Morgan Lekstrom, Συνιδρυτής και Εκτελεστικός Πρόεδρος της Streamex – Σειρά Συνεντεύξεων

Μόργκαν Λέκστρομ είναι ο συνιδρυτής και πρόεδρος της Streamex και νυν διευθύνων σύμβουλος της Premium Resources, μιας εισηγμένης στο χρηματιστήριο εταιρείας κρίσιμων μετάλλων. Ο κ. Lekstrom φέρνει σχεδόν δύο δεκαετίες εμπειρίας στον παγκόσμιο τομέα των εμπορευμάτων στην πρώτη γραμμή της καινοτομίας στο blockchain. Με βαθιά κατανόηση των λειτουργιών εμπορευμάτων, της εταιρικής στρατηγικής και της μηχανικής εκτέλεσης, η Morgan έχει πάθος να γεφυρώσει το χάσμα μεταξύ των παραδοσιακών βιομηχανιών πόρων και των αναδυόμενων ψηφιακών τεχνολογιών.

Ο Morgan είναι ένθερμος υποστηρικτής των μετασχηματιστικών δυνατοτήτων της tokenization των περιουσιακών στοιχείων στον τομέα των εμπορευμάτων. Πιστεύει ότι το blockchain μπορεί να προωθήσει τη διαφάνεια, να ξεκλειδώσει νέες μορφές κεφαλαίου και να βελτιώσει την αποτελεσματικότητα σε ολόκληρη την αλυσίδα αξίας των εμπορευμάτων, από την ανάπτυξη έως την παραγωγή και την ιδιοκτησία περιουσιακών στοιχείων. Μέσω της ηγεσίας του στη Streamex, ο Morgan έχει δεσμευτεί να πρωτοπορήσει στην tokenization των εμπορευμάτων και να αποδείξει πώς το blockchain μπορεί να εκσυγχρονίσει μία από τις παλαιότερες και μεγαλύτερες βιομηχανίες στον πλανήτη.

Streamex είναι μια εισηγμένη στο χρηματιστήριο εταιρεία χρηματοοικονομικής τεχνολογίας που δημιουργεί υποδομές θεσμικού επιπέδου για να φέρει παραδοσιακά εμπορεύματα και άλλα περιουσιακά στοιχεία πραγματικού κόσμου σε αλυσίδα, με κύριο επίκεντρο την tokenization χρυσού. Η εταιρεία αναπτύσσει ρυθμιζόμενα, ψηφιακά χρηματοοικονομικά προϊόντα με απόδοση που αντιπροσωπεύουν φυσικά περιουσιακά στοιχεία όπως χρυσό και ενδεχομένως άλλα εμπορεύματα, με στόχο την απελευθέρωση ρευστότητας, κλασματικής ιδιοκτησίας και διακανονισμού 24/7 χρησιμοποιώντας τεχνολογία blockchain, συμμορφούμενη παράλληλα με τους κανονισμούς κινητών αξιών. Η εμβληματική της πρωτοβουλία επικεντρώνεται στο GLDY, ένα ψηφιακό token με χρυσό, σχεδιασμένο για θεσμικούς και διαπιστευμένους επενδυτές, και η ευρύτερη πλατφόρμα ενσωματώνει μηχανισμούς έκδοσης token, υποδομής συναλλαγών και απόδειξης αποθεματικού για την υποστήριξη διαφανών, κλιμακούμενων αγορών σε αλυσίδα για περιουσιακά στοιχεία πραγματικού κόσμου.

Συνιδρύσατε την Streamex Corp. αφού περάσατε χρόνια στις παραδοσιακές αγορές εξόρυξης και κεφαλαίου. Ποια συγκεκριμένα κενά ή ανεπάρκειες στη χρηματοδότηση εμπορευμάτων και περιουσιακών στοιχείων σας έπεισαν ότι η χρήση tokenization δεν ήταν απλώς μια βελτίωση, αλλά μια θεμελιωδώς καλύτερη δομή της αγοράς;

Όταν κάθεσαι στον παραδοσιακό κόσμο της εξόρυξης και των δικαιωμάτων εκμετάλλευσης για αρκετό καιρό, συνειδητοποιείς πόσο κοσμικός και απομονωμένος είναι στην πραγματικότητα. Έχεις απίστευτα περιουσιακά στοιχεία και ροές ταμειακών ροών κλειδωμένες μέσα σε δομές που μόνο μια χούφτα μεγάλων παικτών μπορούν να αγγίξουν, και ουσιαστικά δεν υπάρχει πραγματική αγορά ανταλλακτικών για ένα μεμονωμένο δικαίωμα εκμετάλλευσης ή ένα κομμάτι ενός ρεύματος. Δεν μπορείς εύκολα να αγοράσεις, να ανταλλάξεις ή να τιμολογήσεις ένα μόνο δικαίωμα εκμετάλλευσης με βάση τα δικά του πλεονεκτήματα. Είσαι αναγκασμένος να κατέχεις ολόκληρο το περιτύλιγμα της εταιρείας και όλο τον σχετικό κίνδυνο. Για μένα, η δημιουργία διακριτικών δεν αφορούσε την προσθήκη μιας ψηφιακής λάμψης στο ίδιο σύστημα. Ήταν ο μόνος λογικός τρόπος για να διασπαστούν αυτά τα περιουσιακά στοιχεία σε μεμονωμένα στοιχεία, να δοθεί στα κεφάλαια και τους επενδυτές άμεση έκθεση στα μέρη που πραγματικά θέλουν και να εισαχθεί πραγματική ρευστότητα και ανακάλυψη τιμών σε μια αγορά που ιστορικά ήταν κλειστή και γεμάτη τριβές. Πιστεύω ακράδαντα ότι έτσι θα διαπραγματεύονται αυτά τα μέσα στο μέλλον, όπως ακριβώς και οτιδήποτε άλλο σε ένα χρηματιστήριο, αλλά με πολύ καλύτερη διαφάνεια και πρόσβαση.

Μέχρι τώρα, ο ρόλος σας ως Προέδρου ήταν περισσότερο στρατηγικός και μη εκτελεστικός. Ως Εκτελεστικός Πρόεδρος, πώς αλλάζει η συμμετοχή σας στην πράξη και ποια μέρη της εκτέλεσης της Streamex πιστεύετε ότι απαιτούν βαθύτερη ηγεσία σε αυτό το στάδιο;

Για μένα, αυτή η μετατόπιση αφορούσε λιγότερο την «διόρθωση» ενός κενού ηγεσίας και περισσότερο την αναγνώριση ότι η εταιρεία είχε φτάσει σε ένα σημείο όπου χρειαζόταν πλήρη συμμετοχή όλων. Ο Henry και εγώ ιδρύσαμε από κοινού τη Streamex. Συνεργαζόμαστε στενά με τον Mitch για μεγάλο χρονικό διάστημα και φέρνουμε ισχυρά μέλη του διοικητικού συμβουλίου, οπότε τα θεμέλια ήταν εκεί. Αλλά καθώς προχωρούσαμε από την κατασκευή στην κυκλοφορία ενός προϊόντος, έγινε σαφές ότι έπρεπε να είμαι ολοκληρωμένος σε λειτουργικό επίπεδο, όχι μόνο σε στρατηγικό επίπεδο. Αποχώρησα από τη διεύθυνση μιας άλλης εταιρείας ως Διευθύνων Σύμβουλος, αύξησα τη δική μου κεφαλαιακή δέσμευση, συμπεριλαμβανομένης της διάθεσης μισού εκατομμυρίου καναδικών δολαρίων στην αγορά ως εσωτερικός άνθρωπος που δεν μπορεί να πουλήσει, και αφιέρωσα τον χρόνο μου στην προώθηση της εκτέλεσης γύρω από την κυκλοφορία προϊόντων, τις συνεργασίες και την εκπαίδευση στην αγορά. Πρόκειται για ένα προϊόν που μπορεί να αλλάξει ριζικά τον τρόπο με τον οποίο διαπραγματεύονται τα χρηματοπιστωτικά μέσα και αυτό απαιτούσε να συμμετέχω άμεσα καθημερινά αντί να παρακολουθώ από το περιθώριο.

Η εταιρεία έχει αποπληρώσει πλήρως τα μετατρέψιμα ομόλογα της στο Yorkville και έχει ακυρώσει την αχρησιμοποίητη διευκόλυνση SEPA. Από την άποψη του επενδυτή, πόσο σημαντικό ήταν να επαναρυθμιστεί η κεφαλαιακή διάρθρωση πριν προχωρήσει με την επέκταση και τις λανσαρίσματα νέων προϊόντων;

Η απομόχλευση του ισολογισμού ήταν κρίσιμη, επειδή μια εταιρεία χωρίς χρέος έχει απλώς πολύ μεγαλύτερη στρατηγική ελευθερία και, ειλικρινά, μια εταιρεία χωρίς χρέος δεν μπορεί να χρεοκοπήσει με τον ίδιο τρόπο. Όταν έχετε μεγάλο δανεισμό, ο ισολογισμός σας υπαγορεύει το είδος του κεφαλαίου που μπορείτε να αντλήσετε και πότε μπορείτε να το αντλήσετε, κάτι που γίνεται πραγματικός περιορισμός ακριβώς τη στιγμή που προσπαθείτε να αναπτυχθείτε. Η Yorkville ήταν ένας καλός συνεργάτης και έκανε ακριβώς αυτό που χρειαζόμασταν εκείνη την περίοδο και θέλαμε να βεβαιωθούμε ότι θα αποπληρωθούν πλήρως, με μια πολύ ελκυστική απόδοση - ουσιαστικά το ισοδύναμο περίπου 14 μηνών τόκων που αποπληρώνονται σε περίπου δύο μήνες, η οποία ανέρχεται σε κάτι άνω του 80% ετησίως. Πληρώνοντας τους τόκους και ακυρώνοντας την αχρησιμοποίητη διευκόλυνση, καταργήσαμε αυτούς τους περιορισμούς, επεκτείναμε τον διάδρομό μας και βρισκόμαστε σε μια θέση όπου μπορούμε να εκτελέσουμε το σχέδιό μας με σημαντικά μετρητά στην τράπεζα και χωρίς αυτόν τον «τελικό πονοκέφαλο» της υπερφόρτωσης του ισολογισμού.

Η Streamex δίνει σταθερά έμφαση στην «θεσμική βαθμίδα» των tokenization αντί για την υιοθέτηση κρυπτονομισμάτων σε λιανική. Τι σημαίνει αυτή η διάκριση σε λειτουργικό επίπεδο όσον αφορά τη συμμόρφωση, την επιμέλεια, τους αντισυμβαλλόμενους και την ευθυγράμμιση με τις κανονιστικές ρυθμίσεις;

Από λειτουργικής άποψης, η «θεσμική βαθμίδα» ξεκινά με την κατασκευή του προϊόντος εντός του κανονιστικού πλαισίου και όχι με την ελπίδα να βελτιωθεί η συμμόρφωση αργότερα. Η δημόσια εισαγωγή, ο έλεγχος και η υποβολή μας σε αυτό το επίπεδο ελέγχου ήταν σκόπιμη επειδή σηματοδοτεί στους θεσμικούς αντισυμβαλλομένους ότι αυτή δεν είναι απλώς μια ακόμη πειραματική πλατφόρμα κρυπτονομισμάτων. Εστιάζουμε σε αγορές όπου οι κυρίαρχες ροές είναι θεσμικές - μόνο ο χρυσός διαπραγματεύεται περίπου 233 δισεκατομμύρια την ημέρα, και αυτή είναι συντριπτικά θεσμική δραστηριότητα, όχι λιανική. Έτσι, σχεδιάσαμε το Streamex για να ενσωματωθεί σε αυτό το περιβάλλον: ρυθμιζόμενες δομές, θεσμική φύλαξη, ασφάλιση και υποστήριξη one-to-one, με ένα μέσο που είναι υπερδιαφανές on-chain, άμεσα διακανονιζόμενο και πλήρως παρακολουθήσιμο. Τα πάντα, από τη συμμόρφωση έως τους αντισυμβαλλομένους, απευθύνονται σε μεγάλους, ρυθμιζόμενους παίκτες που χρειάζονται την επιβεβαίωση ότι αυτό που αγοράζουν εμπίπτει στους υπάρχοντες κανόνες και τα πλαίσια κινδύνου.

Ο χρυσός αναφέρεται συχνά ως ένα προφανές περιουσιακό στοιχείο στον πραγματικό κόσμο για την αξιοποίηση του token, ωστόσο πολλές προηγούμενες πλατφόρμες δεν κατάφεραν να κερδίσουν πραγματική απήχηση. Ποιες διαρθρωτικές ή αγοραίες συνθήκες πιστεύετε ότι καθιστούν επιτέλους βιώσιμο τον tokenized χρυσό τώρα;

Ο χρυσός ήταν ανέκαθεν μια από τις μεγαλύτερες συνολικά προσβάσιμες αγορές στον κόσμο. Είχε αξία, έχει αξία και θα συνεχίσει να έχει αξία. Αλλά ιστορικά, ήταν ένα είδος «βράχου κατοικίδιου» σε χαρτοφυλάκια, χωρίς απόδοση. Αυτό που είναι διαφορετικό τώρα είναι ότι μπορούμε να προσφέρουμε χρυσό σε μια ρυθμιζόμενη, παρόμοια με τίτλο μορφή που μπορεί να τοποθετηθεί άνετα σε χαρτοφυλάκια που διαχειρίζονται επενδυτικοί σύμβουλοι, διαχειριστές πλούτου και σχεδιαστές συνταξιοδότησης. Η δυνατότητα προσφοράς έκθεσης σε χρυσό με εγγύηση ένα προς ένα με απόδοση αλλάζει εντελώς τη συζήτηση, επειδή δεν ζητάτε πλέον από τους διανομείς να επιλέξουν μεταξύ ενός ασφαλούς αποθέματος αξίας και εισοδήματος. Μπορείτε να τα δώσετε και τα δύο σε μια δομή που έχουν ήδη ρυθμιστεί να κατέχουν. Αυτός ο συνδυασμός κανονιστικής ετοιμότητας, απόδοσης και διαφάνειας στην αλυσίδα είναι αυτό που τελικά καθιστά τον χρυσό με διακριτικά συμβόλαια ένα βιώσιμο, κλιμακωτό προϊόν και όχι απλώς ένα εξειδικευμένο πείραμα.

Περιγράψατε αυτή τη στιγμή ως μια σύγκλιση μεταξύ των παραδοσιακών αγορών εμπορευμάτων και της ρυθμιζόμενης υποδομής blockchain. Τι άλλαξε ρυθμιστικά, τεχνολογικά ή θεσμικά που επέτρεψε σε αυτή τη σύγκλιση να γίνει ρεαλιστική και όχι θεωρητική;

Τα τελευταία τρία με τέσσερα χρόνια ήταν μετασχηματιστικά όσον αφορά το ποιος εμφανίζεται στο τραπέζι. Τώρα έχετε μεγάλες εταιρείες όπως η BlackRock και η Securitize που όχι μόνο μιλούν για tokenization, αλλά και δημιουργούν και λανσάρουν ενεργά tokenized προϊόντα, και έχετε χώρους όπως το Χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης που συζητούν τα tokenized exchanges 24/7 ως ένα σοβαρό θέμα στο χρονοδιάγραμμα. Αυτό το είδος θεσμικής και κανονιστικής εμπλοκής σηματοδοτεί ότι το tokenization έχει μετατοπιστεί από μια θεωρητική αφήγηση για το «μέλλον των χρηματοοικονομικών» σε μια πρακτική συζήτηση για τις υποδομές. Ταυτόχρονα, η τεχνολογία έχει ωριμάσει σε σημείο όπου μπορείτε πραγματικά να προσφέρετε απρόσκοπτη, σχεδόν άμεση εκκαθάριση και υψηλή διαφάνεια σε κλίμακα, γεγονός που καθιστά τον παλιό, γεμάτο τριβές τρόπο συναλλαγών να φαίνεται ολοένα και πιο ξεπερασμένο. Η Streamex τοποθετείται στην αιχμή του δόρατος, όπου οι παραδοσιακές ροές εμπορευμάτων και οι ρυθμιζόμενες γραμμές blockchain συναντώνται επιτέλους με τρόπο που ικανοποιεί τόσο τις θεσμικές επιτροπές κινδύνου όσο και τους τελικούς επενδυτές.

Η Streamex εισέρχεται στο 2026 χωρίς χρέη μετά από δημόσια προσφορά 35 εκατομμυρίων δολαρίων. Πώς σκέφτεστε τον ρυθμό ανάπτυξης και επενδύσεων σε υποδομές, λειτουργώντας υπό την προβολή και τις προσδοκίες των χρηματιστηριακών αγορών;

Ένας από τους λόγους που επιλέξαμε να είμαστε δημόσιοι είναι ακριβώς επειδή θέλαμε αυτή την ορατότητα. Θέλουμε οι άνθρωποι να μας βλέπουν να αναπτυσσόμαστε σε πραγματικό χρόνο και να μας θεωρούν υπεύθυνους για την εκτέλεσή της. Το να μπούμε στο 2026 χωρίς χρέη και με άφθονα μετρητά μας επιτρέπει να επενδύουμε δυναμικά εκεί που έχει σημασία, σε προϊόντα, υποδομές και ομάδα, χωρίς να αναγκαζόμαστε σε αυξήσεις κεφαλαίου που υπαγορεύονται από τις βραχυπρόθεσμες συνθήκες της αγοράς. Η εστίασή μας τώρα είναι λιγότερο σε αυτό που θα μας δώσει η αγορά και περισσότερο σε αυτό που μπορούμε να προσφέρουμε επιχειρησιακά, επειδή δεν χρειάζεται να συγκεντρώσουμε χρήματα βραχυπρόθεσμα για να εκτελέσουμε το σχέδιό μας. Αυτό μας δίνει τη δυνατότητα να ρυθμίζουμε την ανάπτυξη με έξυπνο τρόπο: να κινούμαστε γρήγορα εκεί που βλέπουμε ήδη ισχυρή ζήτηση, να κατασκευάζουμε υποδομές σε συνδυασμό με την πραγματική χρήση και να αποφεύγουμε την παγίδα της υπερβολικής οικοδόμησης μπροστά από την καμπύλη απλώς για να κυνηγάμε πρωτοσέλιδα.

Η δημιουργία διακριτικών (tokenization) συχνά συζητείται ως μακροπρόθεσμη ευκαιρία, αλλά οι επενδυτές θέλουν να κατανοήσουν τη βραχυπρόθεσμη ζήτηση. Πού βλέπετε ήδη πραγματική εμπορική υιοθέτηση σήμερα και ποιες περιπτώσεις χρήσης προχωρούν ταχύτερα από την πιλοτική εφαρμογή στην παραγωγή;

Ο χρυσός είναι σαφώς μια από τις ταχύτερα εξελισσόμενες περιπτώσεις χρήσης στον πραγματικό κόσμο για την οποία βλέπετε δραστηριότητα και ενδιαφέρον από όλες τις κατευθύνσεις, επειδή αντιστοιχίζεται τόσο φυσικά στην tokenization. Πέρα από τον χρυσό, τα κρατικά ομόλογα και άλλα μέσα που φέρουν απόδοση κινούνται επίσης γρήγορα, επειδή η tokenization σας επιτρέπει να πακετάρετε τον γνωστό κίνδυνο με βελτιωμένη ρευστότητα, διαφάνεια και διακανονισμό. Όταν βλέπετε εταιρείες όπως η BlackRock να tokenizojnë κεφάλαια και να τα μετατρέπουν σε τίτλους on-chain, αυτό δεν είναι μια θεωρητική απόδειξη της έννοιας. πρόκειται για πραγματικό AUM που μετατοπίζεται σε ράγες blockchain. Έχετε επίσης κυβερνήσεις και ρυθμιστικές αρχές να συζητούν ανοιχτά την tokenization, ακόμη και τον Πρόεδρο των Ηνωμένων Πολιτειών να μιλάει γι' αυτό, γεγονός που ενισχύει ότι αυτό αποτελεί πλέον μέρος του κυρίαρχου οικονομικού διαλόγου. Το καθαρό αποτέλεσμα είναι ότι βρισκόμαστε ήδη σε έναν κόσμο όπου η tokenization γίνεται ενεργά, όχι κάτι που οι άνθρωποι απλώς σχεδιάζουν να κάνουν «μια μέρα».

Πολλές πλατφόρμες tokenization μιλούν για ανατροπή του χρηματοοικονομικού τομέα, ενώ άλλες επικεντρώνονται στην αθόρυβη ενσωμάτωσή τους σε αυτόν. Σε ποιο στρατόπεδο ανήκει πραγματικά η Streamex και πόσο σκόπιμη ήταν αυτή η τοποθέτηση κατά την αλληλεπίδραση με ρυθμιστικές αρχές, ιδρύματα και παλαιούς συμμετέχοντες στην αγορά;

Είμαστε απόλυτα σύμφωνοι και με τα δύο στρατόπεδα: ανατρέπουμε τον τρόπο με τον οποίο μπορούν να διαπραγματεύονται τα περιουσιακά στοιχεία χρησιμοποιώντας tokenization, αλλά το κάνουμε παρέχοντας προϊόντα προστιθέμενης αξίας στα παραδοσιακά χρηματοοικονομικά αντί να προσπαθούμε να καταστρέψουμε το σύστημα. Αυτή η ισορροπία ήταν ιδιαίτερα σκόπιμη από την πρώτη μέρα, όταν μιλήσαμε με ρυθμιστικές αρχές, ιδρύματα και παλαιούς παίκτες. Αυτό που φέρνουμε στην αγορά, χρυσός με υποστήριξη one-to-one και απόδοση που μπορεί να διαπραγματευτεί ενεργά εκτός των παραδοσιακών πλαισίων συμβολαίων μελλοντικής εκπλήρωσης και παραγώγων, δεν υπήρχε ποτέ σε αυτή τη μορφή πριν. Είναι πρωτοποριακό επειδή επιτρέπει σε ένα ETF, για παράδειγμα, να διατηρεί το προϊόν μας ως αποθήκη χρυσού χωρίς να πληρώνει για να το διακρατεί και στη συνέχεια να επωφελείται ακόμη περισσότερο μόλις προσθέσετε απόδοση. Γι' αυτό βλέπουμε ήδη μια νοοτροπία εναλλαγής τομέων, με ορισμένους παρόχους ETF να μας κοιτάζουν και να λένε: «Είναι καλύτερα να χρησιμοποιούμε τη δομή σας παρά να πληρώνουμε για να καθόμαστε στην παλιά».

Όταν κοιτάμε μπροστά σε δύο έως τρία χρόνια, ποιοι δείκτες θα σηματοδοτούσαν ότι η Streamex έχει πραγματικά επιτύχει — ακόμη και αν αυτά τα σημάδια δεν είναι άμεσα εμφανή στα τριμηνιαία στοιχεία εσόδων;

Η επιτυχία μας τα επόμενα δύο έως τρία χρόνια ξεκινά με το βάθος και το εύρος της γκάμας προϊόντων μας, το μέγεθος κάθε fund, την επιτυχημένη κυκλοφορία πολλαπλών προϊόντων και την εξέλιξη από τον χρυσό στο ασήμι, τα δικαιώματα, τις ροές και πέρα ​​από αυτά. Θέλουμε να δούμε μια ισχυρή, κλιμακωτή ομάδα και μια γνήσια κουλτούρα που ακολουθεί αυτό που χτίζουμε, επειδή αυτό συνήθως προηγείται και υποστηρίζει τη βιώσιμη οικονομική απόδοση. Ενώ μια μετοχή δεν είναι εταιρεία και μια εταιρεία δεν είναι μετοχή, με την πάροδο του χρόνου, η βιώσιμη λειτουργική απόδοση τείνει να αντικατοπτρίζεται στην τιμή της μετοχής, ακόμη και αν οι αγορές κινούνται βραχυπρόθεσμα. Στρατηγικά, επικεντρωνόμαστε στο να αποτελούμε το σημείο αποδιαμεσολάβησης μεταξύ χρυσού και δολαρίου ΗΠΑ. Οι μετοχές μας τιμολογούνται σε δολάρια, τα προϊόντα μας σε εμπορεύματα και καθώς οι όγκοι συναλλαγών και τα έσοδα από αμοιβές αυξάνονται, αυτή η δυναμική μπορεί να δημιουργήσει ένα ισχυρό δίκοπο μαχαίρι για τη δημιουργία αξίας. Όταν δείτε αυτά τα στοιχεία να διαφοροποιούν τα προϊόντα, τα αυξανόμενα κεφάλαια, ένα ενεργό οικοσύστημα και τις ροές αμοιβών να μεταφράζουν τη δραστηριότητα των εμπορευμάτων σε κέρδη σε δολάρια ΗΠΑ, τότε θα ξέρετε ότι η Streamex πραγματικά πετυχαίνει.

Σας ευχαριστούμε για την υπέροχη συνέντευξη, οι αναγνώστες που επιθυμούν να μάθουν περισσότερα πρέπει να το επισκεφτούν Streamex.