Πώς η Δύναμη των Πρωτοκόλλων Αναδιαμορφώνει τα Δίκτυα Web3 και DePIN

Το μέλλον του διαδικτύου μπορεί να μην καθορίζεται από τις εφαρμογές που δημιουργούνται πάνω του, αλλά από τους κανόνες που διέπουν τα συστήματα από κάτω.

Στον κόσμο του Web3 και των Δικτύων Αποκεντρωμένης Φυσικής Υποδομής (DePIN), τα πρωτόκολλα δεν είναι μόνο τεχνικά πλαίσια αλλά και πολιτικά συστήματα. Καθορίζουν ποιος ελέγχει τα δεδομένα, ποιος λαμβάνει οικονομικές ανταμοιβές, πώς επιλύονται οι διαφωνίες και ποια συμφέροντα διαμορφώνουν την εξέλιξη των αποκεντρωμένων οικοσυστημάτων.

Για να καταλάβουμε γιατί αυτό είναι σημαντικό, πρέπει να κοιτάξουμε πέρα από τις εφαρμογές και να εξετάσουμε πώς τα υποκείμενα συστήματα διαμορφώνουν την εξουσία, τον συντονισμό και τον έλεγχο με την πάροδο του χρόνου.

Η Ωρίμανση του Κρυπτογράφηματος: Γιατί η Διακυβέρνηση Τώρα Έχει τη Μεγαλύτερη Σημασία

Για πολύ καιρό, το κρυπτογράφημα χρησιμοποιήθηκε κυρίως ως εργαλείο εικονισμού, αλλά καθώς οι τεχνολογίες blockchain ωριμάζουν, η προσοχή μετατοπίζεται από το hype προς την υποδομή, τη διακυβέρνηση και τον μακροπρόθεσμο συντονισμό.

Στο κέντρο αυτής της μετάβασης βρίσκεται το Web3, που ξαναχτίζει τα θεμέλια του διαδικτύου γύρω από την αποκέντρωση και τη κοινή διακυβέρνηση. Το Web3 αναφέρεται σε ένα νέο διαδίκτυο που βασίζεται στην τεχνολογία blockchain και αποκεντρώει την ιδιοκτησία και τον έλεγχο των δεδομένων μέσω κατανεμημένων λογιστικών βιβλίων, έξυπνων συμβολαίων (προγραμμάτων που εκτελούνται αυτόματα όταν πληρούνται συγκεκριμένες προϋποθέσεις) και ψηφιακών περιουσιακών στοιχείων όπως κρυπτονομίσματα, stablecoins, τοκενισμένα περιουσιακά στοιχεία και NFTs.

Αντί για κεντρικές εταιρείες που ελέγχουν πλατφόρμες και δεδομένα, το Web3 διανέμει την ιδιοκτησία και τη διακυβέρνηση μεταξύ χρηστών, προγραμματιστών και συμμετεχόντων του δικτύου. Εισάγει την αδιαφάνεια, σημαίνοντας ότι οι χρήστες δεν χρειάζεται να βασίζονται σε τρίτους για τη διαχείριση δεδομένων ή συναλλαγών. Το σύστημα στοχεύει στη δημιουργία διασυνδέσεων μεταξύ διαφορετικών τεχνολογιών ώστε τα δεδομένα και η αξία να ρέουν αδιάκοπα μεταξύ πλατφορμών, ενώ αφαιρεί γεωγραφικά εμπόδια στην επικοινωνία και περιορίζει τον λογοκρισμό από εταιρείες και κυβερνήσεις.

Η έρευνα επισημαίνει¹ ότι αυτά τα συστήματα σχεδιάζονται για να βελτιώσουν τη διαφάνεια, την εμπιστοσύνη, την ανθεκτικότητα στον λογοκρισμό και την κυριαρχία του χρήστη.

Ένα υποσύνολο του Web3 είναι το DePIN, το οποίο επεκτείνει τις αρχές του στον φυσικό κόσμο, αποκεντρώνοντας πραγματικές υποδομές όπως ασύρματα δίκτυα, αποθήκευση στο cloud, συστήματα χαρτογράφησης, δίκτυα αισθητήρων, ενεργειακά δίκτυα και πόρους υπολογισμού.

Πρόσφατη έρευνα² περιγράφει το DePIN ως ένα ταχέως αναδυόμενο μοντέλο που συνδυάζει συστήματα blockchain, συσκευές IoT και τοκενισμένη διακυβέρνηση για τον συντονισμό πραγματικών υποδομών σε κλίμακα.

Αντί να βασίζεται σε έναν ενιαίο πάροχο τηλεπικοινωνιών ή εταιρεία cloud, το DePIN διανέμει την ιδιοκτησία σε χιλιάδες συνεισφέροντες. Ενώ οι κεντρικές πλατφόρμες επίσης εξαρτώνται από συνεισφορές της κοινότητας για την κατασκευή δικτύων πόρων για εκατομμύρια χρήστες, διατηρούν πλήρη έλεγχο πάνω στην τιμολόγηση και την πρόσβαση.

Παράλληλα, το DePIN αποτελείται από τρία επίπεδα. Το πρώτο είναι η φυσική υποδομή, που μπορεί να είναι ένας αισθητήρας, ένα ηλιακό πάνελ ή ένα σύνολο GPU, και διαχειρίζεται από ένα άτομο. Στη συνέχεια έρχεται το middleware που συνδέει τη φυσική υποδομή με το blockchain, συλλέγοντας δεδομένα από κάθε εγκατάσταση παρόχου και μεταφέροντάς τα στο δίκτυο. Τέλος, το blockchain, στο οποίο το middleware στέλνει τα δεδομένα, λειτουργεί ως διαχειριστής και σύστημα πληρωμών.

Το DePIN υπόσχεται χαμηλότερο κόστος υποδομής, μεγαλύτερη ανθεκτικότητα, ιδιοκτησία της κοινότητας και μειωμένη εξάρτηση από κεντρικά μονοπώλια. Αλλά κάτω από αυτές τις υποσχέσεις κρύβεται ένα στρώμα συντονισμού που αποφασίζει πώς η εξουσία, η αξία και η λήψη αποφάσεων διανέμονται στο δίκτυο.

Για να παρακινήσουν τη συμμετοχή, τόσο τα συστήματα web3 όσο και τα DePIN βασίζονται σε τοκενικές ανταμοιβές. Σε αντάλλαγμα για την ανάπτυξη και συντήρηση της υποδομής, ανεξάρτητοι συνεισφέροντες λαμβάνουν τοκενικές ανταμοιβές.

Αλλά αν αυτά τα συστήματα ανταμοιβής είναι κακώς σχεδιασμένα, μια μελέτη του 2021 με τίτλο “Ένα νέο πλαίσιο για πολιτική διακυβέρνηση εντός αλυσίδας των δικτύων blockchain”³ υποδεικνύει ότι μπορεί να δημιουργήσει ανθυγιεινά φαινόμενα συγκέντρωσης, κερδοσκοπική συμπεριφορά ή ανισορροπίες υποδομής. Αυτό καθιστά τον ισχυρό σχεδιασμό διακυβέρνησης απαραίτητο για τη διατήρηση της μακροπρόθεσμης βιωσιμότητας του δικτύου.

Επιπλέον, η χρήση της τεχνολογίας blockchain δεν εγγυάται την αποκέντρωση. Στην πραγματικότητα, η συγκέντρωση της διακυβέρνησης, τα μονοπώλια των επικυρωτών ή η ιδιοκτησία τοκενών από επιχειρηματικά κεφάλαια μπορούν να δημιουργήσουν τις ίδιες δομές εξουσίας σε αυτά τα αποκεντρωμένα συστήματα που έχουν οι παραδοσιακές υπηρεσίες.

Η έρευνα για αποκεντρωμένα συστήματα αναζήτησης και ευρετηρίασης δείχνει⁴ πόσο δύσκολο είναι να επιτευχθεί πραγματικά η ανθεκτικότητα στον λογοκρισμό και ο κατανεμημένος συντονισμός στην πράξη.

Η διακυβέρνηση, ειδικά, αποτελεί ένα πολύπλοκο ζήτημα για τα blockchain λόγω της αποκεντρωμένης φύσης τους, αλλά είναι ουσιώδης για τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα, την ασφάλεια και τη νομιμότητα ενός δικτύου. Παρέχει τους κανόνες και τις διαδικασίες για την επίλυση διαφωνιών, την έγκριση αναβαθμίσεων, την προσαρμογή σε μεταβαλλόμενες συνθήκες, την εξισορρόπηση των συμφερόντων των ενδιαφερομένων και την πρόληψη της χειραγώγησης.

Χωρίς αξιόπιστη διακυβέρνηση, τα αποκεντρωμένα συστήματα διατρέχουν κίνδυνο κατακερματισμού ή κατάληψης από ισχυρούς παράγοντες. Η κατανόηση του πώς διαμορφώνονται αυτοί οι υποκείμενοι κανόνες και πώς συγκεντρώνουν ή διανέμουν σιωπηλά την εξουσία απαιτεί την εξέταση του πώς τα ψηφιακά πρωτόκολλα έχουν σχηματιστεί, κλιμακωθεί και εξελιχθεί.

Πρωτόκολλα ως Δύναμη: Η Κρυφή Πολιτική της Ψηφιακής Υποδομής

Μια πρόσφατη μελέτη με τίτλο “Από τοπικά hacks σε παγκόσμια πρότυπα: Η κρυφή πολιτική των διαδικτυακών πρωτοκόλλων⁵”, που δημοσιεύθηκε στο Science Direct, ανέλυσε πώς το διαδίκτυο διακυβερνάται στην πραγματικότητα, δηλαδή μέσω πρωτοκόλλων και προτύπων.

Στην ακαδημαϊκή αυτή ανάλυση, οι συγγραφείς Matthew Zook, Τμήμα Γεωγραφίας, Πανεπιστήμιο του Kentucky, ΗΠΑ, και Ate Poorthuis, Τμήμα Γης και Περιβαλλοντικής Επιστήμης, KU Leuven, Βέλγιο, υποστηρίζουν ότι τα πρωτόκολλα δεν είναι μόνο τεχνικά εργαλεία αλλά «στρωμένα σύνολα».

Αυτά τα στρωμένα σύνολα, που είναι δυναμικές διαδικασίες που «αναδύονται από τοπικές προσπάθειες αλλά μπορούν γρήγορα να κλιμακωθούν σε παγκόσμια πρότυπα, θέτοντας μοναδικές προκλήσεις διακυβέρνησης».

Με την αυξανόμενη ψηφιοποίηση της κοινωνικής μας ζωής και τη στήριξή της σε πρωτόκολλα, η εξέταση της διακυβέρνησης αυτών των πρωτοκόλλων προσφέρει κατανόηση της εξουσίας και της δράσης που ενσωματώνονται στην ψηφιακή υποδομή και των δρόμων προς πιο ανθεκτική και δίκαιη διακυβέρνηση των ψηφιακών χώρων, σημειώνει η μελέτη. Αναφέρει:

«Η μελέτη της διακυβέρνησης των πρωτοκόλλων είναι σημαντική καθώς κατανέμουν σιωπηρά εξουσία, καθώς οι ανεπίσημες αποφάσεις σκληραίνουν σε ανθεκτικούς παγκόσμιους κανόνες πολύ πριν οι περισσότεροι ενδιαφερόμενοι αντιληφθούν τις επιπτώσεις τους.»

Τα πρωτόκολλα, ή αλλιώς τα στρωμένα σύνολα, είναι πολυεπίπεδα συστήματα που μοιράζονται από λίγους βασικούς παράγοντες. Αυτό περιλαμβάνει τους ηθοποιούς, που κάνουν τη δουλειά και περιλαμβάνουν άτομα, εταιρείες, κράτη και κοινότητες· τον εντοπισμό, όπου γίνεται η δουλειά, συμπεριλαμβανομένων των αποφάσεων και της συντήρησης, δηλαδή τόπους και δίκτυα· και την τυπικότητα, που σημαίνει πώς γίνεται η δουλειά, από ανεπίσημες πρακτικές μέχρι τυποποιημένες διαδικασίες.

Έτσι, αντί να βλέπουμε το διαδίκτυο ως ουδέτερο, παγκόσμιο σύστημα, η μελέτη δείχνει ότι χτίζεται μέσω τοπικών αποφάσεων που κλιμακώνονται σε παγκόσμιες δομές εξουσίας. Και αυτή είναι η βασική αντίληψη της μελέτης ότι πολλά θεμελιώδη συστήματα του διαδικτύου ξεκινούν μικρά.

Στην αρχή, αυτά τα πρωτόκολλα είναι ανεπίσημα έργα που διαχειρίζονται λίγα άτομα ή στενά δεμένες κοινότητες, και ο σκοπός τους είναι η επίλυση πολύ συγκεκριμένων τοπικών προβλημάτων. Αλλά με την πάροδο του χρόνου, αυτά τα μικρά και συγκεκριμένα συστήματα κλιμακώνονται σε παγκόσμια πρότυπα.

Επειδή η διακυβέρνηση των διαδικτυακών πρωτοκόλλων, σε αντίθεση με τη φυσική υποδομή, δεν απαιτεί μεγάλες κεφαλαιακές δαπάνες ή θεσμική υποστήριξη, και μπορούν να επεκταθούν σε παγκόσμια πρότυπα σχετικά γρήγορα, «απρόσμενες κοινότητες ή ακόμη και μεμονωμένα άτομα μπορούν να αναδειχθούν σε κεντρικούς και ισχυρούς παράγοντες στη διαμόρφωση του ψηφιακού κόσμου.»

Για παράδειγμα, το Internet Protocol (IP) εφευρέθηκε τη δεκαετία του 1970 από επιστήμονες του Defense Advanced Research Projects Agency (DARPA), τον Vint Cerf και τον Bob Kahn, για τη διασύνδεση ξεχωριστών, ετερογενών υπολογιστικών δικτύων για στρατιωτικούς και ερευνητικούς σκοπούς. Σήμερα, έχει γίνει η ραχοκοκαλιά του διαδικτύου, καθορίζοντας πώς τα δεδομένα ταξιδεύουν μέσα του.

Έτσι, το IP ξεκίνησε ως τεχνικό σύστημα διευθύνσεων αλλά έγινε η ραχοκοκαλιά της παγκόσμιας επικοινωνίας.

Ένα ακόμη παράδειγμα είναι το General Transit Feed Specification (GTFS), ένα ανοιχτό πρότυπο μορφή για την καταγραφή πληροφοριών μεταφορών που επιτρέπει την πλοήγηση δημόσιων συγκοινωνιών στα τηλέφωνά μας, το οποίο ξεκίνησε ως τοπική λύση στο Πόρτλαντ και τώρα αποτελεί παγκόσμιο πρότυπο δεδομένων μεταφορών.

Στη συνέχεια υπάρχει η βάση δεδομένων ζώνης ώρας (tz), μια συλλογή ζωνών ώρας για τοποθεσίες παγκοσμίως. Ενώ είναι κρίσιμη για δισεκατομμύρια συσκευές, διατηρείται κυρίως από λίγα άτομα.

Αυτό δείχνει ότι τεράστια παγκόσμια συστήματα μπορούν να εξαρτώνται από ανεπίσημες βάσεις διακυβέρνησης που είναι εκπληκτικά εύθραυστες.

Όταν η Ανεπίσημη Διακυβέρνηση Σπάει: Αποτυχίες Διακυβέρνησης σε Κλίμακα

Πολλά κρίσιμα πρωτόκολλα, ακόμη και σήμερα, διακυβερνώνται μέσω αρκετά απλών μέσων, όπως λίστες αλληλογραφίας, μεμονωμένοι συντηρητές και αυθόρμητη λήψη αποφάσεων. Ενώ αυτά τα ψηφιακά πρωτόκολλα είναι εξαιρετικά σημαντικά, η διακυβέρνησή τους μπορεί να είναι εκπληκτικά ανεπίσημη.

Αλλά ενώ στην αρχή αυτά τα είδη συστημάτων διακυβέρνησης δεν αποτελούν πρόβλημα, δημιουργούν αποδοτικότητα σε αυτό το στάδιο. Στην πραγματικότητα, μια τέτοια ανεπίσημη διακυβέρνηση εισάγει συστημική ευθραυστότητα όταν η υιοθέτηση αυξάνεται, και αυτά τα πρωτόκολλα γίνονται κρίσιμα για τις μάζες.

Για παράδειγμα, το συμβάν XZ Utils το 2024, στο οποίο επιτιθέμενοι απέκτησαν επιρροή μέσω μακροπρόθεσμου κοινωνικού μηχανικού. Η επίθεση στο ευρέως χρησιμοποιούμενο λογισμικό συμπίεσης ανοιχτού κώδικα δεν ήταν τεχνική αποτυχία αλλά ζήτημα διακυβέρνησης.

Η επικίνδυνη ευπάθεια που ανακαλύφθηκε στο XZ Utils επέτρεψε πρόσβαση πίσω στην πύλη σε πιθανώς εκατομμύρια υπολογιστές.

Η τεχνική ευπάθεια που κρυβόταν βαθιά στο ιεραρχικό σύστημα εισήχθη από κακόβουλους παράγοντες που απέκτησαν διαχειριστικά δικαιώματα πάνω στον πηγαίο κώδικα, αποτέλεσμα μακροπρόθεσμης, κοινωνικής-επιθέσεως που στοχεύει στον μοναδικό επιβλέποντα του XZ Utils. Αυτό δείχνει ότι οι αδυναμίες στη διακυβέρνηση αποτελούν κινδύνους ασφαλείας για τα πρωτόκολλα.

Επιπλέον, ενώ οι άνθρωποι μπορεί να βλέπουν αυτά τα πρωτόκολλα ως ουδέτερα, δεν είναι, καθώς ενσωματώνουν στοιχεία όπως πολιτικές αποφάσεις, πολιτισμικές υποθέσεις και γεωγραφικές προκαταλήψεις.

Αυτό τονίζεται από τη διαμάχη γύρω από την ορθογραφία της πρωτεύουσας της Ουκρανίας, η οποία άλλαξε από Kiev (σχετιζόμενη με τη ρωσική μεταγραφή) στην επίσημη ουκρανική μεταγραφή Kyiv, αντανακλώντας γεωπολιτικές εντάσεις.

Άλλα παραδείγματα περιλαμβάνουν συγκρούσεις κατανομής IP, όπως η περίπτωση AFRINIC, που δείχνει πώς η οικονομική αξία και η αβεβαιότητα στη διακυβέρνηση δημιουργούν αγώνες εξουσίας.

Το ζήτημα είναι ότι, καθώς τα πρωτόκολλα επεκτείνονται, αντιμετωπίζουν μια ένταση μεταξύ παγκόσμιας συνέπειας, η οποία απαιτεί τυποποίηση, και τοπικής ειδικότητας, η οποία χρειάζεται ευελιξία. Αυτό οδηγεί σε κατακερματισμό, τοπικές γεύσεις και διαφωνίες διακυβέρνησης. Η μελέτη δήλωσε:

«Ενώ η ανεπίσημη διακυβέρνηση παρέχει ευελιξία και αποδοτικότητα, συχνά γίνεται ευαίσθητη όταν αντιμετωπίζει τις απαιτήσεις τοπικοποίησης, την παρέμβαση κρατικών ή εταιρικών παραγόντων ή κακόβουλη εκμετάλλευση.»

Αυτού του είδους η ένταση είναι απλώς αναπόφευκτη, και, στην πραγματικότητα, γίνεται πιο έντονη καθώς τα συστήματα κλιμακώνουν. Και όσο πιο γρήγορα κλιμακώνεται ένα σύστημα, τόσο μεγαλύτερη είναι η πίεση για τυποποίηση. Η τυποποίηση προσφέρει σταθερότητα και μεγαλύτερη νομιμότητα, αλλά, φυσικά, σημαίνει πιο αργή λήψη αποφάσεων και κίνδυνο γραφειοκρατικής κατάληψης. Η τυποποίηση των συστημάτων σημαίνει επίσης ότι μικροί παράγοντες μπορεί να αποκλειστούν με την πάροδο του χρόνου.

Η μελέτη καταλήγει ότι οι άνιες διατάξεις εξουσίας και συντονισμού αξιολογούν κάποια συμφέροντα ενώ περιθωριοποιούν άλλα. Αυτό αποκαλύπτει ότι για να επιτύχουν οι ψηφιακές υποδομές συμβατότητα σε συστήματα, πρέπει να εξελιχθούν τόσο σε παγκόσμιο όσο και σε τοπικό επίπεδο, που συνήθως «βρίσκονται πάντα σε παραγωγική ένταση».

Τα ψηφιακά πρωτόκολλα, σημειώνει η μελέτη, διαμορφώνουν και διαμορφώνονται από τους ψηφιακούς χώρους που υποστηρίζουν, αντανακλώντας τις προτεραιότητες των δημιουργών τους, των τόπων που συνδέουν και της εργασίας που απαιτείται για τη συντήρησή τους. Αλλά το πιο σημαντικό, αυτά τα πρωτόκολλα δεν είναι άκαμπτα και είναι καλύτερο να τα αναλύουμε ως συνεχιζόμενες διαδικασίες.

Ανάγνωση της Πολιτικής των Πρωτοκόλλων: Ένα Πλαίσιο για Επενδυτές

Η διακυβέρνηση DAO τοποθετεί ψήφους στην αλυσίδα, δημιουργώντας διαφάνεια. Αλλά η διαφάνεια δεν είναι το ίδιο με την κατανεμημένη επιρροή. Στην πραγματικότητα, η έρευνα δείχνει ότι οι κορυφαίες 100 διευθύνσεις ελέγχουν πάνω από 80% της ψήφου σε σημαντικά πρωτόκολλα όπως Aave, MakerDAO και Uniswap. Στο Aave, ο συνιδρυτής και το Aave Labs φέρεται να έλαβε 233.000 παραχωρημένα τοκένια που έπαιξαν καθοριστικό ρόλο στην ψήφιση πρόσφατης πρότασης.

Για να αξιολογήσουν εάν η διακυβέρνηση ενός πρωτοκόλλου είναι πραγματικά αποκεντρωμένη, οι επενδυτές πρέπει να εξετάσουν τρία σημεία:

• Μπορούν οι κάτοχοι τοκενών εκτός της ιδρυτικής ομάδας να επηρεάσουν ή να εμποδίσουν ρεαλιστικά προτάσεις;
• Διατηρεί το πρωτόκολλο ανεξάρτητους προγραμματιστές με την πάροδο του χρόνου, ή η ανάπτυξη συγκεντρώνεται μεταξύ εσωτερικών; Η συνεχής αλλαγή του βασικού ομάδας μπορεί να υποδεικνύει αστάθεια διακυβέρνησης ή προβλήματα συντονισμού.
• Συμφωνεί το πρωτόκολλο με ευρέως υιοθετημένα πρότυπα όπως το ERC-20 που υποστηρίζουν ευρύτερη διαλειτουργικότητα του οικοσυστήματος, ή λειτουργεί μέσα σε πιο απομονωμένο πλαίσιο;

Αυτά τα σήματα βοηθούν να διακρίνουμε την πραγματική αποκέντρωση από την απλή ορατότητα.

Το Νέο Πεδίο Μάχης: Η Πολιτική των Πρωτοκόλλων στην Αποκεντρωμένη Υποδομή

«Τα πρωτόκολλα κρυπτογράφησης προορίζονται να διακυβερνώνται από αποκεντρωμένες κοινότητες ενδιαφερόντων. Όχι επειδή είναι πιο αποδοτικά ή για ιδεολογικούς λόγους, αλλά επειδή είναι απαραίτητα για την απελευθέρωση της βασικής αξίας τους», αναφέρει η a16Z για τη διακυβέρνηση κρυπτογράφησης.

Τα συστήματα Web3 και DePIN μοιάζουν με τα πρώτα πρωτόκολλα του διαδικτύου με τις μικρές ομάδες, την ταχεία ανάπτυξη και την ανεπίσημη διακυβέρνηση. Σύμφωνα με την πιο πρόσφατη μελέτη, αυτά τα χαρακτηριστικά είναι πιθανό να οδηγήσουν σε κρίσεις διακυβέρνησης, διακοπές συντονισμού και αυξημένη ευπάθεια σε χειραγώγηση.

Ενώ η μελέτη δεν αναφέρει ρητά το Web3 ή το DePIN, επισημαίνει ότι πρωτόκολλα όπως το Bitcoin (BTC ) πρέπει να αναλυθούν για να κατανοηθεί καλύτερα η εξουσία και η δράση που ενσωματώνονται στη διακυβέρνηση των ψηφιακών χώρων. Έτσι, προβλέπει πολλές από τις τρέχουσες και μελλοντικές προκλήσεις τους.

Η κύρια πρόκληση για τα αποκεντρωμένα κρυπτογραφικά πρωτόκολλα, στην πραγματικότητα για όλους τους ψηφιακούς χώρους, είναι ο εντοπισμός της στιγμής που μια συγκεκριμένη προσέγγιση διακυβέρνησης γίνεται μη βιώσιμη.

Ο προσδιορισμός αυτής της στιγμής μετάβασης δεν είναι μόνο δύσκολος αλλά και αμφιλεγόμενος, με διαφωνίες για το ποιος λαμβάνει την απόφαση για το χρονοδιάγραμμα και τις διαδικασίες τυποποίησης των πρωτοκόλλων.

Επιπλέον, το Web3 τείνει να δίνει υπερβολική έμφαση στον κώδικα. Υποθέτει ότι τα έξυπνα συμβόλαια και τα πρωτόκολλα μπορούν τελικά να αντικαταστήσουν τη παραδοσιακή διακυβέρνηση. Αλλά όπως δείχνει η πιο πρόσφατη μελέτη, τα πρωτόκολλα πάντα ενσωματώνουν επίπεδα ανθρώπινης λήψης αποφάσεων. Η διακυβέρνηση μπορεί να μην είναι πάντα ορατή, αλλά υπάρχει.

Έτσι, η πραγματική εξουσία στο Web3 και το DePIN βρίσκεται στην αναβάθμιση των πρωτοκόλλων, τον έλεγχο των επικυρωτών, τη διακυβέρνηση τοκενών και τον εκτός αλυσίδας συντονισμό.

Όσον αφορά το DePIN, αντιμετωπίζει πολύ μεγαλύτερο κίνδυνο πολιτικής πρωτοκόλλου δεδομένης της διακυβέρνησης της φυσικής υποδομής και της πραγματικής οικονομικής αξίας. Τα στοιχήματα είναι ενισχυμένα εδώ, με την πιθανότητα να μετατραπούν σε συγκρούσεις κατανομής πόρων και νομικές διαφορές. Και αν η διακυβέρνηση αποτύχει, τότε αυτό επηρεάζει τις πραγματικές υπηρεσίες.

Επιπλέον, η μελέτη έχει δείξει ότι η εξουσία τείνει να συγκεντρώνεται στα χέρια λίγων ισχυρών παραγόντων, συμπεριλαμβανομένων ατόμων, εταιρειών και ακόμη και κρατών. Για το Web3 και το DePIN, αυτό μπορεί να μεταφραστεί σε κινδύνους όπως η κεντρικοποίηση των επικυρωτών, η συγκέντρωση σε λίγους μεγάλους κατόχους τοκενών, η κυριαρχία του ιδρυτή πάνω στο πρωτόκολλο και οι ρυθμιστές που καθορίζουν τους κανόνες.

Η μελέτη επισημαίνει ιδιαίτερα ότι καθώς ο ψηφιακός χώρος εξελίσσεται, ο ρόλος των ιδρυτικών παραγόντων μειώνεται και η διακυβέρνηση με βάση τη συναίνεση γίνεται πιο κυρίαρχη. Αυτή η δημοκρατικοποίηση, σύμφωνα με τη μελέτη, μπορεί να φέρει ενσωμάτωση και να επιτρέψει εισροές από νέους παράγοντες και περιοχές, αλλά επίσης εισάγει αναποτελεσματικότητες, ανοίγει την πόρτα σε κακόβουλους παράγοντες και ακόμη και αμβλύνει τη χρησιμότητα του πρωτοκόλλου.

Επιπλέον, καθώς ο χώρος blockchain εξελίσσεται και η ρυθμιστική επιτήρηση αυξάνεται, μπορεί να καταλήξουμε με πολλαπλά ανταγωνιζόμενα οικοσυστήματα πρωτοκόλλων.

Αυτό που η πιο πρόσφατη μελέτη αναφέρει για το μέλλον του Web3 και του DePIN είναι ότι ο σχεδιασμός της διακυβέρνησης θα καθορίσει την επιτυχία περισσότερο από την τεχνολογία, και η πολιτική των πρωτοκόλλων θα διαμορφώσει τα πάντα, από την ιδιοκτησία μέχρι τον έλεγχο και την πρόσβαση στην υποδομή, τα επόμενα χρόνια.

«Τα πρωτόκολλα δεν είναι μόνο τεχνικά συστήματα αλλά επίσης χώροι εξουσίας και δράσης όπου διεξάγεται ο παγκόσμιος ανταγωνισμός μεταξύ κρατών, εταιρειών και κοινοτήτων», δήλωσε η μελέτη.

Συμπέρασμα

Το Web3 και το DePIN έχουν εισαγάγει έναν νέο τρόπο αλληλεπίδρασης με το διαδίκτυο, δίνοντας στους χρήστες μεγαλύτερο έλεγχο στα δεδομένα και την ιδιοκτησία τους. Μεταφέρουν τον έλεγχο της ψηφιακής και φυσικής υποδομής από κεντρικές δυνάμεις σε δίκτυα κοινότητας. Αλλά παραμένουν ευάλωτα στην πολιτική· στην πραγματικότητα, την ανακατασκευάζουν ακριβώς στο επίπεδο του πρωτοκόλλου.

Η μελέτη για τα διαδικτυακά πρωτόκολλα καθιστά σαφές ότι η ψηφιακή υποδομή δεν είναι ποτέ ουδέτερη και τα πρότυπα δεν είναι ποτέ μόνο τεχνικά. Επίσης, οι αποφάσεις διακυβέρνησης λαμβάνονται νωρίς και ανεπίσημα, ορίζοντας τα παγκόσμια συστήματα. Και καθώς οι αποκεντρωμένες τεχνολογίες κλιμακώνονται, θα αντιμετωπίσουν τις ίδιες εντάσεις: τοπικό vs παγκόσμιο, αποδοτικότητα vs νομιμότητα, και ανοιχτότητα vs έλεγχο.

Η διαφορά με αυτές τις νέες τεχνολογικές επαναστάσεις είναι ότι τα στοιχήματα είναι υψηλότερα, καθώς το Web3 και το DePIN δεν συντονίζουν μόνο πληροφορίες αλλά και αξία και πραγματικούς πόρους. Και αν αγνοήσουν την κρυφή πολιτική των πρωτοκόλλων, αυτά τα συστήματα μπορούν να διατρέξουν κίνδυνο επανάληψης της κεντρικοποίησης που επιδιώκουν να αντικαταστήσουν.

Αλλά με καλύτερη κατανόηση και πιο σκόπιμο σχεδιασμό των πλατφορμών Web3 και DePIN, η διακυβέρνηση των πρωτοκόλλων θα μπορούσε να επιτρέψει ένα πιο διαφανές, συμμετοχικό και ανθεκτικό θεμέλιο για την επόμενη γενιά του διαδικτύου.

Αναφορές

<sup>1. Ray, P. P. Web3: Μια ολοκληρωμένη επισκόπηση για το υπόβαθρο, τις τεχνολογίες, τις εφαρμογές, τις αρχιτεκτονικές μηδενικής εμπιστοσύνης, τις προκλήσεις και τις μελλοντικές κατευθύνσεις. Internet of Things and Cyber-Physical Systems 3, 213–248 (2023). https://doi.org/10.1016/j.iotcps.2023.05.003
2. Ullah, A., Pinna, A., Lunesu, M. I., Destefanis, G. & Tonelli, R. Το φαινόμενο DePIN: Χαρακτηριστικά, αρχιτεκτονική ανταμοιβών και πρακτικές υλοποιήσεις. ICT Express (2026). https://doi.org/10.1016/j.icte.2026.02.005
3. Dursun, T. & Üstündağ, B. B. Ένα νέο πλαίσιο για πολιτική διακυβέρνηση εντός αλυσίδας των δικτύων blockchain. Information Processing & Management 58(4), 102556 (2021). https://doi.org/10.1016/j.ipm.2021.102556
4. de Vos, M., Ishmaev, G. & Pouwelse, J. DeScan: Ανθεκτική στον λογοκρισμό ευρετηρίαση και αναζήτηση για το Web3. Future Generation Computer Systems 152, 257–272 (2024). https://doi.org/10.1016/j.future.2023.11.008
5. Zook, M. & Poorthuis, A. Από τοπικά hacks σε παγκόσμια πρότυπα: Η κρυφή πολιτική των διαδικτυακών πρωτοκόλλων. Digital Geography and Society 11, 100174 (2026). https://doi.org/10.1016/j.diggeo.2026.100174</sup>