אמזון (AMZN): מחנות אוניברסלית לקונגלומרט מולטי-טק

כל הטכנולוגיות זורמות לאמזון

מעט מאוד חברות עברו טרנספורמציה לכלכלה המודרנית כמו אמזון. היא אמנם לא המציאה את המסחר האלקטרוני, אבל היא בהחלט הפכה אותה לכוח המניע של הקמעונאות המקוונת כפי שאנו מכירים אותה כיום, ממשלוחים מהירים במיוחד ועד לרוב כללי העיצוב של אתרי אינטרנט ומערכות תשלום.

בהדרגה, אמזון הוסיפה שירותים נוספים להצעות שלה, כמו Prime, שירות המנויים ושירות הסטרימינג שלה.

ככזה, זו הייתה גם ההשראה והתבנית לחיקוי עבור ענקיות מסחר אלקטרוני אזוריות רבות אחרות כמו Alibaba (BABA +% 1.11), SEA (SE +% 1.83), או מרקדו ליברה (MELI +% 3.73) (עקוב אחר הקישורים לדוח ההשקעות המתאים).

עם זאת, אסור לצמצם את אמזון לחברת מסחר אלקטרוני. במהלך השנים, היא התפתחה לענקית טכנולוגיה בדומה לאפל (AAPL +% 1.08) or Google (GOOGL +% 1.09).

אמזון היא כיום חברת מחשוב הענן הגדולה ביותר על פני כדור הארץ. זהו אמן לוגיסטיקה, מתעסק במצרכים ובהפקת סרטים, ובקרוב עשוי להתרחב לרחפנים, AI, אינטרנט מבוסס חלל ועוד.

האבולוציה של אמזון: מקורות קטנים אך לעולם לא צנועים

כאשר אמזון התחילה, זה לא היה אתר "מסחר אלקטרוני", אלא חנות ספרים מקוונת. זה התחיל ב-1994 במשרד קטן עם שלט ספריי צבע, שהפך מאז לאגדתי.

מקור: סנופס

התובנה המרכזית של ג'ף בזוס הייתה שחוויית קניית ספרים רחוקה מלהיות אופטימלית. קשה למצוא את מה שרצית, ולעתים קרובות זה היה יקר. לכן, ההיצע המרכזי יתמקד במבחר גדול של ספרים במחיר הזול ביותר האפשרי.

"באמזון, אני יודע מה הרעיונות הגדולים: מחירים נמוכים, משלוח מהיר ומבחר עצום ועצום"

ג'ף בזוס

תובנה מרכזית נוספת הייתה מה שנקרא זנב ארוך. אלו היו מוצרים עם בסיס לקוחות מצומצם אך בעל מוטיבציה רבה, כמו ספרים נדירים שימכרו רק כמה אלפי עותקים. נפח מכירות נמוך כזה יהפוך אותם לכמעט בלתי אפשריים למצוא אותם בחנות ספרים פיזית, מכיוון שלא יהיה שווה את המאמץ להחזיק אותם במלאי. אבל עבור מחסן מרכזי, זו לא הייתה בעיה והייתה מרגילה את חובבי הספרים לקנות באמזון.

"יש יותר פריטים בקטגוריית הספרים מאשר יש פריטים בכל קטגוריה אחרת, ללא ספק", אמר בזוס. "מוזיקה היא מס' 2 - ישנם כ-200,000 תקליטורי מוזיקה פעילים בכל זמן נתון. אבל במרחב הספרים, ישנם למעלה מ-3 מיליון ספרים שונים ברחבי העולם פעילים בדפוס בכל זמן נתון בכל השפות, [ו] יותר מ-1.5 מיליון באנגלית בלבד."

ג'ף בזוס - CNBC

רחוק מלהזניח את העסק המקורי הזה, אמזון היא היום המובילה של מכירת ספרים מקוונת, לאחר שהוסיפה כמה מרכיבים חשובים לאסטרטגיה שלה, וביצעה את שליטתה המוחלטת בעולם המהדורה והמכירה של הספרים:

• Audible, המנהיג המוחלט של ספרי אודיו, הוא פורמט פופולרי יותר ויותר על פני צורות כתובות.
• לקדוח, אחת ההצלחות הגדולות הראשונות של קורא אלקטרוני.
• Goodreads, האתר הגדול ביותר של סופר וקורא במדיה החברתית ובאתר ביקורות ספרים בשפה האנגלית.

הופכים לחנות הכל

ספרים תמיד היו שוק התחלתי אטרקטיבי, אבל המטרות של ג'ף בזוס התרחבו הרבה, הרבה יותר, כבר אז ב-1997, כשהחברה ביצעה את ההנפקה הראשונה שלה.

"אנחנו מתקדמים בכל כך הרבה תחומים שונים. "זה היום הראשון. זו ההתחלה. זהו שלב קיטיהוק של המסחר האלקטרוני".

ג'ף בזוס - CNBC

ההרחבה הראשונה כללה תקליטורים, סרטונים ותוכנות, שכולם נמכרו במדיה פיזית באותה תקופה. היא עברה במהירות לקטגוריות מוצרים אחרות, והפכה אט אט לקניון ענק שבו ניתן היה למצוא כל פריט שתרצו לקנות, כדי להגיע למגוון הרחב ביותר של מוצרים של ימינו.

חנויות פיזיות

אם כמעט הכל יכול להימכר באינטרנט על ידי אמזון, חלק מהסחורות עדיין נמכרות טוב יותר בחנויות לבנים וטיט, כמו, למשל, מצרכים. אמזון הכירה בכך על ידי רכישת Whole Foods תמורת 13.7 מיליארד דולר ב-2017, קמעונאית מזון אורגני גדולה בארה"ב.

היא גם השיקה את חנויות Amazon Go ו- Amazon Fresh, כמו גם Amazon Books, AmazonFresh Pickup ו- Amazon Pop-Up, ובאופן פרדוקסלי סגרה את הלולאה בחזרה לערוצים הקמעונאיים לאחר שהייתה "ההורסת" של חנויות פיזיות במשך 2 עשורים.

חנויות פיזיות מספקות יתרונות נוספים למנויי אמזון פריים, ויוצרות חווית קנייה "רב-ערוצית". הם בוחנים דרכים חדשניות לשפר את חווית הלקוח ו/או להפחית עלויות, במיוחד:

• ראייה ממוחשבת ולמידת מכונה כך שלקוחות יכולים לקנות ולעזוב מבלי לעבור תהליך קופה מסורתי.
• לרוב רכישות ללא מזומן, מחויבות ישירות לחשבון אמזון של המשתמש.
• עגלות קניות חכמות (Dash Carts) לרישום המוצר שנרכש עוד בחנות.

מקור: אמזון בעברית

אמזון מחפשת למכור מחדש את הטכנולוגיות הללו גם לקמעונאים פיזיים אחרים, הפחתת עלויות המו"פ של הטכנולוגיה הזו והפיכתה למרכז רווח חדש.

AWS

מראשית דרכה, אמזון נהגה לטפל בטכנולוגיה שלה באופן פנימי, החל מפיתוח אתרים ועד למנועי חיפוש פנימיים ואחסון שרתים. ככל שפעילות המסחר האלקטרוני של החברה התפוצצה במהירות בגודלה, כך גם איכות והיקף יכולות החומרה והתוכנה שלה. במהלך השנים, החברה פירקה וסטנדרטיזציה של תשתית ה-IT כדי להפוך אותה ליעילה ככל האפשר.

אמזון הבינה שניתן לייצר רווחים מהמומחיות והמחסנית הטכנולוגית שלה באופן עצמאי מעסקי המסחר האלקטרוני שלה כבר בשנת 2002. לשם כך היא השיקה את שירותי האינטרנט של אמזון (AWS).

מקור: Zoho

הרעיון היה שכל הבעיות שהתמודדה עם אמזון בהגדלת תשתית ה-IT שלה היו משותפות להרבה עסקים מקוונים אחרים. אז במקום להמציא את הגלגל מחדש, הם יכולים פשוט לקנות את הפתרון ביד ישירות מאמזון.

הגדלה מהירה של רוחב הפס ומהירות האינטרנט אפשרה גם את הופעתו של מה שמכונה כיום מחשוב ענן.

יתרון נוסף היה שהרחבת תשתית ה-IT של החברה תביא לשני יתרונות צדדיים:

• "פריקת" עלויות המו"פ של טכנולוגיית ה-IT ל-AWS, מה שגורם ללקוחות המגזר הזה לשלם עבורו במקום מגזר המסחר האלקטרוני.
• יצירת יתרונות לגודל, הפחתת עלויות IT ואפשרות לפלח המסחר האלקטרוני להפוך לזול עוד יותר, מחזק את היתרון התחרותי העיקרי שלו: מחירים נמוכים.

כיום, AWS היא מרכז הרווח הגדול ביותר של החברה, עם מרווחים גבוהים ופעילות שאפילו יותר חברות ממוקדות חומרה ותוכנה כמו מיקרוסופט או גוגל לא הצליחו להתחרות בה במלואה, שכן אמזון מחזיקה כמעט באותה מידה של נתח שוק כמו שתיהן. מְשׁוּלָב.

מקור: Statista

ברבעון השלישי 3, AWS הייתה אחראית ל"רק 17%" ממכירות אמזון (27.5 מיליארד דולר מתוך 158.9 מיליארד דולר), אך 59% מהרווח התפעולי (1.4 מיליארד דולר מתוך 17.4 מיליארד דולר).

עד היום, אמזון משקיעה באופן מסיבי ב-AWS, במיוחד עם השקעה של 10 מיליארד דולר באוהיו.

גם החברה חתימה על עסקאות עם סטארט-אפים של כור מודולרי קטן (SMR). להפקת אנרגיה עתידית דלת פחמן המניעה את שרתי ה-AWS ומרכזי הנתונים בינה מלאכותית, מגמה עולמית בקרב חברות הטכנולוגיה הגדולות ביוזמת מיקרוסופט.

פריים, סטרימינג ויצירת סרטים

Amazon Prime הושק בשנת 2005 כדי לעודד אנשים לשמור את כל הקניות המקוונות שלהם באמזון תמורת תשלום שנתי של $79. המשיכה העיקרית שלו הייתה משלוח חינם ליומיים של יותר ממיליון פריטים.

זה שינה במהירות את האופן שבו אנשים מצפים שהמסחר האלקטרוני יטפל במשלוח ויצר גרעין של קונים מסורים מאוד הכלואים במערכת האקולוגית של אמזון כדי להחזיר את המנויים שלהם.

אמזון פריים תוסיף ספרייה נרחבת של סרטים, מוזיקה ותוכניות טלוויזיה, מה שמציב את אמזון בין שירותי הסטרימינג הגדולים. לאחרונה היא הוסיפה את Apple TV+ לאוסף של Prime Video של למעלה מ-100 ערוצי מנוי תוספים בארה"ב

ענף הסטרימינג יוסיף הפקה פנימית עם סדרות כמו The Expanse או סדרת שר הטבעת האחרונה (עוד על כך בהמשך). אמזון גם רכשה קטלוג ענק של סרטים IP עם רכישת MGM ב-2021 (רוקי, ג'יימס בונד, סטארגייט וכו').

במקביל למנוי Prime, אמזון רכשה גם את Twitch, אחד מאתרי הזרמת משחקי הווידאו והספורט האלקטרוני הגדולים ביותר. בשנת 2025, ל-Twitch יש למעלה מ-240 מיליון משתמשים פעילים חודשיים ו-30 מיליון משתמשים משתמשים ב-Twitch מדי יום.

קשיים בסטרימינג

למרות הפופולריות הרבה בקרב מנויי פריים, קטגוריית הסטרימינג של הסדרות והסרטים של החברה חווה קשיים מסוימים.

הדבר החשוב ביותר הוא שההפקה של סדרת שר הטבעות בשווי מיליארד דולר לא הצליחה לשכנע את המעריצים, כאשר רק 37% מהאנשים שהתחילו את התוכנית למעשה סיימו אותה.

זה גם זכה לביקורות נזיפה מחנויות מרכזיות כמו פורבס:

טבעות הכוח נכשלו בכל החזיתות, ונראה שרוב הצופים מרגישים כך. אני מאמין מעט שעונה 2 תהיה משהו מלבד יותר מאותו הדבר.

אמזון צריכה לצמצם את ההפסדים שלה ולהתחיל מחדש עם פרויקט חדש המופעל על ידי אנשים שיודעים לא רק איך לעשות תוכנית טלוויזיה הגונה, אלא איך לכבד את הידע של טולקין בזמן שהוא עושה את זה.

אריק קין – פורבס תורם בכיר

הסדרה גם הגיעה למרכז המלחמה התרבותית נגד התעוררות (יחד עם הסדרה של Netflix Witcher), בעוד שרבות אחרות פשוט מתחו ביקורת על כתיבה גרועה מאוד וכמה חולשות מפתיעות בהתחשב בתקציב האדיר, כמו תחפושות בעלות מראה רע.

בשילוב עם חוסר בהפקות חדשות רבות מקטלוג ה-IP העצום של MGM, 4 שנים מאוחר יותר, נראה כי המצוינות של אמזון בהפצת תוכן לא התממשה עד כה בהפקות בידור. אבל כמובן, זה יכול להשתנות עם הזמן ולספק מנוע צמיחה חדש לחברה.

החברה גם בוחנת יצירת תוכנית חדשות.

מודעות ושירותים

בתור מיקום מעולה באינטרנט שבו אנשים מחפשים לקנות מוצרים ובידור, אמזון בנתה עסק ענק של 50 מיליארד דולר.

עסק פרסום זה מתרחב כעת אפילו לחנויות מקוונות אחרות, מחקה במידת מה את המהלך של הרחבת הצעות AWS לאתרים אחרים.

בסך הכל, זה היה פלח רווחי מאוד עבור החברה, שכן היא מוכרת שטחי פרסום במסחר אלקטרוני של אמזון ובפלטפורמות אחרות שאחרת היו משמשות בכל מקרה בתוצאות חיפוש אורגניות.

עסק הפרסומות התרחב לאחרונה, באופן שנוי במחלוקת, לאמזון פריים אלא אם כן תשלם 2.99 דולר נוספים לחודש. זה לא מצא חן בעיני מנויי פריים רבים, שראו בו חזרה לטלוויזיה בכבלים ובסך הכל הפחית את חווית המשתמש.

Prime Video בסדר גמור עם הוספת פרסומות בצורה הכי כאוטית שאפשר. אני מדבר על מודעות באמצע דיאלוג, או בשיאו של רגע דרמטי.

במקום לנקוט באותה אסטרטגיה כמו רוב מתחרות הסטרימינג שלה, כולל נטפליקס ודיסני פלוס, ולהשיק רמה זולה יותר הנתמכת בפרסומות, Prime Video מעניש את המנויים הקיימים שלה עם העלאת מחיר חמקנית בלבוש אופציונלי .

מדריך של טום

לוגיסטיקה ורובוטים

אמזון מובילה בתחום הלוגיסטיקה. ההתמקדות המוקדמת של החברה בקטלוג גדול ומשלוחים מהירים, מחוזקת על ידי Prime, העניקה לה את אחת מרשתות הלוגיסטיקה הנרחבות בעולם של מחסנים, משאיות, מטוסים ומשאיות משלוחים. כעת החברה שואפת לשפר אותה עוד יותר בעזרת טכנולוגיות חדשות.

אמזון מחפשת באופן פעיל להחליף חלק מעובדי המחסנים שלה ברובוטים, במיוחד עבור המשימות הקשות ביותר או המזיקות לבריאות כמו הרמת סחורות כבדות.

זה התחיל ב-2012 עם רכישת החברה הרובוטית קיווה מערכות. מאז, אמזון פרסה 750,000 רובוטים ברחבי רשת התפעול שלה, עם 8 סוגים שונים של מערכות רובוטיות, ממערכות מיון אוטומטיות ועד מעבירי פלטות, אוטומציה של אריזה, ואפילו רובוטים דמויי אדם.

מזל"ט

משלוחים של מזל"טים של אמזון, או "פריים אייר" יוצאת משלב הניסויים שלה, לאחר אישור ה-FAA (מינהל התעופה הפדרלי) במאי 2024. פריים אייר קיבלה הרשאות נוספות המאפשרות לנו להפעיל את המל"טים שלנו מעבר לקו הראייה החזותי, חובה עבור משלוחי מזל"ט בפועל.

"כדי לקבל את ההרשאה הזו, פיתחנו אסטרטגיה הכוללת טכנולוגיית זיהוי והימנעות מובנית. בילינו שנים בפיתוח, בדיקה ושכלול מערכת הזיהוי וההימנעות המובנת שלנו כדי להבטיח שהמל"טים שלנו יכולים לזהות ולמנוע מכשולים באוויר.

טסנו בנוכחות מטוסים אמיתיים, מסוקים ובלון אוויר חם כדי להדגים כיצד המל"ט ניווט בבטחה הרחק מכל אחד מהם".

אמזון בעברית

זה יביא את המשלוח לרמת מהירות נוספת, במיוחד עבור סחורות כמו תרופות.

גם משלוחים מהירים במיוחד של מזל"טים מתרחב בבריטניה ובאיטליה, כמו גם מספר הולך וגדל של מיקומים בארה"ב (3 מדינות עד כה). במיוחד הודות לעיצוב מזל"ט חדש שנוצר במיוחד עבור משלוחים.

ה-MK30 שקט יותר ויוכל לטוס בתנאי מזג אוויר מגוונים יותר - כלומר לקוחות יכולים לקבל משלוחים סופר מהירים גם במצבים כמו גשם קל וטמפרטורות חמות וקרות יותר.

לרחפנים שלנו יש מערכת העברת חבילות ייחודית, שבה החבילות מוחזקות בתוך מל"טים במהלך המעבר כדי להגן על תכולתן.

אמזון בעברית

IOT

רובוטים של אמזון עשויים שלא להישאר מרותקים למחסנים לאורך זמן. החברה גם עבדה באופן אינטנסיבי על מספר מכשירים מחוברים, ותרמה רבות להגשמת חזון ה-IoT (האינטרנט של הדברים).

במוצרי צריכה, זה בא לידי ביטוי לראשונה עם אלקסה, העוזרת הביתית החכמה הנשלטת באמצעות קול. היא עובדת מצוין בסינרגיה עם שאר השירותים והמנויים המקוונים של אמזון, החל ממוזיקה או רדיו מקוונים (ספוטיפיי ואחרים) ועד... Firetv, מערכת טלוויזיה חכמה מונעת בינה מלאכותית וקולית ורמקולים ותצוגה חכמים אקו.

מקור: Alexa

זה משולב כעת עם אמזון אסטרו, רובוט לניטור ביתי, שמקיים אינטראקציה גם עם רינג.

מקור: אמזון בעברית

טַבַּעַת היא חברה העוסקת בפעמוני דלת חכמים, אזעקות ומצלמות אבטחה. הוא נרכש על ידי אמזון ב-2018 תמורת מיליארד דולר. מערכות טבעת יכולות להתחבר גם למכוניות חכמות. בינתיים, Ring Sidewalk Bridge Pro היא רשת משותפת המסייעת למשתמשים להישאר מחוברים, כולל בפארקים או בקמפוסים.

מקור: טַבַּעַת

בין שאר מערכות ה-IoT, גם אמזון מחזיקה מערכות אבטחה חכמות בלינק בדומה להצעה של רינג, מאז 2017, מערכות WiFi אירו, ושירות משחקי ענן לונה.

קונסטלציית אינטרנט

לעת עתה, משהו שמדברים עליו בעיקר חובבי חלל, זהו הפרויקט האחרון של אמזון, שמתחבר לפרויקט האישי של ג'ף בזוס, Blue Origin, מתחרה ל-SpaceX של אילון מאסק.

פרויקט אמזון קויפר תהיה קבוצת כוכבים של יותר מ-3,000 לוויינים במסלול נמוך של כדור הארץ, ויספקו אינטרנט בפס רחב בכל מקום על פני כדור הארץ.

Project Kuiper השיג 80 שיגורים מ-Arianespace, Blue Origin, SpaceX ו-United Launch Alliance, ויש לו אפשרויות לשיגורים נוספים עם Blue Origin.

מכיוון ש-Blue Origin מחפשת להשיק בקרוב את ניו גלן, הרקטה הכבדה הראשונה שלה לשימוש חוזר, זה יכול להיות פלח חדש עבור אמזון, עם כניסה לשווקי הטלקום.

AI

בינה מלאכותית הייתה חלק מעסקיה של אמזון כבר יותר מעשור, כולל אלגוריתמי חיפוש חכמים יותר, זיהוי קולי של אלקסה ועוד.

כמובן, ההתקדמות האחרונה של טכנולוגיית הבינה המלאכותית שינתה את האופן שבו אמזון משתמשת בה. במכתב המשקיעים האחרון של החברה, אמזון מזכירה סדרה של חדשות והודעות הקשורות לבינה מלאכותית:

• רופוס, עוזר קניות מחולל בינה מלאכותית, הופך לזמין בקנדה, צרפת, גרמניה, הודו, איטליה, ספרד ובריטניה.
• מדריכי קניות בינה מלאכותית, המפשטת את מחקר המוצרים על ידי שימוש בבינה מלאכותית גנראטיבית לשילוב מידע על קטגוריית מוצר עם מבחר המוצרים של אמזון.
• Project Amelia, עוזרת בינה מלאכותית למוכרים שמציעה תובנות עסקיות מותאמות להגברת הפרודוקטיביות ולהגברת צמיחת המוכרים.
• יכולות יצירת וידאו ותמונה חיה עבור מפרסמים ליצור בקלות תמונות קצרות ומונפשות של מסע פרסום.
• בסיס: שירות הבינה המלאכותית הגנרטיבית של אמזון הממנף שירותי בינה מלאכותית רבים, כולל:
  • משפחת Jamba 21 של AI1.5 Labs
  • סונטת קלוד 3.5 המשודרגת של אנתרופיק
  • הלאמה 3.2 של מטא
  • מיסטרל לארג' 2
  • מספר דגמי AI Stability.
• SageMaker: שירות למידת מכונה מנוהלת מלאה של אמזון (ML) משולב במערכות AWS.
• מעבד Graviton4 מהדור האחרון של AWS מספק רוחב פס זיכרון גדול ב-75% וביצועי מחשוב טובים יותר ב-30% מאשר שבבי Graviton מהדור הקודם.

AI החדשים הללו מגיעים בנוסף להצעות אחרות מבוססות AI מאמזון ו-AWS, כמו ניתוח מתקדם, כלי שיווק, כלי קידוד, כלי טקסט לדיבור וכו'.

מקור: וריטיס

מוניות לנהיגה עצמית: Zoox

זהו פרויקט הרכב האוטונומי מאמזון, הוכרז כ"מוכן להשקה" בקיץ 2024, לאחר שהיה מסוגל לעבור בצורה חלקה קטע של 5 קילומטרים ממש ליד הרצועה של וגאס.

לרובוטקסי אין הגה, אין דוושות וארבעה מושבים הפונים פנימה.

מקור: זווקס

בסך הכל, נראה ש-Zoox מפגרת מעט מאחור מבחינת אוטונומיה ואישור רגולטורי בהשוואה ל-Waymo של גוגל. אך סביר להניח שכוח השיווק שלה והשילוב שלה עם מנויי Prime עשויים לתת לאמזון יתרון בהדבקת הפער עם חברות הטכנולוגיה הגדולות האחרות בתחום זה.

סיכום

קצת צורם לנסות לתפוס את כל ההיקף של אמזון, מכיוון שהיא יותר ויותר חברת מסחר אלקטרוני, או אפילו "רק" חברת טכנולוגיה, ויותר קונגלומרט ענק המשלב לוגיסטיקה, מחשוב ענן, מל"טים, רובוטיקה. , מודעות, AI, סטרימינג, הפקת סרטים, טלקום, שירות אבטחה, IoT וכו'.

בסך הכל, נראה שהחברה עדיין יעילה במיוחד למרות גודלה, ורזה, עם חידושים חדשים ושווקים חדשים שנכנסים מדי שנה.

גורם סביר להצלחה זו הוא שכל מחלקה היא יחסית אוטונומית וצפויה לעמוד בפני עצמה, גם אם יש לה סינרגיות רבות עם מגזרי הפעילות האחרים של אמזון.

עסקים חדשים

רמת פעילות קיצונית זו יכולה להיות קשה להערכה עבור משקיעים. סביר להניח שחלק מהמיזמים של אמזון יהיו חשובים יותר מאחרים בעתיד. בין המגזרים בעלי הפוטנציאל הגבוה ביותר ניתן להדגיש:

זווקס: כמו רובוטקסיס בבירור מתכוננים לפריים טיים, מ הרחבה מהירה של Waymo של גוגל ל רובוטקסיס ורובובנים בסגנון אר-דקו של טסלה.

מקור: Yahoo Finance

AI: על ידי אספקת שירותי בינה מלאכותית רבים במקום אחד ושילובם עם נתונים מקוריים של AWS, אמזון תוכל להפיק תועלת מפריסת בינה מלאכותית מבלי שתצטרך להתחרות ישירות בתחום החריף של בינה מלאכותית גנרטיבית.

פרויקט קויפרהצלחתו של Starlink של SpaceX, רחוקה מלהיות רק פרויקט חביב של ג'ף בזוס, הוכיחה ששירותי אינטרנט מבוססי חלל יכולים להיות מבוקשים מאוד ורווחיים. פרויקט קויפר יכול להשתלב עם סטרימינג של Amazon Prime, Twitch, AWS ו-Ring Sidewalk Bridge Pro כדי לספק כיסוי אינטרנט מעולה, בכל מקום ובכל עת.

רובוטיקהבהתבסס על שיטת AWS, פריסה פנימית של מיליון רובוטים משלה על ידי אמזון עשויה להוות בסיס להצעה של "רובוט כשירות" (או אולי מחסנים רובוטיים עם מפתח ביד) שבהם תהיה לה קנה מידה ומומחיות שאין שני להם בפריסת רובוטים בקנה מידה גדול למטרות לוגיסטיקה ותעשייה.

לבסוף, יש להכיר בכך שקונגלומרט כה מסיבי כנראה לא תמיד ינצח. קליטה לקויה של מודעות בסטרימינג של Prime, או סדרת Ring of Power הם דוגמאות. עם זאת, הם כמעט לא סימן לניהול לקוי, ויותר לחברה שעושה הרבה בבת אחת, ומוכנה לנסות הרבה, אפילו בסיכון של כשלים זמניים.

האחרון באמזון