Fintech Balita

Fiserv (FISV): Ang Orihinal na Tagapagbigay ng Teknolohiyang Pinansyal

mm
Idagdag ang Securities.io sa mga gusto mong mapagkunan sa Google

Nakasentro ang tradisyonal na sistemang pinansyal sa mga bangko at sa kanilang mga pisikal na sangay sa mga lokal na komunidad. Dito pumupunta ang mga tao at kumpanya upang magbukas ng account, magdeposito, mag-withdraw at maglipat ng pera, mag-aplay para sa pautang, magbukas ng brokerage account, at iba pa.

Sa paglipas ng panahon, nabawasan ang kahalagahan ng mga sangay na ito habang parami nang paraming gawaing pinansyal ang nagiging digital at lumilipat online ang pag-access sa mga ito, kaya nagiging posible ang agarang pagpapalitan ng datos at komunikasyon.

Noong una, maraming bangko ang sila mismo ang namahala sa kanilang digital na imprastraktura. Gayunman, mabilis na naging malinaw na hindi ito ang pinakamabisang paraan, dahil halos bawat institusyong pinansyal ay gumugugol ng malaking halaga ng pera at pagsisikap sa paulit-ulit na pagbuo ng mga bagay na nagawa na ng iba. Nauuwi rin sila sa pagkakaroon ng sari-saring sistemang hindi tugma sa mga sistema ng kanilang mga kasosyo—isang problemang nangangailangan ng dagdag na puhunan at pagbuo ng software.

Dahil dito, lumitaw ang mga kumpanya ng fintech (teknolohiyang pinansyal), na naging mahahalagang tagapagbigay ng serbisyo. Isang beses silang bumubuo ng teknolohiya para sa pagproseso ng bayad, digital banking, pagproseso ng account, pagtanggap ng bayad para sa mga merchant, at iba pa, at pagkatapos ay paulit-ulit itong ibinebenta sa maraming gumagamit.

Kabilang sa mga kumpanyang nanguna sa unang yugto ng sektor ng fintech ang Fiserv.

FISV Tsart ng Presyo

Makasaysayang Papel ng Fiserv sa Fintech

Isa ang Fiserv sa mga orihinal na kumpanyang “fintech,” bago pa man umiral ang salitang ito. Sa pagbibigay ng teknolohiyang pinansyal sa matatag nang sektor ng pananalapi, hindi gaanong katunggali ang Fiserv kundi mahalagang tagapagtustos ng teknolohiya sa mga dati nang pangunahing kalahok sa industriya.

Itinatag ang kumpanya noong 1984 sa pagsasama ng dalawang rehiyonal na kompanya ng pagproseso ng datos: First Data Processing at Sunshine State Systems, Inc. Bunga nito, nabuo ang isang lubos na pinahusay at sentralisadong tagapagproseso ng datos para sa mga bangko sa buong bansa.

Naging pampubliko ang kumpanya sa pamamagitan ng IPO noong 1986 at ginamit ang nalikom na pera upang bilhin ang mas maliliit na rehiyonal na kompanya ng pagproseso at idagdag ang kanilang mga kliyente sa lumalaking negosyo ng Fiserv.

Nagpatuloy ang paglago sa pamamagitan ng mga pagkuha. Noong 1991, nakuha nito ang 1991 Citicorp Information Resources, kaya nadoble ang bilang ng mga kliyente ng Fiserv at napasok nito ang pagproseso para sa mga komersiyal na bangko, mga serbisyong internasyonal at mga credit union. Noong 1995 naman, nakuha nito ang Information Technology at, sa prosesong iyon, ang plataporma sa pagproseso ng account na pinakamalawak ang paggamit sa Estados Unidos.

Kaya noong mga unang taon pa lamang ng Internet, mahalagang kasosyo at tagapagbigay na ng teknolohiya ang Fiserv para sa halos lahat ng bangko sa U.S.:

“Mas marami na kaming pinaglilingkurang kliyente ngayon, at patuloy kaming lumilikha ng halaga para sa kanila sa pamamagitan ng pag-asa sa kanilang mga pangangailangan. Patuloy kaming nag-aalok sa kanila ng pinakamahuhusay na posibleng solusyon, kalakip ang paninindigang bahagi na ng aming kultura na kamtin ang kanilang tiwala araw-araw. Sa Fiserv, patuloy kaming naglilingkod sa mga bangkong pangkomunidad, mga rehiyonal na bangko at mga credit union. Kapansin-pansin din na naglalaan kami ng isa o higit pa sa aming mga produkto at serbisyo sa bawat isa sa 100 pinakamalalaking bangko sa U.S.”

Don Dillon, Tagapagtatag ng ITI at dating Pangalawang Tagapangulo ng Fiserv

Nagpatuloy at lalo pang lumawak ang mga pagkuha ng Fiserv. Noong 2007, binili nito ang CheckFree Corporation, na noon ay nangungunang tagapagbigay ng online banking, pagbabayad ng mga bayarin online at mga elektronikong singil. Pagkatapos, noong 2013, pinalawak ng Fiserv ang mga pangunahing kakayahan nito sa real-time na pagproseso para sa mga institusyong pinansyal sa pamamagitan ng pagbili sa Open Solutions.

Sa huli, nagkaroon ng kasunduang pagsasanib na kapalit ng mga stock lamang sa First Data Corporation, na nagkakahalaga ng $22 bilyon. Pinag-isa nito ang software para sa mga operasyong pang-back office ng pagbabangko at ang mga serbisyo sa pagtanggap ng bayad para sa mga merchant, at isinama sa Fiserv ang napakasikat na plataporma ng point of sale na Clover na nakabatay sa cloud.

Noong 2024, inilipat ng kumpanya ang pandaigdigang punong-tanggapan nito sa isang malaking bagong kampus sa sentro ng Milwaukee, at inilipat din ang pagkakalista ng stock nito mula NASDAQ patungo sa New York Stock Exchange (NYSE).

Papel ng Fiserv sa Pandaigdigang Imprastrukturang Pinansyal

Mga Produkto ng Fiserv

Nakasalalay ang estruktura ng Fiserv sa dalawang magkaugnay na larangan ng negosyo: mga solusyon para sa mga merchant at mga solusyong pinansyal.

Karamihan sa mga solusyon para sa mga merchant ay software na nagbibigay-daan sa mga negosyo na tumanggap ng bayad sa pamamagitan ng credit card, debit card, mobile device at digital wallet.

Kabilang sa mga pangunahing produkto ng Fiserv sa kategoryang ito ang Clover, isang solusyon sa point of sale (POS) para sa maliliit na negosyo, at Carat, isang pandaigdigang solusyon sa lahat ng channel para sa malalaking negosyo.

Kumikita ang mga solusyon para sa mga merchant sa pamamagitan ng mga bayarin sa bawat transaksiyon sa Clover, pati na rin sa mga subscription sa software at pagbebenta ng hardware. Samantala, iniangkop ang Carat sa pangangailangan ng bawat indibidwal na kliyenteng malaking negosyo, at itinatakda ang presyo ayon sa mga pangangailangang iyon.

Mahusay ang takbo ng Fiserv pagdating sa maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo (SME), lalo na sa mga retail na tindahan at restawran. Namumuhunan din ito at mabilis na lumalago sa mga larangan ng pangangalagang pangkalusugan at mga serbisyong propesyonal.

Pinagmulan: Fiserv

Kabilang sa mga solusyong pinansyal ang iba’t ibang produkto:

  • Finxact, isang plataporma ng mga serbisyong pinansyal na gumagamit ng bukas na API bilang pangunahing batayan para sa pagbabangko, fintech at pinansyang nakapaloob sa iba pang serbisyo.
    • Kasama rin dito ang FIUSD, isang stablecoin na sinusuportahan ng dolyar ng US at nagbibigay-daan sa mga bangko at negosyo na magpadala ng mga mapagkakatiwalaang bayad nang real time.
  • Zelle, isang ligtas na sistema ng pagbabayad na nakatuon sa maliliit na negosyo at paglilipat ng pera sa pagitan ng mga tao (P2P).

Kumikita ang segment ng mga solusyong pinansyal mula sa mga buwanang bayad sa lisensiya para sa bawat account sa ilalim ng mga pangmatagalang kasunduan, at sa mga nakapirming kontrata sa software na maraming taon ang tagal.

Malaki na ang Fiserv sa segment na ito, at matibay na matibay rin ang pagkakabaon nito rito.

Upang patuloy na lumago at mapanatili ang mga ugnayan nito sa halos lahat ng malalaki at maliliit na bangko, namumuhunan ngayon ang Fiserv sa pagpapahusay ng digital banking sa pamamagitan ng Experience Digital, isang bagong alok na inilunsad noong 2026. Isa itong bukas na platform na gumagamit ng mahigit 1,500 developer sa ecosystem nito at maaaring gamitin sa paglikha ng mga karanasan sa pagbabangko na lubos na iniangkop sa bawat gumagamit, gaya ng matalinong pagpepresyo at mga alok, pamamahala ng deposito, at iba pa.

Pinagmulan: Fiserv

Modelo ng Negosyo ng Fiserv

Sentro ng modelo ng negosyo ng Fiserv ang proteksiyon mula sa mataas na gastos sa pagpapalit. Nagmumula ang mga ito sa mga panganib at malaking gastos ng pagbabago sa mga sistemang gumagana na; kaya kapag naipaloob na ang Fiserv sa sistema ng isang bangko o negosyo, bihira itong mawalan ng kliyente.

Bukod sa matibay nitong posisyon sa merkado, nakapag-aalok ang Fiserv ng medyo mabababang bayarin dahil sa lawak ng operasyon nito at presensiya sa buong ekosistema ng mga pagbabayad. Dahil naroroon ang Fiserv sa halos lahat ng antas ng transaksiyon at laki ng negosyo—mula sa malalaking pambansang bangko hanggang sa maliliit na negosyo—may mahalaga itong bentahe sa maayos na pagsasama ng mga pagbabayad sa buong industriya ng pananalapi. Dahil pag-aari ng Fiserv ang teknolohiyang ginagamit sa magkabilang panig—sa kaha ng mangangalakal at sa talaan ng mga account ng bangko—maaaring manatili nang buo sa ekosistema nito ang bayad mula sa bangko ng mamimili patungo sa isang lokal na mangangalakal.

Pinagmulan: Fiserv

Dahil dito, nagkakaroon ng pagkakataong mapahusay ang gastos sa pagruruta ng mga bayad, at nalilikha rin ang malalawak na imbakan ng datos na maaaring suriin gamit ang AI, halimbawa, upang mabawasan ang pandaraya.

Nagbibigay rin ito sa Fiserv ng pagkakataong ipakilala ang sarili nito sa mga kumpanyang ito at magbenta sa kanila ng iba pang serbisyo. Halimbawa, kumikita ito mula sa mga karagdagang serbisyong para sa pagpapatakbo ng negosyo, gaya ng mga tool para mabawasan ang pandaraya, real-time na analitika, pamamahala ng imbentaryo, at integrasyon ng payroll sa pamamagitan ng mga platform tulad ng Automatic Data Processing, Inc. (ADP) (ADP ) . .

Pinagmulan: Fiserv

Gayundin, ginagamit ng malalaking organisasyong hindi tradisyonal na institusyong pinansyal, tulad ng Walmart o Uber, ang mga API ng Fiserv upang maglabas ng mga card na may tatak ng mga ito o direktang magdagdag ng mga wallet app sa sarili nilang mga platform. Dahil dito, nagiging bahagi ang Fiserv ng mas marami pang pang-araw-araw na gamit ng mga mamimili.

Dahil sa laki at pandaigdigang presensiya ng Fiserv, nagkakaroon ang mga customer nito ng access sa mahigit 140 currency, 22 currency para sa settlement, at 18 paraan ng pagbabayad, kaya nagkakaroon sila ng pinakamalawak na kakayahang umangkop sa anumang sitwasyon. Nagpaplano rin ang kumpanya na magdagdag ng mahigit 25 paraan ng pagbabayad, dagdagan nang 50% ang bilang ng mga bansang may lokal na pagkuha ng bayad, at abutin ang mahigit 2 bilyong internasyonal na wallet.

Dapat ding tandaan ng mga posibleng mamumuhunan sa Fiserv na mabilis pa ring lumalago ang sektor—nang humigit-kumulang 7%-9% para sa mga solusyon ng mangangalakal at 6-8% para sa mga solusyong pinansyal—kaya marami pang puwang ang Fiserv upang mapanatili ang paglago nito.

May puwang din ang kumpanya na palakihin ang bahagi nito sa merkado sa mga segment na ito, lalo na sa larangan ng mga solusyon ng mangangalakal. Bagaman nangunguna ito sa ranggong #1, wala pang 10% ng kabuuang merkado ang kontrolado nito, na nagpapakita kung gaano kapira-piraso ang sektor na ito.

Pinagmulan: Fiserv

Mga Bilang Tungkol sa Fiserv

Nangunguna ang Fiserv sa taunang kabuuang halaga ng mga bayad na pinoproseso para sa mga mangangalakal sa buong mundo, na umaabot sa $4.6T. Napoproseso nito ang halagang ito sa pamamagitan ng 300 bilyong transaksiyon bawat taon. Pinoproseso nito ang 35% ng kabuuang halaga ng mga bayad sa US, at nagagamit ang mga serbisyo ng Fiserv ng 95% ng mga sambahayan sa US at 90% ng maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo kahit minsan sa isang taon.

Nangunguna rin ang Fiserv sa karamihan ng mga sukatan para sa mga transaksiyong pinansyal sa US, at mas malawak din ang hanay ng mga alok nito kaysa sa alinman sa mga katunggali nitong kauri.

Pinagmulan: Fiserv

Bagaman pinakamalaki ang kumpanya sa US, aktibo rin ito sa mahigit 100 bansa. May 3.9 milyong maliliit at katamtamang laki ng kumpanya sa ecosystem nito at mahigit 6,000 institusyong pinansyal sa buong mundo, kabilang ang mahigit 1,000 kasosyong bangko ng mga mangangalakal. Para naman sa mga channel ng benta nito, mayroon itong mahigit 3,000 kasosyong independiyenteng organisasyon sa pagbebenta (ISO) at 2,000 kasosyong independiyenteng tagapagbenta ng software (ISV).

Pinagmulan: Fiserv

Mahalagang bahagi ng mahusay na pagganap ng Fiserv ang pambihirang kakayahang teknikal nito. Nakapagpoproseso ang imprastraktura ng IT nito ng humigit-kumulang 10,000 transaksiyon kada segundo, na may pinakamataas na kapasidad na 25,000, at halos perpektong oras ng operasyon na 99.999% (tinatawag na “five nines”).

Fiserv at AI

Gaya ng nabanggit, ginagamit na ng Fiserv ang bentahe nito sa datos sa mga larangan tulad ng pagtukoy sa pandaraya. Mahalagang bahagi ito ng kinabukasan ng Fiserv, dahil isa ito sa iilang kumpanyang may kumpletong pananaw sa buong proseso ng pagbabayad—mula sa huling gumagamit, sa negosyong tumatanggap ng bayad, hanggang sa mga bangko. Saklaw nito hindi lamang ang mga pagbabayad, kundi pati ang mga awtorisasyon at pag-aayos ng mga transaksyon.

Pinagmulan: Fiserv

Dahil sa lawak ng presensiya nito at saganang suplay ng napakahalagang datos, malaki ang pagkakataon ng Fiserv na lumikha ng mga bagong produkto at solusyon sa datos na pinapagana ng AI.

Isa sa mga ito ang AgentOS, isang plataporma para lumikha at gumamit ng mga ahente sa buong Fiserv, na may nakapaloob nang mga kakayahan para sa pagsubaybay, pagkontrol at pamamahala ng gastusin. Mahalaga ang huling puntong ito dahil, gaano man kalakas o kapaki-pakinabang ang mga ahente ng AI, maaaring mag-atubili ang mga bangko na gamitin ang mga ito sa aktuwal na mga kaso dahil sa mga panganib sa reputasyon o regulasyon sakaling may magkaproblema.

Kaya hindi gaanong solusyon sa AI ang AgentOS kundi isang panel para pangasiwaan ang paggamit ng mga ahente sa imprastraktura ng pagbabayad at pagbabangko.

Pinagmulan: Fiserv

Nangangako ang mga unang resulta ng AgentOS. Halimbawa, ipinakita ng First Interstate Bank na 40% na mas mabilis ang pagtanggap at pagsisimula ng mga bagong kliyente, samantalang iniulat ng Boulder Dam Credit Union na 95% na mas mabilis ang pagtanggap at pagsisimula ng mga ahente habang napapanatili ang 100% na katumpakan.

Isa pang gamit ng AI ang pagpapahusay sa mga panloob na operasyon ng Fiserv. Sa ngayon, kahanga-hanga ang kahusayan ng kumpanya sa paggamit ng mga solusyon sa AI sa loob nito: mas mabilis nitong naihahatid sa merkado ang mga bagong produkto at naia-automate ang mga operasyon para sa kliyente at pagseserbisyo.

Pinagmulan: Fiserv

Kaso sa pamumuhunan sa Fiserv

Mga kalakasan ng Fiserv

Ang nangingibabaw na posisyon ng Fiserv sa ekosistema ng fintech sa USA, kasama ang malakas at lumalawak nitong presensiya sa ibang bansa, ang pinakapundasyon ng tesis sa pamumuhunan sa sapi ng kumpanya. Higit sa lahat, umiiwas sa panganib ang sektor ng pagbabangko at mga pagbabayad; kaya mas pinipili nito ang malalaking katuwang na subok na at may napatunayang maaasahan kapag nagpapakilala ng mga bagong teknolohiya.

Dahil radikal na babaguhin ng mga ahente ng AI, blockchain, mga stablecoin at iba pang bagong teknolohiyang pampinansyal ang industriya, malamang na manatiling umaasa sa Fiserv ang karamihan sa kasalukuyan nitong mga katuwang—at lalo pa nilang palalakasin ang pag-asang ito—upang maibigay sa kanila ang mga solusyon sa IT na kailangan nila.

Bukod dito, dahil sa natatanging posisyon ng Fiserv at sa napakalaking koleksiyon nito ng datos sa mga pagbabayad, natatangi rin ang kakayahan nitong magpatupad ng mga solusyon sa AI nang ligtas.

Panghuli, malayo sa pagiging isang fintech na “minana lamang mula sa nakaraan,” nagbibigay rin ang Fiserv ng serbisyo sa mga nangungunang kumpanya ng fintech para mabilis silang makapaglunsad at lumawak. Kabilang dito ang mga solusyong crypto ng Bakkts o MoonPay, ang mobile banking ng Goalsetter, at ang solusyon sa utang ng mag-aaral ng Candidly. Pinatitibay nito ang papel ng Fiserv bilang pundasyon ng makabagong imprastraktura sa pananalaping digital.

Mga kahinaan ng Fiserv

Sa kabila ng tagumpay nito noon, isa na ring malaking korporasyon ang Fiserv. Dahil dito, palagi itong nanganganib na mahigitan ng mas maliliit at mas maliksi nitong mga kakompetensiya.

Bukod dito, maaaring kuwestiyunin anumang oras ang pahayag na ito lamang ang kumpanya ng fintech na may ganito kalawak at sari-saring alok na produkto, kung magsanib-puwersa ang ilan sa malalaking kakompetensiya nito.

Dapat ding suriin ng mga mamumuhunan ang kamakailang galaw ng presyo ng sapi ng kumpanya. Matindi ang ibinagsak nito mula sa pinakamataas nitong antas noong unang bahagi ng 2025 dahil sa di-inaasahang paghina ng paglago. Kaya bago mamuhunan sa kumpanya, kailangang tasahin kung ang mas mababang presyo nito noong 2026 ay pagkakataong makabili nang mura o palatandaan na kailangang muling pasiglahin ng kumpanya ang paglago nito.

Pangkalahatang-ideya ng Fiserv

Ipinakikita ng kasaysayan ng Fiserv ang paglalakbay ng teknolohiyang pampinansyal mula sa mga unang yugto nito hanggang sa kasalukuyan: nagsimula ito sa pagproseso ng datos at mga account, umusad tungo sa mga solusyon sa pagbabayad at para sa mga negosyong tumatanggap ng bayad, at sa hinaharap ay gagamit at mangangasiwa ng mga hanay ng ahente ng AI at mga pagbabayad na nakabatay sa blockchain.

Dahil nanguna ito sa pagpasok sa merkado, nakapagtatag ang Fiserv ng natatanging posisyong mapagkumpitensya sa loob ng mahigit 4 na dekadang malapit na ugnayan sa halos lahat ng institusyong pagbabangko at milyun-milyong maliliit at katamtamang laki ng negosyo. Mahalagang bentahe naman ngayon sa paggamit ng mga tool ng AI ang karanasan at presensiyang iyon sa buong hanay ng mga sistema ng pagbabayad.

Gayunman, dapat ding isaalang-alang ng mga mamumuhunan na maaaring hindi kasingganda ng sinasabi ng kumpanya ang mga inaasahang paglago ng Fiserv. Halimbawa, naging mahirap ang 2025 para sa kumpanya at sa mga shareholder nito, kasabay ng matinding pagbaba ng presyo ng sapi dahil sa paghina ng paglago.

Kaya kailangang wastong tasahin ng mga mamumuhunang naghahanap ng exposure sa sektor ng fintech sa pamamagitan ng Fiserv ang tunay na panganib na tumigil ang paglago at kung naisasalamin na ito sa presyo ng sapi sa merkado. Malamang na kailangan din nilang isama ang Fiserv sa isang sari-saring portfolio na sumasaklaw sa iba’t ibang uri ng kumpanya ng fintech, gayundin sa iba pang kalahok sa industriya ng pananalapi.

Pinakabagong balita at mga pag-unlad tungkol sa Fiserv (FISV)

Si Jonathan ay dating mananaliksik na biochemist na nagtrabaho sa pagsusuri ng henetika at mga klinikal na pagsubok. Siya ngayon ay isang stock analyst at manunulat sa pananalapi na nakatuon sa inobasyon, mga siklo ng merkado, at heopolitika sa kanyang publikasyon 'The Eurasian Century'.