Tumaas nang 5% ang kita ng Skydance sa Q3 habang umabot sa $87 bilyon ang kabuuang utang

Sa anunsyo ng mga resulta para sa ikatlong quarter ng Skydance Corporation noong Nobyembre 9, 2026, ipinakita ang Paramount Skydance (PSKY ) Tumaas nang 5% ang kita para sa quarter na nagtapos noong Setyembre 30, 2026, at umabot sa $7.025 bilyon batay sa karagdagang pro forma na paghahambing sa kaparehong panahon noong nakaraang taon; umabot naman sa $1.0 bilyon ang inayos na EBITDA. Hindi kasama sa mga resulta ang Warner Bros. Discovery, na nakuha ng Skydance noong Oktubre 6, 2026 gamit ang $47 bilyon na bagong equity at $57 bilyon na bagong utang na may kolateral. Dahil dito, umabot sa $87 bilyon ang kabuuang utang ng pinagsanib na kumpanya matapos makumpleto ang transaksiyon at ang mga kaugnay na aktibidad sa utang.

Umabot sa $368 milyon ang kita sa operasyon, kasama na rito ang $187 milyon na gastos sa restruktura at mga gastos na may kaugnayan sa transaksiyon. Umabot naman sa $73 milyon ang netong kita na maiuugnay sa pangunahing kumpanya. $506 milyon ang inayos na netong kita; kasama sa pagtutugma ng mga halaga ang $275 milyon na mga hiwalay na item sa buwis, pangunahin ang reserba para sa mga hindi tiyak na posisyon sa buwis, gayundin ang mga pagsasaayos na may kaugnayan sa restruktura at transaksiyon.

Gumagamit ang mga paghahambing ng mga segment ng karagdagang pro forma at muling inilahad na mga resulta para sa 2025, dahil hinati ng naunang transaksiyon ng Skydance ang mga resulta ng nakaraang taon sa magkakahiwalay na panahon ng accounting at nagpatupad ang kumpanya ng bagong estruktura ng mga segment noong 2026.

Binawi ng streaming at mga studio ang paghina ng TV

Tumaas nang 11% ang kita ng segment na Direktang Pakikipag-ugnayan sa Mamimili at umabot sa $2.510 bilyon, pangunahin dahil sa 21% pagtaas ng kita ng Paramount+. Bunga ito ng pagdami ng mga subscriber at pagtaas nang humigit-kumulang 14% ng karaniwang kita sa bawat user; iniugnay ng pamunuan ang mas mahusay na pagkita mula sa mga user sa naunang mga pagbabago sa presyo at sa bumibilis na paglago ng kita sa advertising. Umabot sa $225 milyon ang inayos na EBITDA ng segment, habang nagpalaki sa mga gastos ang nakaplanong pamumuhunan sa UFC at orihinal na mga programa.

Tumaas nang 23% ang kita ng mga studio at umabot sa $1.496 bilyon, bunga ng paglilisensiya sa mga pangalawang pamilihan at paggawa ng nilalaman para sa mga ikatlong partido. Bumaba nang 7% ang kita ng TV Media at naging $3.024 bilyon, kasabay ng paghina ng kita sa advertising at mga kaakibat na serbisyo. Sa paghahambing ng kita sa advertising, hindi na kabilang ang Telefe at Chilevisión matapos ibenta ang mga ito; ipinakita naman ng kita mula sa mga kaakibat na serbisyo ang patuloy na pagbaba ng bilang ng mga subscriber sa telebisyong may bayad. Nakapagtala ang TV Media ng $1.028 bilyon na inayos na EBITDA, katumbas ng 34.0% na margin, na iniugnay ng Skydance sa mga hakbangin nito sa pagtitipid sa gastos.

Umabot sa $31 milyon ang libreng daloy ng salapi, na binibigyang-kahulugan ng Skydance bilang daloy ng salapi mula sa operasyon bawas ang mga gastusing puhunan, matapos ibawas ang $174 milyon na gastos sa restruktura, transaksiyon at pagbabago ng operasyon. Nalikha ang salaping ito bago pinalaki ng pagkuha ang kabuuang utang mula sa $15.0 bilyon sa pagtatapos ng quarter.

Nakadepende sa matitipid mula sa integrasyon ang pagbabawas ng utang

Layunin ng pamunuan na makamit sa loob ng tatlong taon ang hindi bababa sa $6 bilyon na taunang takbo ng mga sinerhiya, matapos ibawas ang muling pamumuhunan. Saklaw ng mga pagsisikap ang pangkalahatang gastos ng korporasyon, mga ari-arian at pasilidad, marketing, teknolohiya, pagkuha at pamamahala ng mga supplier.

Inaasahan ng Skydance na gagastos ito ng humigit-kumulang $4 bilyon na minsanang salapi para sa buong pagbabago ng operasyon, kabilang ang tinatayang $1.5 bilyon hanggang $2 bilyon sa 2027. Kabilang sa mga layunin nito ang netong leverage ratio na 3.0x pagsapit ng katapusan ng 2029 at mga sukatan ng kredito na katumbas ng antas na pamumuhunang grado sa loob ng humigit-kumulang tatlong taon mula nang makumpleto ang transaksiyon. Hangga’t hindi naaabot ang target na leverage, gagamitin sa pagbabayad ng utang ang sobrang salapi na lampas sa halagang muling ipinupuhunan sa negosyo at sa kasalukuyang dibidendo.

Nagpapababa sa inaasahan para sa ikaapat na quarter ang talaan ng mga pelikula ng Warner Bros.

Para sa ikaapat na quarter, inaasahan ng pamunuan na pababagalin ng hindi magandang takbo ng mga pelikula ng Warner Bros. ang paglago ng kita ng mga studio at babawasan nito nang hanggang $200 milyon ang kita kumpara sa mga naunang inaasahan; higit pa itong makakabawi sa pagbuti ng mga resulta ng mga pelikula ng Paramount. Nakatakdang ilabas ang pagtataya para sa buong taong 2027 kasabay ng mga resulta para sa ikaapat na quarter ng 2026.

Layunin ng Skydance na makalikha ng mahigit $10 bilyon na libreng daloy ng salapi kada taon pagsapit ng 2030. Dahil isasama na sa pinagsama-samang mga resulta sa ikaapat na quarter ang Warner Bros. Discovery, ang pangunahing tanong ay kung makalilikha ng halagang iyon ang paglago ng streaming at mga studio, kasama ng nakaplanong pagtitipid, habang sinasagot ng kumpanya ang mga gastos sa integrasyon at binabawasan ang utang mula sa pagkuha.