Αποτυχία στην Ανάπτυξη: 5 Τεχνολογίες που Άλλαξαν το Παιχνίδι και Πέθαναν

Ήταν Δεκέμβριος 2022, και Meta (META ) είχε ήδη επενδύσει ένα εντυπωσιακό ποσό 100 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ στην έρευνα και ανάπτυξη του μετασύμπαντος. Ωστόσο, μπορούσε κανείς να δει ότι η αγορά δεν ήταν τόσο ενθουσιώδης όσο ο ιδρυτής του Facebook και η ηγετική ομάδα της Meta.

Οι αναφορές υποδεικνύουν ότι όχι μόνο η αγορά εκτός της Meta, αλλά και οι άνθρωποι που ήταν μέρος της Meta δεν κατάλαβαν το όραμα του Μετασύμπαντος. Τα αποτελέσματα των ερευνών έδειξαν ότι ένα τμήμα του 42% των εργαζομένων της Meta δεν μπορούσε να κατανοήσει το όραμα του Μετασύμπαντος της εταιρείας.

Το 2022, η Η Meta έπρεπε να απολύσει 11.000 άτομα, ισοδυναμώντας με το 13% του εργατικού της δυναμικού. Η μονάδα Μετασύμπαντος της Meta, Reality Labs, είχε χάσει 3,7 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ τρεις μήνες νωρίτερα. Τα σχόλια σχετικά με τις απολύσεις σε ανώνυμη έρευνα εργαζομένων ήταν ιδιαίτερα ζοφερά για την προοπτική του Μετασύμπαντος της Meta. Υπήρχαν σχόλια όπως «το μετασύμπαν θα είναι ο αργός θάνατός μας» και «ο Mark Zuckerberg θα σκοτώσει μόνος του μια εταιρεία με το μετασύμπαν».

Υπήρχαν λόγοι για τους οποίους το Μετασύμπαν δεν μπόρεσε να απογειωθεί όπως αναμενόταν. Σε αντίθεση με το 2D, βασισμένο σε οθόνη διαδίκτυο, το Μετασύμπαν είναι ένας τρισδιάστατος εικονικός χώρος που προσπελαύνεται είτε με κράνος VR είτε με γυαλιά AR (επαυξημένη πραγματικότητα), τα οποία επικάνουν ένα στρώμα ψηφιακής πληροφορίας πάνω στον ορατό κόσμο. Ωστόσο, για πολλούς, αυτό ήταν ένας δυσκίνητος τρόπος εργασίας.

Η πανδημία ώθησε τους ανθρώπους να υιοθετήσουν εικονικά και απομακρυσμένα στυλ εργασίας. Ωστόσο, μόλις τελείωσε η πανδημία, οι άνθρωποι προτιμούσαν να συναντιούνται πρόσωπο με πρόσωπο ή, το πολύ, να κάνουν μια απλή βιντεοκλήση αντί να φορούν ένα βαριά κράνος VR και να σύρουν τα άποδα avatars τους σε εικονικά δωμάτια συσκέψεων.

Οι ψυχαγωγικές εφαρμογές αυτών των ακουστικών VR επίσης δεν ανταποκρίθηκαν στις προσδοκίες. Ενώ τα ακουστικά VR της Meta ήταν ηγέτης της αγοράς, οι αγοραστές δεν ενδιαφέρονταν να εμβαθύνουν και να εξερευνήσουν την κύρια εφαρμογή που λειτουργεί πίσω από αυτά: Horizon Worlds.

Η Meta περιέγραψε την εφαρμογή Horizon Worlds ως «ένα συγχρονισμένο κοινωνικό δίκτυο όπου οι δημιουργοί μπορούν να δημιουργούν ελκυστικούς κόσμους». Η Meta είχε θέσει στόχο 500.000 χρήστες του Horizon Worlds μέχρι το 2022, αλλά ο αριθμός που έφτασε μέχρι το τέλος του 2022 ήταν μόνο 200.000. Ήταν 100.000 λιγότερο από το Φεβρουάριο 2022, όταν ο αριθμός ήταν 300.000, υποδεικνύοντας ότι πολλοί νέοι χρήστες δεν το διατήρησαν.

Τα σχόλια ανέδειξαν πολλούς παράγοντες που ευθύνονται για την κακή απόδοση της εφαρμογής Horizon. Κατηγορήθηκε για σφάλματα προγραμματισμού, αστάθεια, πρωτόγονες γραφικές παραστάσεις και για το ότι δεν ήταν αρκετά συναρπαστική ώστε να διατηρήσει την προσοχή των χρηστών. Οι χρήστες και οι κριτικοί επίσης βρήκαν τις γραφικές παραστάσεις βασικές, συχνά άσχημες και χωρίς υφή.

Ωστόσο, η ανεπάρκεια της εξαιρετικά φιλόδοξης Meta ή η προφανής της αποτυχία να φτάσει το δυναμικό της δεν σήμανε αποτυχία για την τεχνολογία. Σύμφωνα με αριθμούς που δημοσιεύθηκαν από τη Statista και εγκρίθηκαν από το Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ, ακόμη και στο πιο συντηρητικό σενάριο, η συνολική διευθέτησιμη αγορά του μετασύμπαντος θα μπορούσε να φτάσει τα 1,91 τρισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ μέχρι το 2030, ενώ στο μέτριο και αισιόδοξο σενάριο, θα μπορούσε να φτάσει τα 3,17 τρισεκατομμύρια και 4,44 τρισεκατομμύρια δολάρια αντίστοιχα.

Η αποτυχία ενός παρόχου ή μιας σειράς προϊόντων συχνά ακολουθείται από την επιτυχία ενός εναλλακτικού, που προσαρμόζει λίγο το μονοπάτι, κάνει τις απαραίτητες διορθώσεις και δείχνει τον δρόμο μπροστά. Η Vision Pro της Apple , για παράδειγμα, εστίασε έντονα στην AR αντί για ένα πλήρως εμβυθιστικό μετασύμπαν, ίσως υποδεικνύοντας την κατεύθυνση που θα μπορούσε να πάρει η βιομηχανία.

Η Apple Vision Pro έχει εισαγάγει την εποχή του χωρικού υπολογισμού, συνδυάζοντας αβίαστα το ψηφιακό περιεχόμενο με τον φυσικό χώρο του χρήστη. Οι χρήστες μπορούν να εργάζονται, να παρακολουθούν, να ξαναζουν αναμνήσεις και να συνδέονται με τρόπους που προηγουμένως δεν ήταν δυνατοί. Μπορούν να επεκτείνουν τις ταινίες, τις σειρές και τα παιχνίδια τους στο τέλειο μέγεθος και να τα ζήσουν με χωρικό ήχο.

Το Apple Immersive Video τοποθετεί τον θεατή στο κέντρο της δράσης με υψηλού επιπέδου εμβύθιση και περισσότερα pixel από μια τηλεόραση 4K για κάθε μάτι. Για επαγγελματικούς σκοπούς, η Apple Vision Pro επιτρέπει την αβίαστη ενσωμάτωση των ροών εργασίας του χρήστη Mac χρησιμοποιώντας το Mac Virtual Display. Οι χρήστες μπορούν να συνδέσουν ένα Magic Keyboard, ένα Magic Trackpad και άλλα αξεσουάρ Bluetooth για να επεκτείνουν τις δυνατότητες πλοήγησης. Με το SharePlay στο FaceTime, μπορεί κανείς να συνεργαστεί με συναδέλφους χρησιμοποιώντας εφαρμογές σε πραγματικό χρόνο.

Ενώ το μέλλον του Μετασύμπαντος εξακολουθεί να φαίνεται συναρπαστικό, με τη δυνατότητα να γίνει πιο αποδοτικό σε νέες μορφές, πολλές τεχνολογίες ήρθαν με πολλή ελπίδα, ενθουσιασμό και δυνατότητα και απέτυχαν να ανταποκριθούν στις προσδοκίες. Ωστόσο, οι αποτυχίες τους δεν ήταν το τέλος του δρόμου.Αντικαταστάθηκαν από νέες τεχνολογίες. Στις επόμενες ενότητες, θα συζητήσουμε μερικές τέτοιες τεχνολογίες που αποτύγχαναν και αυτές που τελικά τις αντικατέστησαν. 

Google Stadia (2019 – 2023)

Η Google λανσάρισε το Stadia με μεγάλη φανέλα. Ωστόσο, τρία χρόνια μετά την κυκλοφορία του, η Google αποφάσισε να κλείσει το μεγάλο της στοίχημα στο cloud gaming και να σταματήσει τη λειτουργία από τις 18 Ιανουαρίου 2023 και μετά.

Η Google, μέρος της Alphabet Inc. (GOOG ) (GOOGL ), έκανε τεράστιες προσπάθειες να προωθήσει το Stadia ως το «μέλλον του gaming». Αλλά παρά τις προσπάθειές της να δημιουργήσει ενθουσιασμό, οι ειδικοί πίστευαν ότι η εταιρεία έλειπε πάντα ένα βασικό στοιχείο: τα βιντεοπαιχνίδια.

Η εταιρεία απέτυχε να κυκλοφορήσει οποιονδήποτε πρωτότυπο τίτλο για το Stadia και βασίστηκε σε τρίτους παρόχους παιχνιδιών για να προσελκύσει παίκτες, αυξάνοντας το κόστος. Σύμφωνα με αναφορές, η εταιρεία προσέγγισε εταιρείες όπως η Peloton και η Bungie για συμφωνίες white‑label για την τεχνολογία ροής της. Αυτή η εξάρτηση από τρίτους παρόχους οδήγησε σε υψηλή καθυστέρηση, αδύναμη επιλογή παιχνιδιών και, τελικά, χαμηλή υιοθέτηση από τους καταναλωτές.

Ενώ το Stadia δεν μπόρεσε να πετύχει τους στόχους του, η Microsoft (MSFT ) Xbox Cloud Gaming (xCloud) και η NVIDIA (NVDA ) GeForce παρουσίασαν πιο ευέλικτες, καλύτερα ενσωματωμένες υπηρεσίες cloud gaming που μπορούσαν να συνεχίσουν να βελτιώνονται σε ποιότητα και διαθεσιμότητα.

Το cloud gaming της Nvidia με GeForce RTX, διαθέσιμο και σε ακουστικά VR, είναι γνωστό για τις υψηλότερες αναλύσεις, τις ταχύτερες ρυθμούς καρέ, το real‑time ray tracing με RTX ενεργό, την γρήγορη πρόσβαση στους διακομιστές GFN, τις παρατεταμένες διάρκειες συνεδριών παιχνιδιών και τις μέγιστες ρυθμίσεις παιχνιδιών.

Πρόσφατα, η Nvidia ανέφερε έσοδα για το τρίτο τρίμηνο που έληξε στις 27 Οκτωβρίου 2024, ύψους 35,1 δισεκατομμυρίων δολαρίων, αύξηση 17% σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο και 94% σε σχέση με το προηγούμενο έτος.

Segway (2001 – 2020)

Η Ninebot παρουσίασε τα σκούτερ Segway εν μέσω της παγκόσμιας τρέλας των κοινόχρηστων σκούτερ. Το 2018 μόνο, η εταιρεία πούλησε 1 εκατομμύριο σκούτερ. Αντίθετα, χρειάστηκαν τα πρώτα 16 χρόνια για να πουλήσει 100.000 Segway PT. Η άνοδος ήταν φαινομενική, για να το πούμε ελαφρά.

Τα σκούτερ της Ninebot μπορούν να βρεθούν σε περισσότερες από 100 πόλεις, από τις Αμερικές μέχρι την Ασία, την Ευρώπη και την Αυστραλία. Ωστόσο, τα πράγματα δεν εξελίχθηκαν όπως έπρεπε. Οι αναλυτές υπέδειξαν δύο σημαντικά μειονεκτήματα.

Πρώτον, το κόστος του ήταν υψηλό — 4.950 δολάρια ΗΠΑ. Δεύτερον, όπως υποδεικνύουν οι αναφορές, «ήταν δύσκολο να φαίνεται κάτι άλλο εκτός από ένας nerd που το οδηγεί». Η Segway δυσκολεύτηκε να μειώσει την τιμή του PT σε ένα καταναλωτικό φιλικό 1.000 δολάρια, καθώς το κόστος της μπαταρίας νικελίου‑υδριδίου το έκανε αδύνατο. Ωστόσο, η εξασθένιση της Segway δεν σήμανε το τέλος της βιομηχανίας e‑transportation ή των e‑σκούτερ. Σύγχρονες, προσιτές και ευρέως υιοθετημένες εναλλακτικές λύσεις για αστική μετακίνηση με βελτιωμένη τεχνολογία μπαταριών και αυτόνομες δυνατότητες γέμισαν το κενό.

Η LG Energy Solutions, για παράδειγμα, είναι μια εταιρεία που προωθεί την παραγωγή χαμηλού κόστους μπαταριών. Πέρυσι, η εταιρεία βρίσκεται σε διαπραγματεύσεις με τρεις κινέζικους προμηθευτές για την κατασκευή χαμηλού κόστους μπαταριών ηλεκτρικών οχημάτων για την Ευρώπη.

Η Renault της Γαλλίας δήλωσε ότι θα ενσωματώσει την τεχνολογία μπαταριών λιθίου‑σιδήρου‑φωσφορικού (LFP) στα σχέδιά της για μαζική παραγωγή ηλεκτρικών οχημάτων, επιλέγοντας την LGES και τον κινέζικο ανταγωνιστή της CATL ως εταίρους για την κατασκευή αλυσίδας εφοδιασμού στην Ευρώπη.

Για το 2024, η εταιρεία ανέφερε συγκεντρωτικά έσοδα 25,6 τρισεκατομμύρια KRW και λειτουργικό κέρδος 575,4 δισεκατομμύρια KRW, με ετήσια μείωση 24,1% και 73,4% αντίστοιχα. Το περιθώριο λειτουργικού κέρδους ήταν 2,2%, συμπεριλαμβανομένου του αποτελέσματος του φορολογικού πιστώματος IRA. 

«Τον περασμένο χρόνο, ανταποκριθήκαμε ενεργά στη ζήτηση ηλεκτρικών οχημάτων στη Βόρεια Αμερική», δήλωσε ο Chang Sil Lee, CFO της LG Energy Solution.

Κάντε κλικ εδώ για να μάθετε πώς τα ηλεκτρικά ποδήλατα μπορούν να βοηθήσουν να σώσουν περισσότερα από το περιβάλλον.

3D TVs (2010 – Mid-2010s) 

Οι 3D τηλεοράσεις ήρθαν με πολύ φανέλα. Τοποθετήθηκαν ως το μέλλον της οικιακής ψυχαγωγίας που θα μπορούσε να φέρει μια κινηματογραφική εμπειρία 3D στα σαλόνια των χρηστών. Ωστόσο, αυτό που θεωρήθηκε η δύναμη των 3D τηλεοράσεων αποδείχθηκε η απόλυτη αδυναμία τους.

Οι κατασκευαστές δεν κατάλαβαν ότι η παρακολούθηση κινηματογραφικού 3D σε αίθουσα δεν είναι το ίδιο με την παρακολούθηση 3D τηλεόρασης, καθώς η ευκολία είναι το κλειδί για την επιτυχία των προϊόντων οικιακής ψυχαγωγίας. Πολλές οικιακές 3D τηλεοράσεις χρησιμοποιούσαν το σύστημα ενεργού κλείστρου, το οποίο απαιτούσε ένα ζευγάρι γυαλιών που άνοιγαν και έκλειγαν γρήγορα συγχρονισμένα για να παράγουν την 3D εικόνα. Αυτά τα γυαλιά, που χρειάζονται φόρτιση, κάνουν την 3D τηλεόραση άβολη στο σπίτι.

Όταν ερωτήθηκε για την πτώση των 3D τηλεοράσεων, ο James Cameron, ο πιο γνωστός για τη δημιουργία εξαιρετικά επαινεμένης 3D κινηματογραφίας, είπε:

«Δεν είναι όλοι ταινιοφίλοι όπως εγώ, όπου κάθεσαι, βάζεις τα γυαλιά μόνος σου και παρακολουθείς ολόκληρη ταινία, που είναι πιο κοντά στην εμπειρία του θεάτρου. Έτσι, έβγαλε από το ρυθμό».

Τόνισε επίσης την πτυχή της παρακολούθησης και κατανάλωσης τηλεόρασης όταν είπε ότι «οι άνθρωποι βιώνουν το 3D σε κινηματογραφική αίθουσα πολύ διαφορετικά από ό,τι το κάνουν στο σπίτι. Δεν θέλουν κάτι που να τους αποσπάει από το multitasking ή/και την κοινωνικοποίηση με άλλους ανθρώπους που βρίσκονται στο δωμάτιο μαζί τους κ.λπ.»

Ωστόσο, η απότομη πτώση της ζήτησης για 3D τηλεόραση δεν σήμανε ότι οι άνθρωποι δεν ήθελαν μια υψηλής ποιότητας εμπειρία θέασης τηλεόρασης. Το κενό καλύφθηκε από τηλεοράσεις 4K, OLED και MicroLED με βελτιωμένη ανάλυση, χρώμα και προόδους HDR. Σταδιακά, έγιναν η κυρίαρχη επιλογή για premium οικιακή ψυχαγωγία.

Η Samsung είναι η ηγέτιδα στην κατασκευή οθονών. Κατασκευάζει λύσεις LED για μια σειρά βιομηχανιών, συμπεριλαμβανομένου του φωτισμού, της αυτοκινητοβιομηχανίας, των οθονών & κινητών και άλλων. Μεταξύ των LED οθονών και κινητών, υπάρχουν λύσεις όπως Edge Display LED, Direct Display LED και Mobile Flash LED.

Η τεχνολογία edge lighting χρησιμοποιεί λιγότερα LED, επιτρέποντας προηγμένο σχεδιασμό με οικονομικά οφέλη. Βοηθά στην υλοποίηση πιο λεπτών οθονών ενώ επιτυγχάνει μεγαλύτερη αποδοτικότητα. Τα modules top view, side view και bendable ικανοποιούν διάφορες απαιτήσεις της αγοράς σε ανταγωνιστικές τιμές με πιο λεπτές οθόνες.

Για το 2024, η Samsung ανέφερε συγκεντρωτικά έσοδα KRW300,9 τρισεκατομμύρια, σημαντικά καλύτερα από τα προηγούμενα έτος US$258,9 τρισεκατομμύρια.

Apple Newton (1993 – 1998)

Το Apple Newton συχνά θυμίζεται ως μια προφητική αποτυχία που άνοιξε το δρόμο για μελλοντικές καινοτομίες. Συνοπτικά, τοποθετήθηκε ως επαναστατικός προσωπικός ψηφιακός βοηθός (PDA) με προηγμένη αναγνώριση χειρόγραφου. Ωστόσο, όταν εξετάζεται η πορεία του με ανάδρομη ματιά, πιστεύεται ότι το υψηλό κόστος, η φτωχή αναγνώριση χειρόγραφου και το περιορισμένο ενδιαφέρον των καταναλωτών το έκαναν αποτυχία.

Βυθιζόμενοι πιο βαθιά, οι ειδικοί της τεχνολογικής βιομηχανίας και οι αναλυτές συνειδητοποίησαν επίσης ότι η δημιουργία της αλυσίδας εφοδιασμού ήταν δύσκολη, καθώς ήταν εξαιρετικά δύσκολο να πείσουν τους κατασκευαστές εξαρτημάτων να κατασκευάσουν οποιοδήποτε είδος προσαρμοσμένων εξαρτημάτων. Αυτό σήμαινε ότι όλα στην πλακέτα PC έπρεπε να είναι σε ορθές γωνίες — κάτι που καθιστούσε δύσκολη την εύρεση της σωστής προσαρμογής.

Η ομάδα προσπαθούσε να υλοποιήσει ένα σχέδιο που αποκαλούνταν «η έννοια Batman» — μια σκοτεινή, κομψή και σμιλευμένη αισθητική. Ωστόσο, η ομάδα δεν ήταν ικανοποιημένη με τα σχέδιά της. Σύμφωνα με τον Gavin Ivester, που διηύθυνε το βιομηχανικό σχεδιασμό του Newton:

«Αστειευόμασταν ότι θα κρυφάμε στο σπίτι του Sculley και θα ράψουμε μεγαλύτερες τσέπες σε όλα».

Ο John Sculley ήταν ο Διευθύνων Σύμβουλος της Apple εκείνη την εποχή. Ωστόσο, οι φιλοδοξίες του Newton δεν πήγαν χαμένες, καθώς — όπως πολλοί πιστεύουν — άνοιξαν το δρόμο για την ιδέα του κινητού υπολογισμού, αντικαθιστώντας τα PDA με ευέλικτα smartphones και tablets με οθόνη αφής, τα θρυλικά iPhone και iPad.

Ο αριθμός των μονάδων πώλησης iPhone της Apple αυξήθηκε δραματικά μεταξύ 2007 και 2023. Πράγματι, το 2007, όταν το iPhone παρουσιάστηκε για πρώτη φορά, η Apple απέστειλε περίπου 1,4 εκατομμύρια smartphones. Και μέχρι το 2023, αυτός ο αριθμός έφτασε πάνω από 231 εκατομμύρια μονάδες.

Στο πρώτο τρίμηνο του οικονομικού έτους 2025 της Apple, οι πωλήσεις iPad παρήγαγαν περίπου 11,75 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ σε έσοδα, αυξημένα από τα 7,02 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ που καταγράφηκαν στο ίδιο τρίμηνο του 2024.

Στις 30 Ιανουαρίου 2025, η Apple ανακοίνωσε τα οικονομικά αποτελέσματα για το πρώτο τρίμηνο του οικονομικού έτους 2025 που έληξε στις 28 Δεκεμβρίου 2024. Η εταιρεία ανακοίνωσε τριμηνιαία έσοδα 124,3 δισεκατομμυρίων δολαρίων, αύξηση 4% έναντι του προηγούμενου έτους, και κερδισμένα ανά μετοχή (diluted EPS) 2,40 δολάρια, αύξηση 10% έναντι του προηγούμενου έτους.

HD DVD (2006 – 2008)

Τα HD DVD ήταν επιτυχημένα για σύντομο χρονικό διάστημα. Εμφανίστηκαν στη σκηνή της ψυχαγωγίας ως η επόμενη γενιά μορφής οικιακού βίντεο. Ωστόσο, έχασαν έδαφος προς το Blu‑Ray.

Το 2013, το Blu‑ray χαρακτηρίστηκε ως η μορφή οπτικού δίσκου επόμενης γενιάς για βίντεο υψηλής ανάλυσης και αποθήκευση δεδομένων υψηλής πυκνότητας. Παρόλο που η μορφή ήταν παρόμοια με αυτή του οδηγού και τα μέσα ήταν ταυτόσημα με τις μορφές CD/DVD, σε σύγκριση με τη μορφή DVD, ο δίσκος Blu‑ray είχε 5 φορές μεγαλύτερη πυκνότητα ανά στρώμα εγγραφής. Το Blu‑ray επίσης πέτυχε επειδή είχε ευρύτερη υποστήριξη από τη βιομηχανία.

Το 2013, το Blu‑ray υποστηρίχθηκε από περίπου 200 κορυφαίες εταιρείες καταναλωτικών ηλεκτρονικών, προσωπικούς υπολογιστές, μέσα εγγραφής, βιντεοπαιχνίδια και μουσικές εταιρείες παγκοσμίως. Η μορφή είχε επίσης υποστήριξη από όλα τα στούντιο του Χόλιγουντ και αμέτρητα μικρότερα στούντιο ως διάδοχο της σημερινής μορφής DVD.

Ωστόσο, το Blu‑ray επίσης εξαλείφθηκε με την άνοδο των υπηρεσιών streaming υψηλής ποιότητας όπως το Netflix και το Disney+.

Στις 22 Ιανουαρίου, η μετοχή του Netflix αυξήθηκε σχεδόν 15% μετά την ανακοίνωση των κερδών του τέταρτου τριμήνου, προσφέροντας σημαντική ανάπτυξη και κερδοφορία που ξεπέρασαν τις προσδοκίες. Η εταιρεία ανακοίνωσε αύξηση εσόδων 15,6%, από 33,72 δισεκατομμύρια δολάρια το 2023 στα 39 δισεκατομμύρια το 2024, και σημαντική άνοδο του λειτουργικού κέρδους από 6,95 δισεκατομμύρια δολάρια σε 10,42 δισεκατομμύρια δολάρια, αύξηση 49,9% ετησίως.

Το Disney Plus παρήγαγε 8,4 δισεκατομμύρια δολάρια σε έσοδα το οικονομικό έτος 2023. Το Disney+ Core παρήγαγε μέσο έσοδο ανά χρήστη 7,28 δολάρια, ενώ το Disney+ Hotstar παρήγαγε μέσο 0,7 δολάρια στο δεύτερο τρίμηνο του οικονομικού έτους 2024.

Google Glass (2013 – 2015, Enterprise Edition lasted longer)

Τέλος, εξετάζουμε μία από τις πιο συζητημένες τεχνολογίες που έσβησαν πρόωρα. Ήταν το Google Glass που εμφανίστηκε στην αγορά ως σημείο αναφοράς του κυρίαρχου παραδείγματος επαυξημένης πραγματικότητας, τελικά προσελκύοντας μας και αντικαθιστώντας τα smartphones και τα έξυπνα γυαλιά.

Αλλά, καθώς εξετάζουμε την εξέλιξή του, δεν μπόρεσε να ξεπεράσει τα ελαττώματα των ανησυχιών για την ιδιωτικότητα, του υψηλού κόστους και της έλλειψης πρακτικών εφαρμογών. Στις 15 Μαρτίου 2023, η Google εξέδωσε επίσημη δήλωση στο κοινό ότι δεν θα τα πουλήσει πλέον.

Ωστόσο, η διαδρομή που άνοιξε το Google Glass ήταν για πολλές εφευρετικές, πρωτοποριακές καινοτομίες. Η τεχνολογία επαυξημένης πραγματικότητας συνέχισε να εξελίσσεται σε συσκευές AR όπως το Vision Pro της Apple — που ήδη συζητήσαμε — το HoloLens της Microsoft και το Magic Leap με έμφαση στην επιχειρηματική χρήση.

Μία από τις πιο συναρπαστικές καινοτομίες που εμφανίστηκαν πρόσφατα — όμως — είναι τα έξυπνα γυαλιά Meta Ray‑Ban. Αυτά τα γυαλιά διαθέτουν κάμερα HD για λήψη φωτογραφιών υψηλής ποιότητας και εγγραφή βίντεο έως 3 λεπτά με ultra‑wide κάμερα 12MP και σύστημα πέντε μικροφώνων, κουμπί λήψης για φωτογραφίες και βίντεο υψηλής ποιότητας, διακριτικούς ηχεία για εμβυθιστική ηχητική εμπειρία surround, ηχεία ανοιχτού αυτιού και πολλά άλλα.

Πάνω απ’ όλα, έχει την υποστήριξη της Meta, μιας εταιρείας που κέρδισε 164 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ το 2024, αύξηση 22% σε σύγκριση με το 2023.

Συνολικά, η τεχνολογική καινοτομία δεν πάει ποτέ χαμένη. Μια συγκεκριμένη τεχνολογία μπορεί να πεθάνει πρόωρα. Αλλά ανοίγει χίλιες πόρτες για μελλοντικές τεχνολογίες να ευδοκιμήσουν πάνω στα απομεινάρια της.

Κάντε κλικ εδώ για μια λίστα με τις κορυφαίες τεχνολογίες για επένδυση με τρομακτικό δυναμικό.