Nagtala ang TELUS ng Pagkaluging C$660 Milyon at Naglalayong Makatipid ng C$900 Milyon

Iniulat ng TELUS Corporation ang netong pagkalugi na C$660 milyon sa ikatlong quarter sa ulat ng kita noong Nobyembre 6, 2026, matapos magtala ang TELUS Health ng C$800 milyong di-cash na pagpapababa ng halaga ng goodwill bago buwis. Naglunsad din ang kumpanya ng programang panghusay na tatagal nang ilang taon, na naglalayong makatipid ng humigit-kumulang C$900 milyon kada taon sa taunang batayan pagsapit ng katapusan ng 2028. Sinabi rin nitong ilalaan sa pagbabawas ng utang ang kikitain mula sa mga pagbebenta ng prayoridad na asset. Nasa dolyar ng Canada ang lahat ng halaga.

Kung ihahambing sa netong kitang C$431 milyon noong nakaraang taon, nagtala ang kumpanya ng pagkalugi; ang pangunahing pagkalugi bawat sapi ay C$0.42, kumpara sa kitang C$0.32. Bumaba sa halagang nasa talaan ang halagang maaaring mabawi mula sa yunit ng Health noong Setyembre 30, 2026. Iniugnay ng TELUS ang pagpapababa ng halaga sa na-update na mga inaasahan sa paglago, sa mas malawak na kalagayan ng merkado, at sa muling pagtatasa ng halaga sa portfolio ng kalusugan dahil sa nagpapatuloy na proseso ng pagbebenta ng mga asset.

Bumaba nang 32% sa C$251 milyon ang inayos na netong kita—isang sukat na itinakda ng kumpanya at hindi kasama rito ang pagpapababa ng halaga, pagsasaayos ng operasyon at iba pang tinukoy na item. Tumaas ang mga gastos sa pagpopondo mula C$154 milyon tungong C$376 milyon. Ipinapakita ng pagtalakay at pagsusuri ng pamunuan na tumaas nang C$151 milyon ang gastos sa interes kumpara sa nakaraang taon, samantalang kasama sa halaga ng mga gastos sa pagpopondo noong nakaraang taon ang pakinabang na C$222 milyon mula sa pagbili ng pangmatagalang utang.

Hindi Sapat ang Paglago sa Telekomunikasyon upang Mabawi ang Paghina sa Digital

Bumaba nang 1% sa C$4.48 bilyon ang pinagsama-samang kita mula sa mga serbisyo. Bumaba nang 5% sa C$1.76 bilyon ang inayos na EBITDA, na hindi kasama sa kita ang mga gastos sa pagsasaayos ng operasyon at iba pang gastos bago ibawas ang interes, buwis, depresasyon at amortisasyon. Gayunman, matapos isaalang-alang ng pamunuan ang mga kita mula sa real estate noong nakaraang taon at iba pang minsanang item, 2% ang naging pagbaba.

Halos hindi nagbago sa C$3.85 bilyon ang kita ng mga solusyon sa teknolohiya ng TELUS (TTech) mula sa mga kontrata sa customer. Tumaas nang 1% ang kita mula sa mobile network at nang 2% ang kita mula sa nakapirming datos. Iniulat ng TELUS ang netong dagdag na 84,000 subscriber ng mobile phone, hindi nagbago ang buwanang karaniwang kita sa bawat subscriber na C$57.22, at bumuti nang 10 batayang punto ang antas ng pagkakansela ng serbisyo, na naging 1.01%.

Bumaba nang 11% sa C$637 milyon ang kita ng TELUS Digital mula sa mga kontrata sa customer, at bumaba nang 9% sa C$62 milyon ang inayos nitong EBITDA, kasunod ng pagbabawas ng mga kliyente sa mga proyektong pangtiwala at kaligtasan at sa mga solusyon sa AI at datos. Sinabi ng TELUS na mas mabilis kaysa inaasahan ang pag-aautomat sa mga tradisyonal na serbisyong ibinibigay sa ilang customer na hyperscale. Hindi inaasahang sapat ang paglago sa mga serbisyong nagpapagana sa AI upang mabawi ang kasunod na pagbawas ng demand at ang higit na pagtaas ng pagkansela ng serbisyo.

Tumaas nang C$11 milyon sa C$527 milyon ang kita mula sa mga serbisyong pangkalusugan, bagaman bumaba nang 5% sa C$92 milyon ang inayos na EBITDA ng Health, pangunahin dahil sa pagbaba ng iba pang kita.

Pinipiga ng Pamumuhunan at Utang ang Paglikha ng Salapi

Bahagyang bumaba nang 1% sa C$1.49 bilyon ang salaping nalikha mula sa mga aktibidad sa pagpapatakbo. Bumaba nang 35% sa C$396 milyon ang malayang daloy ng salapi mula sa C$611 milyon. Panukat ito ng TELUS sa salaping nalilikha ng operasyon at natitira matapos ang mga gastusing puhunan; hindi kasama rito ang ilang pagbabago sa puhunan sa paggawa, kikitain mula sa pagbebenta ng mga asset, at iba pang pinagmumulan at paggagamitan ng salapi. Pangunahing dulot ng mas mababang EBITDA at mas mataas na gastusing puhunan ang pagbaba. Tumaas nang 8% sa C$701 milyon ang gastusing puhunan. Tumaas nang C$85 milyon sa C$619 milyon ang paggasta para suportahan ang mga operasyon ng TTech, pangunahin para sa mga bagong pasilidad at pinalawak na imprastraktura ng network.

Umabot sa C$26.0 bilyon ang netong utang noong Setyembre 30, mas mataas nang C$318 milyon kaysa noong nakaraang taon. 3.6 na ulit ang ratio ng netong utang sa EBITDA, hindi kasama ang mga gastos sa pagsasaayos ng operasyon at iba pang gastos; 3.5 na ulit ito noong nakaraang taon at mas mataas na sa pangmatagalang target na saklaw ng TELUS na 2.5 hanggang 3.0 ulit. Gayunman, mas mababa pa rin ang ratio sa pinakamataas na 4.25-sa-1.00 na itinakda sa kasunduan sa pautang, at umabot sa C$3.037 bilyon ang magagamit na likididad.

Pagtitipid at Pagbebenta ng mga Asset ang Sandigan ng Plano sa Pagbabawas ng Utang

Tumutukoy ang layunin ng programa sa pagtitipid sa taunang antas ng pagtitipid pagsapit ng katapusan ng 2028, hindi sa halagang natipid na. Inaasahan ng TELUS na magmumula sa pangunahing negosyo sa telekomunikasyon ang humigit-kumulang 80% nito, at sa Global Platform Businesses ang natitira. Kabilang sa mga natukoy na hakbang ang pangangalaga sa customer, kita sa bawat produkto, mga pisikal at digital na channel, pagkuha ng mga produkto at serbisyo, at pagpapahusay sa kahusayan ng network at mga tauhan sa larangan.

Kabilang sa mga prayoridad sa pagbebenta ng asset sa malapit na panahon ang TELUS Health at TELUS Agriculture & Consumer Goods; ilalaan sa pagbabawas ng utang ang kikitain mula rito. Patuloy pa ang pagsusuri at proseso ng pagbebenta ng mga asset na ito; hindi pa nakukumpleto ang mga pagbebenta. Itinaas din ng TELUS mula C$450 milyon tungong humigit-kumulang C$650 milyon ang tantiya nito para sa mga gastusin sa pagsasaayos ng operasyon at iba pang bayarin sa salapi sa 2026, dahil pinalawak nito ang mga programang magpapahusay sa bisa ng operasyon.

Layunin ng pamunuan na pababain sa 3.0 ulit o mas mababa ang netong utang kumpara sa inayos na EBITDA pagsapit ng katapusan ng 2028, habang pinananatili ang mga rating ng kredito para sa antas ng pamumuhunang grado. Muling pinagtibay ng TELUS ang gabay nito para sa buong taong 2026, na na-update noong Hulyo 31, 2026. Inaasahan nitong mananatiling halos walang pagbabago hanggang bumaba nang 2% ang pinagsama-samang kita mula sa mga serbisyo, at bababa nang 2% hanggang 4% ang inayos na EBITDA. Kasama rin sa pananaw nito ang humigit-kumulang C$2.6 bilyon na gastusing puhunan at humigit-kumulang C$1.8 bilyon na malayang daloy ng salapi.

Kabilang sa mga prayoridad sa pamumuhunan ang pagpapalawak ng PureFibre sa mga pamilihang inilalarawan ng kumpanya bilang may mataas na potensiyal na kita at kulang sa serbisyo, pagbibigay ng koneksiyon sa mga data center na sadyang itinayo para sa layuning ito at hindi pag-aari ng TELUS, at pagpapaunlad ng mga kakayahan sa soberanong AI para sa mga negosyo at pamahalaan sa Canada. Hiwalay na pinag-aaralan ng TELUS ang pagtatayo ng mga shell ng data center na may nakatiyak nang suplay ng kuryente—isang hakbang na inaasahan nitong isasakatuparan sa pamamagitan ng mga pakikipagsosyo.

Agaran ang pangangailangan sa salapi kahit hindi nangangailangan ng salapi ang pagkalugi sa halaga ng mga asset: bumaba ang libreng daloy ng salapi, tumaas ang paggasta sa kapital, at lumaki ang inaasahang mga bayad para sa muling pagsasaayos. Ang tanong sa mga susunod na resulta ay kung sapat ang nalilikhang salapi mula sa operasyon at ang kikitain mula sa mga planong pagsasakatuparan ng halaga ng mga asset upang mapababa ang pagkakautang, habang patuloy na pinopondohan ng TELUS ang imprastraktura para sa fiber at AI bago maabot ang target na antas ng taunang pagtitipid pagsapit ng katapusan ng 2028.