Enerhiya
Shell Sumang-ayon na Kumuha ng Ganap na Kontrol sa Tri Star Energy
Idagdag ang Securities.io sa mga gusto mong mapagkunan sa Google
Ang Equilon Enterprises LLC, na gumaganap bilang Shell Oil Products US, ay lumagda ng isang kasunduan upang itaas ang kanyang pagmamay-ari sa Tri Star Energy, LLC mula 33% hanggang 100%, Shell inhayag noong Setyembre 1, 2026. Ang transaksyon ay nagbibigay sa Shell ng ganap na pagmamay-ari ng isang operator ng mga tindahan ng kaginhawahan at distributor ng gasolina na aktibo sa timog-silangang bahagi ng Estados Unidos at nakatuon sa pamilihan ng Nashville.
Sa ilalim ng kasunduan, kinukuha ng Shell ang natitirang interes sa Tri Star Energy mula sa The Parman Corporation, Kimbro Oil Company, at kanilang mga subsidiary. Ang pagkuha ay nagiging ganap na pagmamay-ari ng Shell ng karagdagang 320 na mga site ng gasolina at kaginhawahang retail sa Tennessee at mga kalapit na estado, kasama ang mga kasunduan sa suplay na sumasaklaw sa 552 pang lokasyon na pag-aari ng mga dealer. Ayon sa Shell, ang kasunduan ay magpaparami nang higit sa doble ng presensya ng mga pag-aari ng kumpanya sa kaginhawahang retail sa US.
Kapag natapos na ang pagkuha, pamamahalaan ng Texas Petroleum Group, LLC ang Tri Star Energy, isang ganap na pag-aari na subsidiary ng Shell Mobility & Convenience US LLC (SMC). Pagkatapos ng pagkumpleto, ang portfolio ng SMC ay binubuo ng halos 550 na pag-aari ng kumpanya na mga site ng kaginhawahang retail at mga kasunduan sa suplay sa humigit-kumulang 650 na mga site na pag-aari ng mga dealer sa katimugang US.
“Ang Tri Star ay nagtatag ng matatag na negosyo na may mataas na kalidad na mga asset, dedikadong koponan, at tapat na base ng mga customer. Ang transaksyon ay ganap na nakaayon sa aming estratehiya sa paglago upang ituon ang kapital sa mga negosyo kung saan kami ay may natatanging kalamangan at maaaring lumikha ng pangmatagalang halaga para sa mga shareholders,” sabi ni Machteld de Haan, Presidente ng Downstream, Renewables and Energy Solutions, Shell plc.
Inilarawan ng Shell ang kasalukuyang saklaw nito sa US bilang pinakamalaking branded fuel network sa bansa, na may humigit-kumulang 12,000 na pangunahing pag-aari ng mga wholesaler at dealer na mga site ng gasolina at kaginhawahang retail sa 49 na estado na nagsisilbi sa higit sa 7 milyong customer araw-araw. Ayon sa kumpanya, ang pagkuha ay lubos na nagpapalakas ng presensya ng pag-aari ng kumpanya sa US. Sa buong mundo, ang Shell at mga kaakibat nito ay nagsisilbi sa humigit-kumulang 29 milyong customer araw-araw sa mga Shell-branded mobility site, na nag-aalok ng mga gasolina, pag-charge ng electric vehicle, at mga kaginhawahan at produktong hindi pang-gasolina at mga serbisyo.
Inaasahan ng Shell na ang pagkuha ay magbubunga ng internal rate of return na lampas sa hurdle rate na itinakda para sa kanilang marketing business. Ang mga pinansyal na detalye ng transaksyon ay hindi ibinunyag. Inaasahan na matatapos ang kasunduan sa pagtatapos ng 2026, alinsunod sa regulasyong pag-apruba at sa pagtupad ng mga kondisyon sa pagsasara.
Konteksto ng Estratehiya
Ayon sa Shell, ang pamumuhunan ay naaayon sa estratehiyang inilatag nito sa Capital Markets Day noong Marso 25, 2025, upang ilipat ang kapital mula sa mga lugar na may mababang kita patungo sa mga negosyo at pamilihan kung saan ito ay nagpakita ng matibay na pagganap at may malinaw na kompetitibong kalamangan. Sa nasabing kaganapan, sinabi ng Shell na 80% ng cash capex para sa paglago sa negosyo ng Mobility & Convenience ay ilalaan sa 10 pangunahing pamilihan, tulad ng US, kung saan ito ay lumilikha ng karamihan ng cash flow nito.
Ang mas malawak na balangkas na inilatag sa Capital Markets Day 2025 ay kinabibilangan ng pagpapahusay ng pamamahagi sa mga shareholders mula 30–40% tungong 40–50% ng cash flow mula sa operasyon sa buong siklo, patuloy na binibigyang prayoridad ang share buybacks habang pinapanatili ang 4% na patuloy na patakaran sa dibidendo bawat taon. Itinaas din ng Shell ang target nitong struktural na pagbawas ng gastos mula $2–3 bilyon sa pagtatapos ng 2025 tungong kabuuang $5–7 bilyon sa pagtatapos ng 2028 kumpara sa 2022, binawasan ang planong kapital na paggastos sa $20–22 bilyon bawat taon para sa 2025–2028, at nagtakda ng target na palakihin ang libreng cash flow kada bahagi ng higit sa 10% bawat taon hanggang 2030.
Sa mga negosyo ng Downstream at Renewables & Energy Solutions, sinabi ng Shell sa kaganapan noong Marso 2025 na itutuloy nito ang pokus na paglago sa mga negosyo nitong Mobility at Lubricants na may mataas na kita. Ayon sa mga materyales mula sa presentasyon ng Capital Markets Day, inilatag din ng Shell ang mga pagsisikap na palawakin ang margin ng kaginhawahang retail, na nagtatantiya ng 8–10% na compound annual growth rate sa gross margin ng pagkain at inumin pagsapit ng 2030 mula sa base year na 2024, at sinabi na inaasahang mag-aambag ang premium fuels ng humigit-kumulang 30% ng gross margin pagsapit ng 2030.
