GE Vernova (GEV): ตอบสนองความต้องการพลังงานที่เพิ่มขึ้นทั่วโลก

ความต้องการไฟฟ้าทั่วโลกพุ่งสูงขึ้น: ส่งผลต่อหุ้นพลังงานอย่างไร

เศรษฐกิจโลกกำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่เนื่องจากระบบพลังงานของเรามีการพัฒนา ระบบไฟฟ้าที่ใช้เชื้อเพลิงฟอสซิลซึ่งใช้ถ่านหิน น้ำมัน และก๊าซธรรมชาติเดิมกำลังเปลี่ยนมาใช้แหล่งพลังงานหมุนเวียน

ในเวลาเดียวกัน ความต้องการไฟฟ้าก็เพิ่มสูงขึ้นอย่างมาก เนื่องจากระบบขนส่ง (EV) ระบบทำความร้อน (ปั๊มความร้อน) และอุตสาหกรรม (ระบบอิเล็กโทรไลซิส เหล็กกล้าสีเขียว) ต่างก็เริ่มหันเหออกจากเชื้อเพลิงฟอสซิลเช่นเดียวกัน

สิ่งนี้สร้างความต้องการที่มั่นคงสำหรับบริษัทที่สามารถผลิตพลังงานได้มากขึ้น และเมื่อโครงข่ายไฟฟ้าพึ่งพาพลังงานแสงอาทิตย์มากขึ้น ความท้าทายใหม่ก็เกิดขึ้น หนึ่งในนั้นคือ เสถียรภาพความถี่ของระบบไฟฟ้าลดลง เนื่องจากเครื่องกำเนิดไฟฟ้าแบบหมุนขนาดใหญ่แบบเก่าถูกแทนที่ด้วยแผงโซลาร์เซลล์ปัญหาที่เป็นแกนหลักของการล่มสลายของระบบไฟฟ้าไอบีเรียครั้งใหญ่ในปี 2025

สิ่งนี้น่าจะหมายความว่าในอีก 5 ปีข้างหน้า เราจะได้เห็นการฟื้นฟูพลังงานนิวเคลียร์ควบคู่ไปกับพลังงานหมุนเวียน เช่นเดียวกับพลังงานน้ำที่ยังคงมีบทบาทสำคัญในโครงข่ายไฟฟ้า เนื่องจากพลังงานเหล่านี้เป็นแหล่งพลังงานที่ใหญ่ที่สุดที่ยังสร้างความเฉื่อยของความถี่อีกด้วย

สถานีพลังงานก๊าซที่ดักจับคาร์บอนน่าจะได้รับประโยชน์เช่นกันในช่วงระยะเวลาหนึ่ง เนื่องจากสถานีพลังงานดังกล่าวเข้ามาแทนที่สถานีพลังงานถ่านหินในประเทศกำลังพัฒนาหลายประเทศ

บริษัทหนึ่งมีความโดดเด่นเป็นพิเศษที่จะได้รับประโยชน์จากความต้องการใช้ไฟฟ้าที่เพิ่มขึ้น ซึ่งรวมถึงข้อจำกัดปัจจุบันของพลังงานแสงอาทิตย์ที่เกี่ยวข้องกับเสถียรภาพของโครงข่ายไฟฟ้า นั่นก็คือ GE Vernova ซึ่งเป็นบริษัทที่อยู่ที่นั่นตั้งแต่เริ่มแรกของการผลิตไฟฟ้า

“พวกเราสามัคคีกันด้วยจุดมุ่งหมายเร่งด่วนเพียงหนึ่งเดียวคือทำให้เกิดไฟฟ้าและลดการปล่อยคาร์บอนบนโลก และเมื่อรวมกันแล้ว เราก็มีพลังที่จะเปลี่ยนแปลงโลก”

สกอตต์ สตราซิก – ซีอีโอของ GE Vernova

มรดกของ GE Vernova: จากโครงข่ายไฟฟ้าของ Edison สู่ผู้นำด้านพลังงานในปัจจุบัน

GE Vernova เป็นผลจากการแบ่งแยกกลุ่มบริษัทขนาดยักษ์ GE ในปี 2024 ออกเป็น GE Aerospace, GE HealthCare และ GE Vernova โดยที่ Vernova อยู่ในกลุ่มพลังงาน

ในแง่นั้น ทำให้ GE Vernova กลายเป็นทายาทโดยตรงของแกนหลักดั้งเดิมของบริษัท General Electric ที่มีอายุกว่า 130 ปี โดยละทิ้งการกระจายความเสี่ยงที่เคยเปลี่ยนบริษัท Edison General Electric ให้กลายเป็นกลุ่มอุตสาหกรรมที่มีความหลากหลายและมุ่งเน้นด้านการเงิน

เริ่มต้นด้วยบริษัท Edison Electric Illuminating ที่สร้างโรงไฟฟ้ากลางแห่งแรกในนิวยอร์กซิตี้ในปี 1882 นอกจากนี้ GE ยังเป็นผู้บุกเบิกด้านพลังงานน้ำในปี 1918 ด้วยเครื่องกำเนิดไฟฟ้า GE 3 โวลต์ 12,000 กิโลวัตต์ชั่วโมงที่น้ำตกไนแองการา จำนวน 32,500 เครื่อง ในปี 1939 GE จัดหาเครื่องกำเนิดไฟฟ้าให้กับเขื่อนแกรนด์คูเลในวอชิงตัน ซึ่งมีกำลังการผลิตมากกว่าเขื่อนฮูเวอร์

ที่มา: จีอี เวอร์โนวา

บริษัทได้จัดส่งกังหันก๊าซเครื่องแรกสำหรับการผลิตไฟฟ้าให้กับบริษัท Oklahoma Gas & Electric ในปี พ.ศ. 1949 และเริ่มดำเนินการโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ที่ได้รับใบอนุญาตแห่งแรกของโลกในเมืองเพลแซนตัน รัฐแคลิฟอร์เนีย ในปี พ.ศ. 1957

นอกจากนี้ GE ยังเป็นผู้บุกเบิกไฟฟ้ากระแสตรงแรงดันสูง (HVDC) ในปีพ.ศ. 1972 ซึ่งยังคงเป็นเทคโนโลยีที่สำคัญสำหรับโครงข่ายไฟฟ้าในปัจจุบัน

ที่มา: จีอี เวอร์โนวา

จากประสบการณ์ในการผลิตและผลิตพลังงาน GE ได้กลายเป็นซัพพลายเออร์ใบพัดกังหันลมรายแรกสำหรับฟาร์มกังหันลมนอกชายฝั่งแห่งแรกของโลกในเมืองวินเดบี ประเทศเดนมาร์ก ในปี 1991

การขึ้นและลงของ GE: บริษัท Vernova เป็นผู้นำการกลับมาได้อย่างไร

นับตั้งแต่ก่อตั้งเป็นบริษัทพลังงาน GE ก็สูญเสียฐานการผลิตไปในช่วงทศวรรษ 1990 ในช่วงเวลาดังกล่าวและในทศวรรษ 2000 GE เริ่มเข้าซื้อกิจการและกระจายการลงทุนหลายครั้งเพื่อเปลี่ยนให้กลายเป็นกลุ่มบริษัทอุตสาหกรรมขนาดยักษ์ โดยมีการขยายกิจการไปสู่ธุรกิจการบินและอวกาศ การดูแลสุขภาพ โทรคมนาคม คอมพิวเตอร์ ความบันเทิง และอื่นๆ

เทิร์นนี้ เริ่มต้นในปี พ.ศ. 1981 ภายใต้การนำของซีอีโอของบริษัท Jack Welchซึ่งมุ่งเน้นผลประกอบการทางการเงินของบริษัทเป็นอันดับแรก และความสามารถทางด้านวิศวกรรมเป็นอันดับสอง

ที่มา: รอยเตอร์ส

นอกจากนี้ เขายังมีชื่อเสียงในด้านแนวทางการบริหารที่ไร้ความปราณี โดยเขาเป็นผู้ริเริ่มแนวทางการไล่พนักงาน 10% ที่ได้รับคะแนนต่ำที่สุดจากการประเมินภายในเป็นประจำทุกปี ซึ่งทำให้เขาได้รับการเปรียบเทียบว่าเหมือนกับระเบิดนิวตรอนที่ทิ้งให้เหลือเพียงอาคารว่างเปล่าหลังที่เขาอยู่ ("นิวตรอน แจ็ค")

แนวโน้มอีกอย่างหนึ่งในช่วงนี้คือการเปลี่ยนแปลงทางการเงินของบริษัท โดยมี GE Capital ซึ่งเป็นสาขาธนาคารของบริษัทเติบโตขึ้น ณ จุดหนึ่ง GE Capital เป็นบริษัทที่มีมูลค่า 500 พันล้านเหรียญสหรัฐ คิดเป็น 2/3^rd ของกำไรของจีอี.

มือของเขามีทุกอย่าง ตั้งแต่บัตรเครดิต ประกันภัย ไปจนถึงสินเชื่อบ้าน ในสมัยนั้น ทั้งหมดนี้ถูกมองว่าเป็นวิธีที่ชาญฉลาดและประหยัดต้นทุนในการเพิ่มผลกำไร “และคุณก็ไม่จำเป็นต้องสร้างโรงงาน” เวลช์กล่าวอย่างกระตือรือร้น

ในช่วงเวลานั้น วิธีการของเวลช์ได้รับการยกย่องว่าเป็นการปฏิวัติการบริหารจัดการ แต่สุดท้ายกลับพิสูจน์ให้เห็นว่าเกือบจะส่งผลร้ายแรงต่อบริษัท

ที่มา: อเมซอน

การบัญชีเชิงสร้างสรรค์และการพึ่งพาสาขาธนาคารมากเกินไปได้เกิดวิกฤตในปี 2008 บริษัทต้องขายสาขาต่างๆ มากมายในราคาถูก เช่น NBC-Universal, GE Plastics, GE Water และ GE Appliances

ทำให้เกิดวิกฤตการณ์ยาวนานเกือบ 2 ทศวรรษ โดยยอดขายเครื่องบินลดลงเนื่องจากการระบาดใหญ่ ส่งผลให้สถานการณ์เลวร้ายลง ในที่สุด บริษัทต้องแยกออกเป็น 3 ส่วน โดยแต่ละส่วนย่อยมุ่งเน้นไปที่ข้อได้เปรียบทางเทคโนโลยีเฉพาะตัวและสามารถดำเนินไปในแนวทางของตนเองได้

ยักษ์ใหญ่แห่งการผลิตพลังงาน

แม้จะเกิดวิกฤติต่างๆ มากมาย แต่ GE Vernova ยังคงสืบทอดกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับพลังงานทั้งหมดมาจาก GE และแสดงตัวเลขที่น่าประทับใจ

ตัวอย่างเช่น กังหันลม 55,000 ตัวและกังหันก๊าซ 7,000 ตัวกำลังทำงานอยู่ในปัจจุบัน และจากฐานเทคโนโลยีของบริษัท กังหันลมเหล่านี้ รวมถึงโรงไฟฟ้าพลังน้ำและนิวเคลียร์อีกหลายแห่ง สามารถผลิตไฟฟ้าได้ประมาณ 25% ของพลังงานไฟฟ้าทั่วโลก

GE Vernova มีอยู่ในกระบวนการผลิตและการจ่ายไฟฟ้าทุกระดับ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในส่วนที่เกี่ยวข้องกับกังหัน เช่น พลังงานลม พลังงานน้ำ และพลังงานนิวเคลียร์ ตลอดจนในโครงข่ายไฟฟ้าด้วย

ที่มา: จีอี เวอร์โนวา

งานค้างของบริษัทมูลค่ากว่า 110 ล้านเหรียญส่วนใหญ่เป็นค่าบริการเครื่องจักรที่มีอยู่ในปัจจุบัน (การบำรุงรักษา ชิ้นส่วน การซ่อมแซม เป็นต้น) ซึ่งสร้างรายได้ที่มั่นคงและคาดเดาได้

ที่มา: จีอี เวอร์โนวา

ส่วนที่ค้างอยู่มากที่สุดคือกังหันก๊าซสำหรับงานหนัก (HDGT) โดยส่วนใหญ่ในอุทยานมีการลงนามในสัญญาให้บริการเป็นระยะเวลา 10 ปีขึ้นไป นอกจากนี้ อุปกรณ์เหล่านี้มีความทนทานเป็นอย่างยิ่ง และมีแนวโน้มที่จะลงนามในสัญญาให้บริการฉบับใหม่ในอนาคตแทนที่จะถูกยกเลิกใช้งาน (โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อความกังวลเรื่องเสถียรภาพของโครงข่ายไฟฟ้าที่เพิ่มขึ้นอาจทำให้แผนการเลิกใช้กังหันก๊าซล่าช้าไปมาก)

ที่มา: จีอี เวอร์โนวา

GE เป็นพันธมิตรที่ใกล้ชิดกับบริษัทสาธารณูปโภคที่ใหญ่ที่สุดในโลกหลายแห่ง และท้ายที่สุดแล้วเป็นกระดูกสันหลังของบริษัทเหล่านั้น ระบบไฟฟ้าของประเทศหรือภูมิภาคต่างๆ รวมถึง Engie ของฝรั่งเศส, Duke Energy ของอเมริกา (DUK +0.21%), บริษัทภาคใต้ (SO -0.44%), RWE ของเยอรมนี, Iberdrola ของสเปน, บริษัท Taiwan Power ฯลฯ

ที่มา: จีอี เวอร์โนวา

แม้กระทั่งก่อนจะแยกตัวออกจาก GE ส่วนที่เหลือ GE Vernova ก็ยังสามารถฟื้นตัวกลับมาได้อย่างสมบูรณ์ตั้งแต่ปี 2019 เมื่อกิจกรรมหลักทั้งหมด (พลังงานก๊าซ ระบบสายส่งไฟฟ้า พลังงานลมบนบก) ประสบกับกระแสเงินสดอิสระติดลบ

แนวทางการดำเนินธุรกิจที่คล่องตัวมากขึ้น ค่าใช้จ่ายทางธุรกิจที่ลดลง และท้ายที่สุดแล้ว การดำเนินธุรกิจที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ทำให้ทั้งสามสิ่งนี้กลับมามีกำไรอีกครั้ง

ที่มา: จีอี เวอร์โนวา

บทบาทของ GE Vernova ในการตอบสนองความต้องการพลังงานที่เพิ่มขึ้นของโลก

GE Vernova คาดการณ์ว่าความต้องการไฟฟ้าจะเพิ่มขึ้น 2 เท่าภายในปี 2040 ในสหรัฐอเมริกา การใช้ไฟฟ้าในภาคอุตสาหกรรมอาจทำให้ความต้องการไฟฟ้าเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า (ไม่รวมความต้องการเพิ่มเติมจากศูนย์ข้อมูล)

ในขณะเดียวกัน จำเป็นต้องมีการลงทุนมูลค่า 4 ล้านล้านดอลลาร์เพื่อทดแทนโรงไฟฟ้าถ่านหินทั่วโลก ซึ่งถือเป็นโอกาสครั้งใหญ่สำหรับผู้ผลิตอุปกรณ์ไฟฟ้า

ที่มา: จีอี เวอร์โนวา

นอกเหนือจากสถิติเหล่านี้แล้ว ยังมีผู้คนอีกกว่า 750 ล้านคนทั่วโลกที่ยังไม่มีไฟฟ้าใช้ และผู้คนอีกจำนวนมากจะเพิ่มการบริโภคไฟฟ้าหากพวกเขาสามารถจ่ายได้ ซึ่งทำให้ภาคส่วนนี้มีแนวโน้มเติบโตในระยะยาวที่สดใส

โดยรวมแล้ว การกระทำดังกล่าวจะเพิ่มตลาดในภาคส่วนที่ GE Vernova ให้บริการจาก 265 พันล้านเหรียญสหรัฐเป็น 435 พันล้านเหรียญสหรัฐ

เทคโนโลยีพลังงานแห่งอนาคต: การลงทุนด้านนวัตกรรมของ GE Vernova

สถานีพลังงานก๊าซและพลังงานน้ำเป็นเพียงธุรกิจในอดีตและปัจจุบันของบริษัท โดยอนาคตกำลังถูกสร้างขึ้นด้วยเทคโนโลยีอื่น

สำหรับโซลูชันระบบกริดและการใช้ไฟฟ้า GE Vernova จัดหาระบบกักเก็บพลังงานด้วยแบตเตอรี่ คอนเดนเซอร์แบบซิงโครนัส โรงไฟฟ้ากักเก็บพลังงานแบบสูบน้ำ (PSPP) การให้ไฟฟ้าแก่เตาเผา ระบบกักเก็บความร้อน อินเวอร์เตอร์พลังงานแสงอาทิตย์ คอมเพรสเซอร์ไฮโดรเจน และอื่นๆ อีกมากมาย

ที่มา: จีอี เวอร์โนวา

นอกจากนี้ GE Vernova ยังเป็นบริษัทชั้นนำในด้านการวิจัยและพัฒนาที่เกี่ยวข้องกับพลังงาน (มีการใช้จ่ายด้านการวิจัยและพัฒนาประจำปี 1 พันล้านดอลลาร์) โดยเฉพาะอย่างยิ่งด้านการกักเก็บคาร์บอน สายเคเบิล HVDC กังหันก๊าซไฮโดรเจน เป็นต้น

ที่มา: จีอี เวอร์โนวา

GE Vernova มีเป้าหมายในการดำเนินงานของตนเองให้เป็นกลางทางคาร์บอนภายในปี 2030 และมุ่งมั่นที่จะพัฒนาการผลิตพลังงานให้ปลอดคาร์บอนในอนาคต

ในขณะที่การลดคาร์บอนในอุตสาหกรรมผ่านการเปลี่ยนจากถ่านหินเป็นก๊าซ การจับกักคาร์บอน และไฮโดรเจนอาจมีความสำคัญในอนาคต GE Vernova ก็ลงทุนอย่างมากกับพลังงานนิวเคลียร์เช่นกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้าน... การออกแบบเครื่องปฏิกรณ์โมดูลาร์ขนาดเล็ก (SMR) พัฒนา ร่วมกับฮิตาชิ.

รีบูต GE นิวเคลียร์

บริษัทเป็นผู้บุกเบิกด้านพลังงานนิวเคลียร์ และปัจจุบันเป็นซัพพลายเออร์กังหันไอน้ำรายสำคัญระดับโลกที่แปลงพลังงานนิวเคลียร์จากความร้อนเป็นไฟฟ้า

อย่างไรก็ตาม การเข้าสู่ตลาด SMR ทำให้ GE Vernova เข้ามามีส่วนร่วมโดยตรงในการสร้างโรงไฟฟ้าแทนที่จะสร้างแค่กังหันเพียงอย่างเดียว บริษัท BWRX-300 เป็นสัญญาเชิงพาณิชย์ฉบับแรกในอเมริกาเหนือสำหรับ SMR ซึ่งลงนามกับ Ontario Power โดยมีข้อตกลงกรอบสำหรับหน่วย SMR อีกสามหน่วยในเวลาต่อมา

ที่มา: จีอี เวอร์โนวา

โดยรวมแล้ว นี่คือการออกแบบ SMR แบบ "ทั่วไป" จากมุมมองการออกแบบ ในแง่ที่ว่าส่วนใหญ่จะย่อขนาดเทคโนโลยีนิวเคลียร์ที่มีอยู่แล้วและใช้ประโยชน์จากห่วงโซ่อุปทานที่มีอยู่ โดยมุ่งหวังที่จะรับรองอย่างรวดเร็วและปรับขนาดได้ง่ายเมื่อเปรียบเทียบกับการออกแบบที่สร้างสรรค์มากขึ้นที่ใช้เกลือหลอมเหลว ทอเรียม เป็นต้น (คุณสามารถอ่านเพิ่มเติมได้ใน “อัปเดตเกี่ยวกับ SMR (เครื่องปฏิกรณ์โมดูลาร์ขนาดเล็ก) – อนาคตของพลังงานนิวเคลียร์ยังคงเป็น").

กลุ่มธุรกิจใหม่นี้สามารถสร้างรายได้มากถึง 2 พันล้านเหรียญสหรัฐภายในกลางทศวรรษ 2030 และทำให้ GE เป็นหนึ่งในผู้เล่นหลักในยุคฟื้นฟูพลังงานนิวเคลียร์ที่กำลังจะมาถึง ร่วมกับบริษัทอื่นๆ เช่น นูสเกล (SMR ) หรือ เวสติงเฮาส์ (ส่วนหนึ่งของ คาเมโก้ (CCJ ) และ บรู๊คฟิลด์ เอเนอร์จี พาร์ทเนอร์ (BEP ) (ติดตามลิงก์สำหรับรายงานการลงทุนเฉพาะของแต่ละบริษัทเหล่านี้).

ที่มา: จีอี เวอร์โนวา

การปล่อยกระแสไฟฟ้า

ด้านโครงข่ายไฟฟ้าของ Vernova ได้รับประโยชน์อย่างมากจากความต้องการไฟฟ้าที่เพิ่มขึ้นในสหรัฐอเมริกาและทั่วโลก โดยคาดว่าตลาดจะมีจำนวนเพิ่มขึ้นมากกว่าสองเท่าเมื่อเทียบกับตัวเลขในปี 2022

ส่วนใหญ่แล้วสิ่งนี้ขับเคลื่อนโดยความต้องการในการกักเก็บพลังงานเพื่อตอบสนองต่อการผลิตพลังงานสีเขียว และความต้องการที่เพิ่มมากขึ้นสำหรับโครงข่ายไฟฟ้าที่แข็งแกร่งและชาญฉลาดมากขึ้นที่สามารถรองรับแหล่งพลังงานที่ไม่ต่อเนื่องได้

ที่มา: จีอี เวอร์โนวา

ตลาดที่น่าสนใจอีกแห่งหนึ่งคือไมโครกริดสำหรับเครื่องอิเล็กโทรไลเซอร์ (ไฮโดรเจนสีเขียว อีเมทานอล/แอมโมเนีย) ซึ่งผลิตเชื้อเพลิงเหลวที่ใกล้เคียงกับโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ เพื่อช่วยขจัดคาร์บอนในส่วนที่ยากต่อการเปลี่ยนเป็นไฟฟ้า เช่น การขนส่งทางอากาศ โลหะวิทยา กระบวนการทางเคมี และการขนส่งทางเรือ

ที่มา: จีอี เวอร์โนวา

ส่วนงานด้านการใช้ไฟฟ้าเป็นส่วนที่ซอฟต์แวร์กำลังมีความสำคัญเพิ่มมากขึ้น โดยเป็นกิจกรรมที่ GE Vernova มีกรณีการใช้งานที่น่าประทับใจ เช่น:

• ลดต้นทุนการบำรุงรักษาลง 30% และลดการปล่อย NOx ลง 14% ที่โรงไฟฟ้าเชื้อเพลิงฟอสซิล
• ไฟดับน้อยลง 18% และเวลาในการฟื้นฟูเร็วขึ้น 40% หลังไฟดับสำหรับบริษัทโครงข่ายไฟฟ้า
• เพิ่มการประหยัดพลังงานได้ 10-15% เมื่อเทียบกับปีก่อน และลดของเสียจากผลิตภัณฑ์ได้ 35% ในโรงงานผลิต

โดยรวมแล้ว 70% ของบริษัทสาธารณูปโภค Fortune 500 ใช้ซอฟต์แวร์สมาร์ทกริด GE Vernova กริดโอเอสครอบคลุมร้อยละ 40 ของความยาวสายส่งไฟฟ้าทั่วโลก และร้อยละ 60 ของการซื้อขายไฟฟ้าในสหรัฐอเมริกา

ที่มา: GE Vernova

กิจกรรมซอฟต์แวร์กริดนี้กำลังทำให้รายได้เติบโตขึ้น 10% CAGR และได้สร้างธุรกิจซอฟต์แวร์มูลค่า 1 พันล้านดอลลาร์ภายในผู้ผลิตทางอุตสาหกรรมแล้ว

กลยุทธ์การผลิตของ GE Vernova ในสหรัฐฯ ท่ามกลางภาษีศุลกากรและการเปลี่ยนแปลงห่วงโซ่อุปทาน

ปัญหาด้านการจัดหาและการขาดแคลนอุปกรณ์อุตสาหกรรมในสหรัฐฯ อาจเป็นโอกาสสำหรับบริษัท เนื่องจากมีแผนการลงทุนด้านการลงทุนและการวิจัยและพัฒนาทั่วโลกมูลค่ารวม 9 พันล้านดอลลาร์สำหรับโรงงานผลิตแห่งใหม่จนถึงปี 2028

ซึ่งรวมถึง 50 ล้านเหรียญสหรัฐสำหรับการออกแบบเชื้อเพลิงนิวเคลียร์รุ่นถัดไป 300 ล้านเหรียญสหรัฐสำหรับพลังงานก๊าซและการส่งออก LNG โรงงานในสหรัฐฯ มูลค่า 600 ล้านดอลลาร์ภายในปี 2026ฯลฯ

โดยรวมแล้ว บริษัทไม่น่าจะได้รับผลกระทบจากสงครามการค้ามากเกินไป เนื่องจากบริษัทผลิตสินค้าสหรัฐฯ จำนวนมากในประเทศ และยังมีโรงงานอื่น ๆ ทั่วโลกเพื่อหลีกเลี่ยงภาษีตอบโต้

สรุป

เนื่องจากกิจกรรมอันกว้างขวางของ GE Vernova นักลงทุนในหุ้นของบริษัทจึงไม่จำเป็นต้องแน่ใจว่าเทคโนโลยีใดจะชนะในการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานในอีก 5 หรือ 10 ปีข้างหน้า

• หากก๊าซธรรมชาติยังคงมีความสำคัญ GE Vernova ก็มีความสำคัญแล้ว นักแสดงหลักในกลุ่มนี้
• หากพลังงานนิวเคลียร์ได้รับการฟื้นฟู กังหันพลังงานนิวเคลียร์และ SMR จะสร้างรายได้มากมาย
• หากพลังงานลมยังคงทัดเทียมกับพลังงานแสงอาทิตย์ในการผลิตพลังงานหมุนเวียน GE Vernova ก็จะเป็นผู้มีบทบาทสำคัญในอุตสาหกรรมนี้เช่นกัน
• หากเทคโนโลยีไฮโดรเจน แอมโมเนีย เมทานอล พลังงานน้ำแบบสูบกลับ หรือการดักจับและกักเก็บคาร์บอนกำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว GE Vernova ก็จะสามารถคว้าส่วนแบ่งตลาดเหล่านี้ได้เช่นกัน โดยต้องขอบคุณการลงทุนในงานวิจัยและพัฒนาที่มีแนวคิดก้าวหน้าตั้งแต่เนิ่นๆ
• หากหัวข้อการลงทุนหลักเป็นเรื่องเสถียรภาพของกริดและการอัปเกรดสมาร์ทกริด GE ก็ถือเป็นพันธมิตรที่บริษัทสาธารณูปโภคที่ใหญ่ที่สุดในโลกส่วนใหญ่เลือกอยู่แล้ว

โดยรวมแล้ว GE Vernova เป็นหุ้นที่ดีที่ควรพิจารณาสำหรับนักลงทุนที่ตระหนักถึงความต้องการไฟฟ้าที่เพิ่มขึ้น ความต้องการโครงข่ายไฟฟ้าที่ดีขึ้น และมั่นใจว่า GE จะเป็นส่วนหนึ่งของคำตอบ ไม่ว่าจะเป็นพลังงานน้ำ พลังงานลม พลังงานนิวเคลียร์ หรือพลังงานรูปแบบอื่นๆ เกือบทั้งหมด เนื่องจากบริษัทได้ฟื้นตัวจากภาวะชะงักงันที่ยากลำบากตั้งแต่ปี 2010 และขณะนี้กำลังมุ่งเน้นไปที่ตลาดหลักหลังจากแยกตัวจาก GE Healthcare และ GE Aerospace จึงดูเหมือนว่าเหตุการณ์นี้น่าจะเกิดขึ้นได้

นอกจากนี้ บริษัทยังได้รับประโยชน์ทางอ้อมจากสัดส่วนพลังงานแสงอาทิตย์ที่เพิ่มขึ้นในระบบโครงข่ายไฟฟ้า เนื่องจากพลังงานแสงอาทิตย์มีราคาถูกลง กังหันขนาดยักษ์ของบริษัทจะเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างความเฉื่อยของความถี่จากพลังงานแสงอาทิตย์ และโซลูชันการปรับปรุงโครงข่ายไฟฟ้าของบริษัทจะช่วยลดความเสี่ยง

ข่าวหุ้น GE Vernova และความคืบหน้าล่าสุด