiale ikke kun føler sig ofre, men også bliver begrænset i deres bestræbelser på at bygge innovative værdiforslag, der kan bringe en række fordele til folk. 

Et bemærkelsesværdigt eksempel er GameFi, som er en hurtigt voksende undersektion af metaverse‑industrien, der udnytter blockchain‑teknologi til at belønne spillere med økonomiske incitamenter, og som har potentiale til at bringe millioner af mennesker ind i det finansielle system – alt gennem gamificerede oplevelser med lave adgangsbarrierer.

Givet at markedet er forventet at nå 37 milliarder dollars i 2027, giver GameFi et tydeligt eksempel på den finansielle og teknologiske værdi, som risikerer at blive afvist af disharmonisk regulering.

Metaverset er porten

Når man ser på metaverset og dets undersektioner, er det tydeligt, at dette er en ny teknologisk grænse med en virkelig unik engagementsstruktur og eksponentielt vækstpotentiale.

Kernen i værdiforslaget er gamificering, som udover at have overlappende træk med den allerede blomstrende videospilssektor, er ideel til at engagere Generation Z og Millennial‑befolkningen – morgendagens indtægtskilder.

Ifølge de førende myndigheder inden for Generation Z‑ og Millennial‑forbrugere, YPulse, interagerer de nævnte demografier allerede massivt med metaverset, og i takt med at verden ubestrideligt bevæger sig mod en mere digitalt drevet økonomi, er der en klar mulighed for rigdomsskabelse, finansiel adgang og økonomisk inklusion for millioner af mennesker.

Tallene taler for sig selv. 

Ud fra data offentliggjort af Metaversed, har metaverset for nylig nået en milepæl på over 400 millioner månedlige aktive brugere (MAU). 

Opdelingen af de platforme, hvor disse brugere tilbringer deres tid, er som følger:

Platform Månedlige aktive brugere (MAU)
Roblox 210,000,000
Minecraft 160,000,000
Fortnite 80,000,000

Det er vigtigt at bemærke, at de fleste førende metaverse‑miljøer i øjeblikket opererer inden for Web2 og ikke er ‘fuldt interoperable’ med de finansielle værktøjer, der findes i Web3 – netop den industri, der er truet af regulering. 

Men dette ser ud til at ændre sig. 

Førende metaverser som Roblox, Minecraft og Fortnite har alle identificeret potentialet i at kombinere deres allerede etablerede fællesskaber med de finansielle værktøjer i Web3, og der er allerede beviser på synergistiske bestræbelser.  

Roblox har for eksempel allerede interageret med Web3 ved at bygge blockchain‑baserede spil som en del af deres partnerskab med FIFA‑VM 2022, mens Minecraft‑tredjeparts‑servere er begyndt at bruge Ethereum‑sidekæden Polygon til at bygge et metaverse‑spil kaldet NFT Worlds. Fortnite‑udvikleren, Epic Games, har også antydet at bringe Web3 ind i deres metaverse‑spil med noteringen af Blankos Block Party i deres butik.

En af de vigtigste drivkræfter bag denne stigning i Web3‑interesse har været den tidligere succes for GameFi‑projekter som Axie Infinity og DeFi Kingdoms, som har banet vejen for nye tokeniserede økonomier, der går ud over køb af in‑game‑aktiver, og gør det muligt for brugere at spille for at tjene tokens med reel finansiel værdi.

Dette åbner igen en masse muligheder, da gamificerede miljøer ud over at være en ideel base for at engagere Generation Z‑ og Millennial‑forbrugere, kan de fleste play‑to‑earn‑spil også tilgås via mobiltelefoner, hvilket sænker adgangsbarriererne for folk i udviklingsøkonomier; så de kan få deres første smag af global finansiel inklusion. 

Hvad regulatorerne går glip af

De overordnede reguleringer, der ledes af SEC og CFTC, vil snarere end at gavne forbrugerne, føre til det modsatte, hvis der ikke foretages justeringer.

Når man ser, at GameFi forventes at blive en milliardindustri med langt større finansiel inklusionspotentiale end de fleste andre værdiforslag, vil disse reguleringer uden tvivl hæmme muligheden for en række fordele for USA, såsom jobskabelse, skatteindtægter og sekundære værktøjer for eksisterende virksomheder (fx markedsundersøgelser og salg) for at nævne nogle få.

Faktisk er ingen imod regulering i sig selv, og der kan endda argumenteres for, at en vis mængde regulering kan være til gavn for højkvalitetsvirksomheder, som måske mister markedsandele til lavkvalitets‑ og opportunistiske konkurrenter.  

Ikke desto mindre vil alt for strenge reguleringsrammer blot afskrække metaverse‑virksomheder fra at blive i USA, og derfor skal der være mere spillerum, så revolutionerende industrier som GameFi kan have den manøvredygtighed, de har brug for for at trives. 

En vigtig lektie kan tages fra Glass‑Steagall‑loven af 1933, som reformerede banksektoren baseret på, at regulatorer indhentede omfattende input fra de bankfolk, der havde oplevet betydelige tab under den store depression i 1929. Som resultat kom banksektoren stærkt tilbage og blev større og stærkere.

Under alle omstændigheder er metaverset og GameFi her for at blive, og det vil være op til regulatorerne både at identificere deres fejl og derefter justere deres tilgang for at bevare fordelene ved denne nye finansielle innovation på amerikansk jord.

Iværksætter og digital aktivum-investor siden 2012. Medstifter hos BullPerks og GamesPad, partner hos BitBull Capital og tidligere administrerende direktør hos Wave Financial. Bidragende forfatter hos Entrepreneur. CoinDesk, CoinTelegraph, Bitcoin Magazine, Tech Radar, Hacker Noon. Medforfatter til 3 forskningspapirer, PhD i sociologi.