Iniulat ng Prosus ang Paglago ng Order ng Just Eat Takeaway Pagkatapos ng 55-buwang Pagbaba

Iniulat ng Prosus noong Oktubre 8, 2026, na ang mga order sa Just Eat Takeaway.com ay bumalik sa paglago taon-taon noong Setyembre 2026, ang unang buwan ng paglago matapos ang 55 buwan ng pagbagsak, na inihayag ang milestone sa isang pahayag ng grupo at isang kalakip na sulat sa mga shareholders mula sa punong ehekutibo na si Fabricio Bloisi.

Nang makuha ng Prosus ang kontrol sa Just Eat Takeaway.com noong Disyembre 2025, bumababa ang mga order ng 9% taon-taon. Ayon sa kumpanya, nagsagawa ito ng isang transformasyon ng negosyo na sumasaklaw sa teknolohiya, lohistika, produkto, karanasan ng customer at marketing, at inaasahan nitong ang mga maagang kita ay magpapatuloy na lumago sa paglipas ng panahon. Ayon sa anunsyo, lumalaki na ngayon ang bilang ng mga gumagamit, at sinabi ni Bloisi na magtutuon ang JET sa pagpapalawak ng paglago habang pinapabuti ang pagiging kumikita ng bawat order.

“Ang 2026 ay taon ng pagpapatupad. Malinaw ang aming mga prayoridad: itayo ang pinakamahusay na operasyon ng paghahatid ng pagkain sa buong mundo, at magpabago bilang isang pandaigdigang lider sa teknolohiya. Ang pagbabalik ng JET sa paglago ay maagang palatandaan na nasa tamang landas kami, at ang aming playbook, na batay sa inobasyon, ay may malaking epekto. Ngayon, nakatuon kami sa pagpapanatili ng takbong ito at pagpapabuti ng kakayahang kumita,” sabi ni Bloisi.

Inilarawan ng parehong anunsyo at ang sulat sa mga shareholders ang pamamaraan bilang ang playbook na dati nang isinakatuparan ng Prosus sa Brazil: magmadali, mag-invest, magsubok, matuto, mag-optimize at mag-scale, pagkatapos ay itulak ang pamumuno sa gastos sa pamamagitan ng teknolohiya.

Posisyon ng iFood sa Brazil at Ekonomiks ng Produkto

Sa Brazil, nanatili ang iFood sa halos 80% ng bahagi ng merkado ng app sa buong bansa sa kabila ng tumitinding kompetisyon, ayon sa kumpanya. Sa kanyang sulat, isinulat ni Bloisi na naglilingkod ang iFood sa 80 milyong paulit-ulit na customer at isa sa dalawang pinakamahalagang manlalaro ng teknolohiya sa rehiyon. Sinabi niya na ang kompetisyon ay lalong tumindi sa nakalipas na 18 buwan, kung saan ang mga kakumpitensya ay gumagastos ng humigit-kumulang US$150 milyong bawat buwan at nawawalan ng malaking pera, at idinagdag na inaasahan ng Prosus na magpapatuloy ang presyon. Ayon sa sulat, nawalan ng humigit-kumulang 5 puntos ng bahagi ng merkado ang iFood, kumpara sa humigit-kumulang 20 puntos na nawala sa mga nangungunang kumpanya sa ibang rehiyon na humaharap sa katulad na presyon.

Isinasaad ng sulat ni Bloisi ang apat na dahilan kung bakit inaasahan ng kumpanya na patuloy na mamuno ang iFood. Una, ang produktong Hits nito, na nag-aalok ng mas murang pagkain para sa milyun-milyong customer, ay lumago ng 70% kumpara sa nakaraang anim na buwan; ayon sa sulat, ang mga produkto ng kakumpitensya na may katulad na presyo ay gumagastos ng 10 beses higit pa kada order sa pamamagitan ng mga subsidi, habang ang iFood ay nagtuon sa pangmatagalang pamumuno sa gastos sa pamamagitan ng teknolohiya at kahusayan sa operasyon. Pangalawa, ang mga customer ng quick-commerce ay nag-oorder nang dalawang beses na mas madalas at nagpapakita ng 18% na mas mataas na pagpapanatili kaysa sa mga regular na customer, ang mga customer na may meal-voucher ay nagpapakita ng 30% na mas mahusay na pagpapanatili, at ang mga miyembro ng loyalty ay nag-oorder nang dalawang beses sa karaniwang dalas. Pangatlo, malaki ang diversipikasyon ng iFood lampas sa paghahatid ng pagkain, kung saan ang mga yunit ng Non-Food Delivery ay ngayon responsable sa halos 40% ng kita; ayon sa anunsyo, ang mga kinikitang ito ay lumalaki nang higit sa 50% taon-taon, habang inilalagay ng sulat ang rate ng paglago sa halos 50%. Pang-apat, sinabi ng kumpanya na ang mga restawran na gumagamit ng iFood bilang pangunahing channel ng paghahatid ay lumalampas sa kanilang mga kapantay ng 30 puntos ng porsyento taunang average at 60% na mas mababa ang posibilidad na magsara.

Mas Malawak na Portfolio at Inilahad na Pamamaraan ng Pamumuhunan

Sa kabuuan ng natitirang portfolio, sinabi ng Prosus na ang OLX ay lumalago nang malakas at kumikita, ang Despegar ay lumalago ng higit sa 20%, at ang PayU ay kumikita at lumalawak. Idinagdag sa sulat na ang Despegar ay malalim na konektado sa ekosistemang Latin American at inilalarawan ang PayU bilang lider na ngayon sa kanyang segment. Sinabi ng Prosus na ang mga negosyong ito ay nagbibigay sa kanya ng lakas sa kita habang namumuhunan ito sa JET at iFood.

Inilarawan ni Bloisi ang mga pangako sa JET at iFood bilang dalawang sinadyang desisyon: JET dahil malaki at estrukturang kaakit-akit ang Europa at naniniwala ang Prosus na may panalong playbook doon, at iFood dahil mahalagang merkado ang Brazil kung saan may mahusay na operasyon ang grupo na nais nitong ipagtanggol. Isinulat niya na ang Prosus ay nag-iinvest nang higit pa sa parehong negosyo batay sa mga kamakailang senyales ng operasyon at sadyang isinasakripisyo ang panandaliang kakayahang kumita para sa isang mas matatag, mas mapagtanggol, at mas mabilis na lumalagong negosyo sa mas mahabang panahon.

Ang sulat, na inilathala habang tumatawid ang grupo sa kalagitnaan ng kanyang fiscal year, ay muling binigyang-diin ang dalawang inilahad na prayoridad ng Prosus para sa 2026: panatilihin ang kakayahang magpatakbo ng tinawag ni Bloisi na pinakamahusay na operasyon ng paghahatid ng pagkain sa buong mundo, at pabilisin ang inobasyon bilang isang pandaigdigang lider sa teknolohiya upang bumuo ng nangungunang AI lifestyle ecosystems.