Dr. Bryan Ritchie, CEO ng SIMBA Chain – Serye ng Panayam

Si Dr. Bryan Ritchie ay CEO ng SIMBA Chain, siya ay isang serial na negosyante at eksperto sa pag-alis ng panganib sa mga startup na venture.

Ang SIMBA Chain (pinapaikli mula sa Simple Blockchain Applications) ay nakatuon sa paghahatid ng isang simple at madaling ma-access na solusyon sa blockchain. Ang mga solusyong kanilang inaalok ay gumagamit ng teknolohiyang API, batay sa pamilyar na pag-coding, upang maghatid ng isang intuitibong karanasan sa gumagamit. Ang pinasimpleng pamamaraan na ito ay nagsisiguro na sinuman, hindi lamang mga eksperto sa blockchain, ay maaaring magtayo sa blockchain.

Maaari mo bang talakayin ang kwento ng pinagmulan ng SIMBA Chain, at kung paano ito na-incubate sa University of Notre Dame?

Ang Simba Chain ay inilunsad bilang resulta ng isang DARPA grant na ibinigay sa Center for Research Computing sa University of Notre Dame. Nakipagtulungan si Dr. Ian Taylor sa isang lokal na negosyante upang simulan ang kumpanya. Ang Pit Road Fund sa IDEA Center sa ND ang unang namuhunan sa kumpanya. Mula sa unang grant na iyon, nagsimulang magsagawa ang kumpanya ng trabaho sa blockchain para sa Air Force, Navy, Boeing, at iba pang kontratista ng depensa. Dahil sa pag-usbong na iyon, nakalikom ang kumpanya ng A round na pamumuhunan, na nagdala sa amin sa puntong ito.

Sumali ka sa SIMBA Chain nang wala pang isang taon matapos patakbuhin ang IDEA Center sa University of Notre Dame, ano ang iyong pag-iisip sa pagsali sa koponan ng SIMBA Chain?

Nasa industriya ako ng deep tech commercialization sa loob ng halos 30 taon at nagtrabaho ako sa software development bago iyon. Nakita ko ang maraming rebolusyon sa teknolohiya sa aking karera. Naniniwala ako na ang Blockchain ay kumakatawan sa isang napakalaking oportunidad para sa isa pang malaking pagbabago sa teknolohiya. Para sa akin, ang panahon na ito ay kahawig ng unang bahagi ng 2000s at ng Internet. Naniniwala ako na ang blockchain ay magrerebolusyon sa maraming industriya at sa paraan ng ating pakikipagtransaksyon sa internet. Nais kong maging bahagi ng pagbabagong iyon, at sa palagay ko ang Simba ay ang kumpanyang nagde-develop ng imprastruktura na maaaring samantalahin ang mga oportunidad na ito.

Paano naiiba ang SIMBA Chain sa ibang teknolohiyang blockchain?

Isa sa aming pinakamalaking pagkakaiba, masasabi ko, ay kami ay nakatuon sa produkto at nakasentro sa enterprise. Nais naming tulungan ang mga organisasyong Web2 na magsimulang makinabang mula sa blockchain. Maraming magagandang proyekto ang umiiral, ngunit karaniwang dinisenyo ang mga ito para sa mga developer ng blockchain at mga eksperto sa larangan. Sa huli, hindi ito makakatulong sa malawakang pag-aampon—nais naming tiyakin na anumang kumpanya, anuman ang kanilang kaalaman sa blockchain, ay maaaring makinabang mula sa teknolohiya.

Ibig sabihin nito ay pagkakaroon ng produktong nakasentro sa enterprise, madaling magamit ng lahat ng developer, at madaling ikonekta sa kanilang umiiral na data at legacy system.

Kami rin ay isang napatunayang solusyon, na may maraming mahahalagang proyekto na nasa produksyon sa buong gobyerno at enterprise.

Ang SIMBA Chain ay nakipagtulungan sa iba’t ibang opisyal na sangay ng US mula noong 2019, ano ang ilang pangunahing proyekto na kanilang ginagawa?

Ang Boeing ay isang napaka-kapanapanabik na proyekto. Nakipagtulungan kami sa kanila upang matulungan sa pagsubaybay ng mga wing part para sa kanilang mga F/A-18 fighter jet (katulad ng mga ginamit sa pelikulang Top Gun). Ang kumpanya ay gumamit ng higit sa 700 iba’t ibang talahanayan sa apat na data warehouse. Ang mga hiwa-hiwalay na sistemang ito ay lumikha ng potensyal na panganib sa seguridad sa buong proseso ng produksyon—at siyempre, walang militar ang nagnanais nito. Sa halip, tinoken namin ang bawat bahagi, na lumikha ng digital na representasyon ng pisikal na asset, na tumutulong magbigay ng kinakailangang visibility upang subaybayan at i-trace ang bawat bahagi habang ito ay gumagalaw sa supply chain. Bukod sa pagpapabuti ng anumang hamon sa procurement at panganib sa seguridad, nabawasan ng 40% ang magastos na papel na trabaho.

Ang paborito kong personal na proyekto ay sa TOKs, isang chain ng restawran na may humigit-kumulang 200 lokasyon sa buong Mexico. Lumapit sila sa amin upang humanap ng solusyon na makakatulong magpatunay ng kanilang organic at rainforest coffee beans mula sa mga magsasaka hanggang sa kamay ng kanilang mga customer. Muli, sa pamamagitan ng pagsubaybay ng produksyon sa supply chain, nagawa naming ibigay ang kinakailangang visibility. Hindi lamang ito nakatulong na alisin ang 7 sa kanilang mga middlemen, na nagtaas ng kanilang kita, kundi nagtaas din ito ng kita ng kanilang mga magsasaka ng higit sa 600%. Ito ay talagang isang magandang balita para sa lahat ng kasangkot. Maraming kumpanya ang “greenwashing’’ ng kanilang mga produkto (mali-maling nagsasabing environmentally friendly ang kanilang mga produkto) habang humihingi ng mas malaking responsibilidad ang mga mamimili—dito, malinaw na maipapatunayan ng TOKs ang kanilang mga pagsisikap sa kanilang mga customer, nakakatanggap ang mga mamimili ng pinakamataas na grado ng rainforest at/o organic coffee, kumikita nang mas marami ang kanilang mga magsasaka para sa kanilang produkto, at bukod pa rito, kumikita sila ng mas maraming pera. Ipinapakita lamang nito na ang sustainability at etikal na mga praktis ay maaaring maging kapaki-pakinabang din.

Paano balak ng SIMBA Chain na makipagtulungan sa mga pamahalaan pagdating sa paglulunsad ng Central Bank Digital Currency (CBDC)?

Wala pa kaming partikular na produktong CBDC sa kasalukuyan. Ngunit muli, dahil ang SIMBA Blocks ay dinisenyo para sa mga hindi blockchain developer, at ito ay enterprise grade, madaling ito ma-adopt ng mga bansa na nais bumuo ng CBDC nang hindi kinakailangang mag-invest nang malaki sa paunang gastos ng pagkuha ng mga blockchain developer at paggawa nito mismo. Kung kaya naming i-tokenize ang mga wing part, kaya naming i-tokenize ang pera.

Isang kamakailang pag-unlad ay ang pakikipagtulungan ng SIMBA Chain at Equideum Health upang bumuo ng Web3 Health Data Exchange, maaari mo bang ipaliwanag kung ano ang saklaw ng pakikipagtulong na ito?

Ang healthcare ay isang industriya na lubos na angkop para sa blockchain. Mayroon kang napakaraming data na nangangailangan ng parehong pangmatagalan at malawak na visibility at traceability. Hindi ko alam ang sinumang nakakita lamang ng isang health practitioner sa kabuuan ng kanilang buhay. Sa huli, kailangan mong magalaw ang iyong health data sa mga health system sa kabuuan ng iyong health journey—at dahil sa mga alalahanin sa privacy, napakahalaga ng consent at seguridad.

Ang Equideum ay nagdala pa ng isang hakbang pasulong at pinapayagan ang mga indibidwal na pag-aari at pagkakitaan ang kanilang health data—sa pamamagitan ng pagbibigay nito sa mga health organization sa isang premium, kung nais nila. Kaya ang mga pharmaceutical at medtech na kumpanya, pati na rin ang mga pampubliko at pandaigdigang awtoridad sa kalusugan ay makakakuha ng data mula sa exchange.

Ang exchange ay itatayo sa Blocks upang makamit ang cross-blockchain protocol interoperability—isang pangunahing pangangailangan para sa Equideum. Mula sa panig ng gumagamit, ang lahat ng ibinigay na data ay nananatiling ganap na desentralisado at anonymous maliban kung hayagang pumayag ang gumagamit na makilala, habang may opsyon din ang mga gumagamit na magtakda ng ilang kondisyon para sa paggamit ng kanilang data, tulad ng limitasyon sa oras o layunin, na sinisiguro sa pamamagitan ng smart contracts.

Bakit handa na ang healthcare na baguhin gamit ang teknolohiyang blockchain?

Maraming aplikasyon sa healthcare na maaaring matulungan ng blockchain.

Kung titingnan mo ang healthcare sa US ngayon, mas mababa sa 25% ng mga health system ang epektibong makakapagbahagi ng data lampas sa kanilang EMR instance. Kaya kung pupunta ka sa isang ospital, at ang iyong family doctor ay hindi nagtatrabaho para sa ospital na iyon, malamang na hindi nila makuha ang iyong health records nang hindi ito ini-email o ini-fax (oo, gumagamit pa rin ang ating mga health system ng fax machine ngayon). Ang blockchain ay nagbibigay ng real-time visibility sa lahat ng partido na may pahintulot na ma-access ito.

Nakita nating lahat ang mga hamon sa pamamahala ng supply chain dahil sa kakulangan ng PPE noong simula at kasagsagan ng Covid. Ngayon, isipin ang mga ospital na hindi makapag-operate ng mga operasyon o magpagamot ng pasyente dahil sa mga isyu sa supply chain ng mga gamot o medikal na kagamitan. Kasalukuyan naming pinagtatrabahuan ang Prysm Group sa isang proyektong tinatawag na Local Health Alert System bilang bahagi ng $6.25 milyong award program na pinondohan ng National Institute of Standards and Technology (NIST) upang lutasin ito. Ang misyon ng kampanya ay magtatag ng isang mabilis na tugon na pamilihan ng medical goods supply chain at paunlarin ang data analysis upang subaybayan ang mga hinaharap na demand signals. Ang pagpapadali ng real-time na koneksyon sa pagitan ng aktibong public health data at status ng supply chain ay magpapahintulot sa mga kumpanya na gumawa at mag-deploy ng medical supplies nang mas epektibo sa mga susunod na health crises. Ibig sabihin, mas maraming buhay ang matutulungan at ang ating mga health practitioner ay magkakaroon ng mga kasangkapan na kailangan nila upang manatiling ligtas at epektibo.

Mayroon pa bang iba pang ginagawa ang SIMBA Chain sa kasalukuyan?

Kamakailan lamang ay nakatanggap kami ng $250,000 mula sa isang proyekto ng Department of the Air Force (DAF) at United States Space Force (USSF) — ang programang Orbital Prime. Ang proyektong ito ay naglalayong lumikha ng isang incentive program upang alisin ang space debris.

Nagtatrabaho rin kami sa isang kumpanya sa isang social media platform na itatayo sa blockchain. Nakikipagtulungan din kami sa isa pang kumpanya upang subaybayan ang mga rehistro ng sasakyan at anumang aksidente sa pamamagitan ng tokenization. Mayroon kaming ilang paparating na proyekto sa DoD at iba pa. Lahat ng ito ay nagpapakita na napakaraming potensyal na aplikasyon ang blockchain. Taos-puso akong naniniwala na kami ay nangunguna sa kurba ng isang malaking inobatibong pagbabago katulad ng nangyari noong pag-usbong ng World Wide Web.

Ano ang iyong pangitain para sa hinaharap ng kumpanya?

Naniniwala ako na tulad ng mga web2 na kumpanya na nagpadali, nagpas mabilis, at nagpagaan ng pag-develop ng mga aplikasyon at solusyon, magkakaroon din ng katulad na mga kumpanya para sa blockchain at web3. Nakikita ko ang Simba Chain bilang isang lider sa espasyong ito. Kapag ang mga enterprise o organisasyong pampamahalaan ay nagpasya na nais nilang samantalahin ang functionality ng web3, ang halatang pagpipiliang platform para buuin ang mga solusyon ay ang Simba. Walang sinumang makakagawa ng pag-uugnay ng kasalukuyang web2 sa hinaharap na web3 nang mas madali, mas mabilis, at mas mura kaysa sa Simba.

Salamat sa mahusay na panayam, ang mga mambabasa na nais pang matuto ay dapat bumisita sa SIMBA Chain.