Εξελισσόμενες Τάσεις σε Δίκτυα με Token: Μέρος 2

από Mara Schmiedt, Global Strategy and Business Development Lead, ConsenSys Codefi

Αυτό είναι ένα άρθρο δύο μερών.  Το Μέρος 1 μπορεί να βρεθεί εδώ.

Σύνοψη

• Η εμφάνιση των οντοτήτων εργασίας αντιπροσώπων αποτελεί μια κρίσιμη εξέλιξη για την προώθηση ευρύτερης υιοθέτησης και συμμετοχής των τελικών χρηστών, θέτοντας ταυτόχρονα νέες προκλήσεις στην αποκέντρωση και τη διανομή token στο εξελισσόμενο κεφάλαιο της διακυβέρνησης εντός αλυσίδας.
• Οι στρατηγικές διανομής token, ως αποτέλεσμα του παραπάνω, έχουν δει μια ανάλογη αύξηση σε μηχανισμούς διανομής προσανατολισμένους στη χρήση, συμπεριλαμβανομένων του proof of use και των διαδραστικών airdrop.

Τάση 3: Τα Νέα Παιδιά στη Σκηνή

Ο ΕΞΕΛΙΞΟΜΕΝΟΣ ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ VCs ΚΑΙ ΤΩΝ ΟΝΤΟΤΗΤΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΩΝ

Με την άνοδο του Proof-of-Stake, της διακυβέρνησης εντός αλυσίδας και άλλων λειτουργιών εργασίας εγγενών στο πρωτόκολλο, τα δίκτυα απαιτούν ενεργές ομάδες χρηστών που διαθέτουν τόσο την εξειδίκευση όσο και/ή τους τεχνικούς πόρους που απαιτούνται για την παροχή υπηρεσιών και υποδομών ειδικών για το δίκτυο. Ταυτόχρονα, αυτά τα παραγωγικά κρυπτο-περιουσιακά στοιχεία προσφέρουν νέες ευκαιρίες δημιουργίας αξίας για οντότητες με επιχειρηματικά μοντέλα εγγενή στην κρυπτογραφία, που διαδραματίζουν ενεργό ρόλο στη συμμετοχή και υιοθέτηση του δικτύου.

Από τη μία πλευρά, τα παραδοσιακά μοντέλα venture εξελίσσονται όλο και περισσότερο σε υβριδικά μοντέλα εγγενή στην κρυπτογραφία. Οι παρόχοι κεφαλαίου με στρατηγικές μακροπρόθεσμης κατοχής, όπως η Multicoin Capital και η ConsenSys Labs, αναγνωρίζουν την ευκαιρία να δημιουργήσουν πρόσθετο alpha υποστηρίζοντας δίκτυα στο χαρτοφυλάκιό τους μέσω της παροχής υποδομών και της εκτέλεσης κρυπτο-ενεργειών. Αυτές οι οντότητες βρίσκονται σε μοναδική θέση να υποστηρίξουν ομάδες που χτίζουν αποκεντρωμένα πρωτόκολλα για την εκκίνηση και ενίσχυση των δικτυακών επιδράσεων.

Καλά σχεδιασμένες συμφωνίες και κίνητρα μπορούν να διασφαλίσουν ότι όλοι οι κάτοχοι token που συμμετέχουν στη χρηματοδότηση πρώιμων σταδίων ενός έργου στον κύκλο ανάπτυξης του πρωτοκόλλου μπορούν να αποτελέσουν πολύτιμους υποστηρικτές, κερδίζοντας ανταμοιβές από τη δική τους και συνεχή συμμετοχή και συνεισφορά στο δίκτυο.

Από την άλλη πλευρά, έχει υπάρξει μια εξάπλωση μιας άλλης ομάδας ενδιαφερόντων – των λεγόμενων «οντοτήτων εργασίας αντιπροσώπων» (δείτε το άρθρο του Ben Sparango). Οι οντότητες εργασίας αντιπροσώπων είναι ενδιαφερόμενοι του δικτύου που εκλέγονται από έναν κάτοχο token για να εκτελούν λειτουργίες εργασίας εγγενείς στο δίκτυο, όπως staking και ψήφο, εκ μέρους του.

Η υπόθεση της απόκτησης ανταμοιβών από παραγωγικά κρυπτο-περιουσιακά στοιχεία με αντάλλαγμα τη συνεισφορά στο δίκτυο είναι ελκυστική, ωστόσο δεν όλοι οι κάτοχοι token διαθέτουν απαραίτητα τον χρόνο, την επιθυμία ή την τεχνική ικανότητα να εκτελούν τις απαιτούμενες εργασίες μόνοι τους. Εδώ έρχονται οι οντότητες εργασίας αντιπροσώπων. Σήμερα, οι οντότητες εργασίας αντιπροσώπων, συμπεριλαμβανομένων των μη-καταθετικών (Staked, Stakefish) και των καταθετικών (π.χ. Binance, Coinbase, Anchorage) παρόχων, εστιάζουν κυρίως στην παροχή υπηρεσιών staking τόσο σε θεσμικούς όσο και σε λιανικούς πελάτες. Πιστεύω ότι οι καταθέτες, τα ανταλλακτήρια, τα ταμεία και οι ανεξάρτητες οντότητες εργασίας αντιπροσώπων θα διαδραματίσουν κρίσιμο ρόλο στην προώθηση ευρύτερης θεσμικής και λιανικής υιοθέτησης των παραγωγικών κρυπτο-περιουσιακών στοιχείων.

Πηγή: PoS Bakerz, 2020

Πρόσφατες εξελίξεις όπως το Katalyst, η αναβάθμιση του πρωτοκόλλου Kyber το 2020, αποκαλύπτουν την αυξανόμενη σημασία που θα έχουν οι οντότητες εργασίας αντιπροσώπων στον τομέα της διακυβέρνησης, είτε ως άμεσοι συμμετέχοντες στη διαδικασία ψηφοφορίας είτε προσφέροντας λειτουργίες διαμεσολάβησης ψήφου εκ μέρους ενός κατόχου token.

Προσδοκώ να δούμε περαιτέρω ανάπτυξη και διαφοροποίηση των οντοτήτων εργασίας αντιπροσώπων και άλλων παρόχων υπηρεσιών καθώς το τοπίο του Proof-of-Stake συνεχίζει να επεκτείνεται, και πιστεύω ότι αυτές οι οντότητες θα συνεχίσουν να διαδραματίζουν κρίσιμο ρόλο στην προώθηση ευρύτερης υιοθέτησης και ωρίμανσης της βιομηχανίας. Μια έρευνα που διεξήχθη από τη ConsenSys τον Μάρτιο αποκάλυψε ότι από σχεδόν 300 ενεργούς κατόχους token, το 41,4% θα ήθελε να συμμετέχει άμεσα στη διακυβέρνηση εντός αλυσίδας, ενώ το 28,2% θα ήθελε να παραχωρήσει την ψήφο του σε εκπρόσωπο.

Πηγή: ConsenSys Codefi

Ωστόσο, είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι οι οντότητες εργασίας αντιπροσώπων, ιδιαίτερα οι καταθέτες, τα ανταλλακτήρια και τα ταμεία με μεγάλες και αυξανόμενες κατανομές token, θα μπορούσαν να δημιουργήσουν κίνδυνο κεντροποίησης, ειδικά καθώς τα συστήματα Proof-of-Stake εξελίσσονται όλο και περισσότερο σε διακυβέρνηση εντός αλυσίδας.

Τάση 4: Εξελισσόμενες Στρατηγικές Διανομής Token

ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΩΝ ΔΙΑΝΟΜΩΝ TOKEN ΠΡΟΣΩΠΟΙΣΜΕΝΩΝ ΣΤΗ ΧΡΗΣΗ

Καθώς τα δεδομένα συμμετοχής στο δίκτυο δείχνουν, η ευρεία διανομή δεν αρκεί και είναι κρίσιμο η διανομή να ευθυγραμμίζει τα κίνητρα μεταξύ όλων των ενδιαφερόντων του δικτύου. Υγιή δίκτυα διαθέτουν ένα αντιπροσωπευτικό και ενεργά εμπλεκόμενο σύνολο ενδιαφερόντων.

Πώς οι παραπάνω τάσεις έχουν εκδηλωθεί ως σχεδιαστικές παραμέτρους στα πιο πρόσφατα μοντέλα διανομής token;

Υπήρξε μια ανάλογη αύξηση στους δημόσιους μηχανισμούς διανομής token που στοχεύουν ενεργά συνεισφέρουσες χρήστες.

Πηγή: Smith & Crown, 2019

Αυτά έχουν εμφανιστεί τόσο ως διαδραστικά airdrop, όπως το Livepeer ή το Edgeware, όσο και ως διαφορετικές υλοποιήσεις διανομής token με δυνατότητα proof-of-use, όπως το NuCypher, το Solana και το SKALE, που εστιάζουν στη διανομή token σε πραγματικούς χρήστες.

Πιστεύω ότι ο σχεδιασμός μοντέλων διανομής που λαμβάνουν υπόψη τις αυτοεπιλεγμένες παραγωγικές προσπάθειες πέρα από τις κεφαλαιακές συνεισφορές σε μια πώληση ή την (ψευδο)-τυχαία επιλογή σε ένα παθητικό airdrop είναι ουσιώδης για:

• Μέγιστη συμμόρφωση με τις ρυθμιστικές απαιτήσεις διασφαλίζοντας ότι ένα token χρησιμοποιείται για τον προορισμό του στο δίκτυο, αντί για κερδοσκοπική κατοχή.
• Φιλτράρισμα των συμμετεχόντων που είναι πιο πιθανό να συμμετάσχουν στο δίκτυο, αποθαρρύνοντας τη βραχυπρόθεσμη κερδοσκοπία, τη μεταβλητότητα των τιμών και το εκσυγχρονισμό.
• Αποτελεσματική εκκίνηση του δικτύου κατά την έναρξη, ενώ επιτρέπει στους πρώτους υιοθετούντες να εξοικειωθούν με το δίκτυο και να κερδίζουν ανταμοιβές με βάση τα token για τις προσπάθειές τους.

Συμπέρασμα

Με την τεχνική ωρίμανση των δικτύων που λειτουργούν με token, ιδιαίτερα στο πλαίσιο της αυξανόμενης υιοθέτησης του Proof-of-Stake, η βιομηχανία αφήνει πίσω της τα εφηβικά, άγρια χρόνια της και εισέρχεται στο κεφάλαιο της «πραγματικής» χρήσης και χρησιμότητας.

Το κεφάλαιο της χρήσης δημιουργεί επίσης ένα νέο παράθυρο ευκαιριών για τα ενδιαφερόμενα μέρη με επιχειρηματικά μοντέλα εγγενή στην κρυπτογραφία, συμπεριλαμβανομένων των VCs και των οντοτήτων εργασίας αντιπροσώπων, που διαδραματίζουν κρίσιμο ρόλο στην υιοθέτηση και ωρίμανση των παραγωγικών κρυπτο-περιουσιακών στοιχείων και των αποκεντρωμένων δικτύων των οποίων αποτελούν μέρος.

Παρόλο που εξακολουθεί να λείπει μια επίσημη ρυθμιστική καθοδήγηση για το πλαίσιο συμμορφωμένων λανσαρίσματος token, πιστεύω ότι η αναδυόμενη συζήτηση, η θέσπιση βέλτιστων πρακτικών της βιομηχανίας και η αυξανόμενη εστίαση σε διανομές token προσανατολισμένες στη χρήση αποτελούν βήματα προς τη σωστή κατεύθυνση.