Matthew Le Merle, Συνιδρυτής και Διευθυντικός Συνεργάτης της Fifth Era και της Keiretsu Capital – Σειρά Συνεντεύξεων

Σημείωση του Συντάκτη (2026): Αυτή η συνέντευξη πραγματοποιήθηκε κατά τη διάρκεια της πρώιμης θεσμικής φάσης υιοθέτησης του blockchain και των ψηφιακών τίτλων. Ενώ ορισμένες αναφορές σε χρονοδιαγράμματα, την ωριμότητα της αγοράς και συγκεκριμένες πρωτοβουλίες αντανακλούν την κατάσταση της βιομηχανίας εκείνη τη στιγμή, οι στρατηγικές προοπτικές σχετικά με την υποδομή ψηφιακών περιουσιακών στοιχείων, τις επενδύσεις venture και τη μακροπρόθεσμη ψηφιοποίηση των τίτλων παραμένουν σχετικές. Η συνέντευξη διατηρείται στην αρχική της μορφή ως ιστορική και εννοιολογική αναφορά.

Ο Matthew Le Merle είναι συνιδρυτής και Διευθυντικός Συνεργάτης της Fifth Era και της Keiretsu Capital – οι πιο ενεργοί επενδυτές πρώιμου σταδίου venture που υποστηρίζουν σχεδόν 200 εταιρείες ετησίως. Είναι Πρόεδρος της Securitize (Europe) και της CAH, Αντιπρόεδρος της SFOX και σύμβουλος στην Warburg Pincus.

Είναι επίσης Συν-συγγραφέας του Blockchain Competitive Advantage, ενός βιβλίου που συνιστούμε ανεπιφύλακτα τόσο σε επιχειρηματίες όσο και σε επενδυτές στον χώρο, το οποίο είναι διαθέσιμο στο Amazon, Apple και Smashwords σε σκληρό και paperback, ebook και audible.

Έχετε επενδύσει σε τεχνολογίες πρώιμου σταδίου στη Silicon Valley για δεκαετίες, συμπεριλαμβανομένων των Keiretsu και Band of Angels. Είναι αυτό το σημείο όπου γνωριστήκατε για πρώτη φορά με το blockchain, και τι σας ενθουσίασε αρχικά σχετικά με την τεχνολογία;

Ενώ τόσο η Alison Davis (η σύζυγός μου και επιχειρηματική μου συνεργάτης) όσο και εγώ έχουμε επενδύσει σε πρώιμο στάδιο στη Silicon Valley από τα τέλη της δεκαετίας του 1990, εστιάζαμε σε επενδύσεις στο Internet, το ψηφιακό περιεχόμενο και το Fintech. Για μένα αυτό περιελάμβανε την επένδυση ως Διευθυντικός Συνεργάτης στην Keiretsu – τους πιο ενεργούς επενδυτές πρώιμου σταδίου στις ΗΠΑ – και ως μέλος του Band of Angels. Έχουμε πραγματοποιήσει αρκετές δεκάδες επενδύσεις σε αυτή τη χρονική περίοδο και έχουμε δει εκατοντάδες ακόμη που έγιναν από τους επενδυτές με τους οποίους συνεργαζόμαστε στενά.

Ωστόσο, ήταν η Alison που ενθουσιάστηκε πρώτα με το blockchain. Είναι διευθύντρια σε δημόσιες εταιρείες για δεκαετίες, συμπεριλαμβανομένων των τρεχουσών θέσεων της στο RBS, Fiserv, Collibra και Ooma. Στο πρώτο (RBS) προεδρεύει στην επιτροπή Καινοτομίας και Τεχνολογίας του διοικητικού συμβουλίου, γεγονός που την οδήγησε να χρειαστεί να κατανοήσει το Bitcoin το 2013. Στη συνέχεια ξεκίνησε τη δική της πορεία ανακάλυψης που τελικά την οδήγησε να ενταχθεί στον Bart και Brad Stephens και Spencer Bogart στην Blockchain Capital ως Πρόεδρος του Συμβουλευτικού Διοικητικού Συμβουλίου.

Από τη δική μου πλευρά, αρχικά αντιτάχθηκα στην ιδέα του blockchain. Από τη δεκαετία του 1990 και μετά, είχα συνεργαστεί με εταιρείες όπως Cisco, eBay, Google, Microsoft, PayPal και άλλες, προωθώντας το Internet, και ήμουν διστακτικός να ενταχθώ σε ένα κύμα ανθρώπων που έλεγαν ότι το blockchain θα ήταν μεγαλύτερο από το Internet. Με τον χρόνο συνειδητοποίησα ότι καθώς προχωράμε τον κόσμο προς ένα πλήρως ψηφιακό μέλλον, θα χρειαστούμε τεχνολογίες που το επιτρέπουν, όπως το blockchain, για να ολοκληρώσουμε το ταξίδι. Πρέπει να λύσουμε τα προβλήματα που αντιμετωπίζει σήμερα το Internet, όπως η ασφάλεια, η ταυτότητα, η συγκέντρωση, και η έλλειψη εγγενών ψηφιακών χρημάτων και περιουσιακών στοιχείων.

Το 2016 ήμουν πλήρως ενσωματωμένος. Καλύτερα αργά παρά ποτέ, όπως λένε.

Σήμερα, εκτός από το ότι είμαι ενεργός επενδυτής στον χώρο, είμαι Πρόεδρος της Securitize στην Ευρώπη και Αντιπρόεδρος της SFOX. Θα έλεγα ότι η εγγύτητα στη κορυφαία παγκόσμια λύση για ψηφιακούς τίτλους και στον κορυφαίο πάροχο crypto prime έχει προσφέρει πολύτιμες γνώσεις που διαμορφώνουν σημαντικά τη θεωρία επένδυσης του Blockchain Coinvestors.

Στο βιβλίο σας αναφέρετε ότι οι επενδυτές συχνά «χάνουν το δάσος για τα δέντρα», μπορείτε να εξηγήσετε τι εννοείτε με αυτό;

Δεν θυμάμαι ακριβώς πού στο ‘Blockchain Competitive Advantage’ το λέμε. Ωστόσο, οι επενδυτές τείνουν να εστιάζουν πολύ στις επενδύσεις που έχουν και σε αυτές που γεμίζουν το μυαλό τους. Για τους περισσότερους επενδυτές αυτό σημαίνει σταθερό εισόδημα, δημόσιες επενδύσεις και κάποια ακίνητα μεγάλης κεφαλαιοποίησης. Αλλά χωρίς εξαίρεση, αυτές είναι σχετικά χαμηλής απόδοσης κατηγορίες περιουσιακών στοιχείων. Τα τελευταία 25 χρόνια, το ετήσιο καθαρό IRR τους ήταν περίπου 3%, 9 έως 10% και 8% αντίστοιχα. Παράλληλα, οι κινητήριες δυνάμεις της εποχής μας είναι η ψηφιοποίηση του κόσμου μας και όλων των στοιχείων του, καθώς και η επανάσταση στις βιοεπιστήμες που αλλάζει την ουσία της ζωής (για το καλύτερο ή το χειρότερο). Γι’ αυτό, τα ίδια 25 χρόνια, το ετήσιο καθαρό IRR για το venture capital ήταν 24% και αυξήθηκε σε εντυπωσιακό 32% στο πρώιμο στάδιο του venture capital στις ΗΠΑ.

Βλέπουμε ότι οι περισσότεροι επενδυτές παγκοσμίως τοποθετούν το μεγαλύτερο μέρος των χρημάτων τους σε εύκολα προσβάσιμες, χαμηλής απόδοσης και σχετικά αποδοτικές κατηγορίες περιουσιακών στοιχείων. Αυτό είναι ειρωνικό, καθώς μας διδάχτηκε ότι μόνο σε αναποτελεσματικές αγορές μπορούμε να ελπίζουμε σε ανώτερες αποδόσεις.

Οι ανώτερες αποδόσεις των τελευταίων είκοσι ετών, και πιστεύουμε ότι και των επόμενων, θα προέρχονται από εταιρείες που ενισχύονται από την τεχνολογία, οδηγούν το ψηφιακό μέλλον και εκμεταλλεύονται νέες διασπαστικές τεχνολογίες όπως η AI, τα big data, το Internet of Things, το blockchain κ.λπ.

Δεν μπορούμε να καταλάβουμε γιατί τόσοι πολλοί επαγγελματίες επενδυτές τοποθετούν το μεγαλύτερο μέρος του κεφαλαίου τους σε χαμηλής απόδοσης κατηγορίες, ενώ όλοι γνωρίζουν ενστικτωδώς ότι το μέλλον δεν θα είναι το ίδιο με το παρελθόν.

Ονομάζετε αυτήν την περίοδο πρωτοφανούς καινοτομίας και διαταραχής Πέμπτη Εποχή. Μπορείτε να το επεξηγήσετε;

Η Alison και εγώ ήμασταν πολύ ανήσυχοι όταν ακούσαμε για πρώτη φορά τον όρο «Τέταρτη Βιομηχανική Επανάσταση» από πολλούς διευθυντές διοικητικών συμβουλίων και ανώτερους στελέχους με τους οποίους συνεργαζόμαστε και περνάμε χρόνο. Φαινόταν ότι πίστευαν ότι οι καινοτόμοι του κόσμου και οι πιο καινοτόμες εταιρείες απλώς εξελίσσουν τον βιομηχανικό κόσμο. Προχωρώντας σταδιακά κατά μήκος του δρόμου που ξεκίνησε ο κόσμος πριν περίπου δύο εκατό χρόνια, όταν ανακάλυψε τη μαζική παραγωγή, νέες πηγές ενέργειας και το εταιρικό μοντέλο οργάνωσης με έμφαση στις οικονομίες κλίμακας και εμβέλειας. Καθώς μιλούσαμε με αυτούς τους φίλους, συνειδητοποιήσαμε ότι αυτή η νοοτροπία τους οδηγούσε σε διανοητικές διαδρομές που δεν ήταν χρήσιμες.

Δεν πρόκειται για εξέλιξη του παρελθόντος ή για νέα φάση της βιομηχανικής επανάστασης. Αντίθετα, μεταβαίνουμε σε μια εντελώς νέα εποχή της ανθρώπινης ύπαρξης, στην οποία τα θεμελιώδη εννοιολογικά θεμέλια της Βιομηχανικής Εποχής αμφισβητούνται και, σε πολλές περιπτώσεις, υποσκάπτονται.

Πιστεύουμε ότι αν αποδεχτείτε αυτήν την ιδέα ότι το μέλλον θα είναι θεμελιωδώς διαφορετικό από την Βιομηχανική Εποχή από την οποία απομακρυνόμαστε, τότε φυσικά υιοθετείτε μια νοοτροπία που σας επιτρέπει να δείτε καλύτερα το σχήμα του ερχόμενου – το «ξύλο για τα δέντρα», αν θέλετε.

Έτσι, ονομάσαμε αυτό το νέο μέλλον την «Πέμπτη Εποχή» στο βιβλίο Corporate Innovation in the Fifth Era.

Πώς μπορούν οι επενδυτές να αξιοποιήσουν καλύτερα αυτήν την Πέμπτη Εποχή που εισερχόμαστε;

Αυτό είναι ταυτόχρονα τόσο πολύ εύκολο όσο και πολύ δύσκολο.

Είναι εύκολο επειδή το μόνο που χρειάζεται να κάνετε είναι να αλλάξετε τις κατανομές σας από την κυριαρχία σταθερού εισοδήματος, δημόσιων μετοχών και ακινήτων μεγάλης κεφαλαιοποίησης προς μια σημαντική κατανομή σε ιδιωτικές επενδύσεις και ιδιαίτερα σε επενδύσεις σε τεχνολογικές εταιρείες πρώιμου σταδίου. Όπως έχουν κάνει οι καλύτεροι επενδυτές πριν χρόνια. Για παράδειγμα, μεταξύ των ταμείων, όλοι έχουν ακούσει πώς το Harvard, το Stanford και το Yale κατεύθυναν περισσότερα σε ιδιωτικές επενδύσεις πρώιμου σταδίου πριν περίπου είκοσι χρόνια, και έχουν γίνει οι υψηλότερα αποδοτικοί πανεπιστημιακοί επενδυτές της εποχής μας.

Αλλά τα περισσότερα ταμεία παγκοσμίως κάνουν λίγα από αυτά τα επενδυτικά βήματα, παρόλο που έχουν ακούσει την ιστορία για χρόνια. Γιατί;

Επειδή είναι επίσης δύσκολο. Πολύ πιο δύσκολο από το να δημιουργείτε συνδυασμούς και παραλλαγές μετοχών και ETF που διαπραγματεύονται δημόσια. Και πολύ πιο δύσκολο να έχετε πρόσβαση, δεδομένου ότι οι μεγάλοι σύμβουλοι, διαχειριστές πλούτου, τράπεζες κ.λπ. έχουν πραγματικά πρόσβαση μόνο σε σταθερό εισόδημα, δημόσιες μετοχές και ακίνητα μεγάλης κεφαλαιοποίησης. Τα κάνουν εύκολο να διατηρείτε το κεφάλαιό σας σε αυτές τις κατηγορίες. Διηγούνται μια ιστορία ότι είναι πολύ δύσκολο να έχετε πρόσβαση στις υψηλότερα αποδοτικές κατηγορίες και ότι η απόδοσή τους είναι «ψεύτικη» ή «εικονική». Έτσι, στην πράξη γίνεται δύσκολο να βγείτε έξω και να γίνετε διαφορετικού τύπου επενδυτής. Αλλά κυρίως επειδή πιστεύετε ότι θα είναι δύσκολο και έτσι σε πολλές περιπτώσεις δεν προσπαθείτε πραγματικά σκληρά να αλλάξετε τον τρόπο που επενδύετε – πρόκειται για πρόβλημα νοοτροπίας.

Για εμάς που έχουμε επικεντρωθεί στη δημιουργία πρόσβασης για τον εαυτό μας, το έχουμε κάνει. Είτε πρόκειται για αγγέλους, venture capitalists ή επενδυτές σε ταμεία venture πρώιμου σταδίου, έχουμε βρει έναν τρόπο να φέρουμε το κεφάλαιο στα χέρια των πιο ικανοί καινοτόμων και των εταιρειών τους.

Αλλά η εύκολη διαδρομή στην επένδυση είναι να εστιάσετε στην πρόσβαση που σας παρέχουν οι άλλοι, και αυτή είναι πάντα στις μεγάλες, αποδοτικές κατηγορίες που αντιπροσωπεύουν το παρελθόν αντί για το μέλλον.

Στο βιβλίο σας περιγράφετε τις τρέχουσες «φράγμες υιοθέτησης» τόσο για DAPPs όσο και για έργα blockchain. Ποιες θεωρείτε ότι είναι οι τρέχουσες «φράγμες υιοθέτησης» για ψηφιακούς τίτλους;

Κατά κύριο λόγο πιστεύουμε ότι το παγκόσμιο κεφάλαιο θα συνεχίσει να ρέει μέσω των χεριών των μεγαλύτερων θεσμών που διαχειρίζονται το κεφάλαιο εκ μέρους άλλων (συντάξεις, ταμεία, ασφαλιστικές εταιρείες κ.λπ.) και θα επενδύεται σε προϊόντα που δημιουργούνται από τους κορυφαίους διαχειριστές περιουσιακών στοιχείων του κόσμου. Και ότι αυτές οι ροές θα συνεχίσουν να είναι έντονα ρυθμισμένες και θα περιλαμβάνουν παραδοσιακούς ενδιάμεσους, ανταλλακτήρια κ.λπ.

Αν και αυτή η άποψη μπορεί να μην είναι δημοφιλής στην κοινότητα του blockchain, και συμφωνούμε ότι η απευθείας πρόσβαση peer-to-peer θα γίνει πολύ πιο σημαντική στο μέλλον, διατηρούμε την άποψη ότι η πλειονότητα των παγκόσμιων περιουσιακών στοιχείων θα περάσει από παραδοσιακούς παίκτες.

Έτσι, η μαζική υλοποίηση λύσεων ψηφιακών τίτλων πρέπει να παραδοθεί στο πλαίσιο της μεταμόρφωσης των υφιστάμενων επενδυτικών οικοσυστημάτων. Αυτό αποτελεί σημαντική πρόκληση, όχι μόνο επειδή πρέπει να εφαρμόσουμε νέες τεχνολογικές λύσεις για τη δημιουργία ψηφιακών τίτλων, αλλά και επειδή πρέπει να λύσουμε ζητήματα ασφαλείας, ταυτότητας και εμπιστοσύνης κ.λπ. Επιπλέον, πρέπει να το κάνουμε με υπάρχοντες παίκτες και εντός των υφιστάμενων ρυθμιστικών δομών. Πρόκειται για ένα πολύπλοκο έργο εκπαίδευσης, ανάπτυξης και εναρμόνισης σε παγκόσμια κλίμακα. Αυτή είναι η αποστολή που έχει αναλάβει η ομάδα της Securitize και είμαστε πολύ ενθουσιασμένοι που τους βοηθάμε σε αυτό.

Ενώ στην μακριά ουρά μπορεί να είναι πιο εύκολο να φέρουμε λύσεις ψηφιακών τίτλων σε συγκεκριμένες ομάδες επενδυτών μέσω νέων ψηφιακών καναλιών, δεν πιστεύουμε ότι αυτές αντιπροσωπεύουν τη μαζική υιοθέτηση που θα έρθει τελικά στον χώρο. Είναι πολύ σημαντικά παραδείγματα του τι είναι δυνατόν, και μας αρέσει επίσης να επενδύουμε σε αυτούς τους παίκτες. Στην SFOX έχουμε την τύχη να συνεργαζόμαστε με την ομάδα που δημιούργησε τον κορυφαίο crypto prime dealer και είναι εκπληκτικό να βλέπουμε πώς έχουν όχι μόνο συνδυάσει τα παγκόσμια ανταλλακτήρια και τους OTC brokers για να δημιουργήσουν πρωτοφανή ρευστότητα στο Bitcoin και άλλα διαπραγματευόμενα κρυπτονομίσματα, αλλά και να προσφέρουν τις χαμηλότερες τιμές και το καλύτερο πλεονέκτημα συναλλαγών στους πελάτες τους. Και πάλι, δεν μπορούμε να καταλάβουμε την αδράνεια που οδηγεί τους επενδυτές να χρησιμοποιούν λύσεις που είναι πιο ακριβές και λιγότερο ικανές.

Αλλά το κύριο ζήτημα είναι η μεταμόρφωση των σημερινών αγορών επενδύσεων, ενώ το δευτερεύον είναι η δημιουργία νέων διασπαστικών αγορών επενδύσεων.

Εσείς και η Alison είστε οι Διευθυντικοί Συνεργάτες του Blockchain Coinvestors, που επενδύει μέσω επενδυτικών οχημάτων σε γνωστές εταιρείες blockchain, με έμφαση στις επενδύσεις σε μετοχές πρώιμου σταδίου. Μπορείτε να μας πείτε λίγα περισσότερα για το μέγεθος αυτού του ταμείου και τις εταιρείες στις οποίες θα επενδύσει;

Κατά νόμο δεν μπορώ να μιλήσω για το ίδιο το ταμείο σε ακροατήριο που δεν γνωρίζω, αλλά μπορώ να μοιραστώ τις επενδυτικές μας στρατηγικές.

Απλά, πιστεύουμε ότι οι βέλτιστες πρακτικές των επενδύσεων πρώιμου σταδίου παραμένουν αληθινές και θα είναι οι κινητήριοι παράγοντες δημιουργίας αξίας και στις επενδύσεις blockchain. Είναι εύκολο να το πεις, αλλά δύσκολο να το υλοποιήσεις. Επενδύστε νωρίς στις καλύτερες ομάδες μαζί με τους κορυφαίους επενδυτές που εστιάζουν στον χώρο. Εξασφαλίστε την ευρύτερη και πιο διαφοροποιημένη κάλυψη που μπορείτε χωρίς να απομακρυνθείτε από αυτή τη βασική στρατηγική. Κάντε το σε παγκόσμια κλίμακα. Βεβαιωθείτε ότι το συνδυασμένο χαρτοφυλάκιο των εταιρειών στις οποίες έχετε επενδύσει έχει πρόσβαση στις δυνατότητες, τις σχέσεις και άλλα πλεονεκτήματα που διακρίνουν τους νικητές από τους υπόλοιπους. Στη συνέχεια, αναζητήστε ευκαιρίες επακόλουθης επένδυσης καθώς τα αναδυόμενα unicorns αρχίζουν να εμφανίζονται.

Για το Blockchain Coinvestors αυτό σημαίνει ότι είμαστε επενδυτές στα κορυφαία 10 έως 15 venture επενδυτές blockchain παγκοσμίως, συμπεριλαμβανομένων των 1confirmation, 1kx, Blockchain Capital, Blockchain Ventures, BluFolio, Castle Island, DCG, Fabric, Future/Perfect, Ideo, Pantera και άλλων. Διαθέτουμε ένα συνδυασμένο χαρτοφυλάκιο που πλησιάζει τις 100 εταιρείες blockchain και επενδύουμε μέσω αυτής της στρατηγικής σε 9 από τα 15 blockchain unicorns.

Η πρόσβαση αυτή μας πήρε έξι χρόνια για να την χτίσουμε και είμαστε πολύ ενθουσιασμένοι που μπορούμε να διαθέσουμε κεφάλαιο με αυτόν τον τρόπο. Είμαστε πάντα πρόθυμοι να μιλήσουμε με επενδυτές που θέλουν να μάθουν περισσότερα.

Καθώς εξετάζετε επενδυτικές ευκαιρίες, σας αρέσει να προβλέπετε την κατάσταση της βιομηχανίας σε δέκα χρόνια. Μπορείτε να περιγράψετε το μέλλον που φαντάζεστε για τους ψηφιακούς τίτλους σε δέκα χρόνια από τώρα;

Είναι αδιανόητο για εμάς ότι στο μέλλον θα υπάρχουν ΟΠΟΙΟΙΔΗΠΟΤΕ τίτλοι σε χαρτί. Παρά το γεγονός ότι σήμερα περισσότερο από το ήμισυ των παγκόσμιων περιουσιακών στοιχείων διατηρείται σε χαρτί – τα περισσότερα ακίνητα, τα περισσότερα κεφάλαια, οι περισσότερες ιδιωτικές εταιρικές επενδύσεις, πολλές επενδύσεις σταθερού εισοδήματος κ.λπ. – αυτό δεν μπορεί να είναι το μέλλον.

Έτσι, είμαστε απολύτως βέβαιοι ότι στο μέλλον ΟΛΟΙ οι τίτλοι θα είναι ψηφιακοί.

Φυσικά, το ερώτημα είναι ποια είναι η διαδρομή προς αυτό το ψηφιακό μέλλον και ποιο θα είναι το χρονοδιάγραμμα ανά κατηγορία περιουσιακού στοιχείου και γεωγραφία.

Στα επόμενα δέκα χρόνια πιστεύουμε ότι τα κύρια χρηματοοικονομικά κέντρα του κόσμου θα έχουν υιοθετήσει την ψηφιοποίηση σε όλες τις κατηγορίες περιουσιακών στοιχείων και ότι οι καλύτεροι εκδότες, επενδυτές, ενδιάμεσοι και ανταλλακτήρια σε αυτά τα παγκόσμια χρηματοοικονομικά κέντρα θα έχουν προχωρήσει πολύ προς αυτό το μέλλον. Τα κορυφαία παγκόσμια χρηματοοικονομικά κέντρα πρέπει να είναι ηγέτες καινοτομίας για να παραμείνουν στην κορυφή και καθώς μιλάμε με τις ηγεσίες στη Νέα Υόρκη, Λονδίνο, Ζυρίχη, Τόκιο, Σαν Φρανσίσκο, Σικάγο, Χονγκ Κονγκ κ.λπ., ακούμε ότι το λένε ακριβώς αυτό.

Ωστόσο, αυτό δεν σημαίνει ότι σε δέκα χρόνια ΟΛΟΙ οι τίτλοι θα είναι ψηφιακοί. Όπως μπορείτε ακόμα να αγοράσετε βινύλια ή κλασικά αυτοκίνητα, είμαστε σίγουροι ότι θα μπορείτε ακόμη να αγοράσετε κάποιο χαρτί από κάποιον αν θέλετε να κρατήσετε το κεφάλαιό σας σε αυτή τη μορφή.

Αν και δεν είμαστε σίγουροι γιατί θα θέλατε να το κάνετε.

Στο Securities.io συχνά συναντάμε έργα που υπόσχονται την τοκενικοποίηση όλων, από κεφάλαια VC, μέχρι τέχνη και ακίνητα. Ποιοι τύποι έργων τοκενικοποίησης έχουν για εσάς το μεγαλύτερο νόημα και τη μεγαλύτερη δυναμική για μαζική υιοθέτηση στην πραγματική αγορά;

Πιστεύουμε ότι οι επενδυτές θέλουν ποιοτικά περιουσιακά στοιχεία που γνωρίζουν ότι αντιπροσωπεύουν καλές επενδύσεις από αξιόπιστες εταιρείες, είναι προετοιμασμένα να εξασφαλίσουν ποιοτική έκδοση, φύλαξη, διαπραγμάτευση και εκκαθάριση κ.λπ. Έτσι, για εμάς, η ποιότητα έχει σημασία στις επενδύσεις. Επομένως, δεν είναι τόσο θέμα της κατηγορίας περιουσιακού στοιχείου, αλλά περισσότερο αν η συγκεκριμένη επένδυση είναι ποιοτική.

Τα καλά νέα είναι ότι στη Securitize και στη SFOX συνεργαζόμαστε με παίκτες που επιθυμούν να φέρουν μερικές από τις πιο ελκυστικές παγκόσμιες κατηγορίες περιουσιακών στοιχείων σε εγγενή ψηφιακή μορφή, και μπορείτε να περιμένετε να δείτε αυτού του είδους τις προσφορές αργότερα φέτος και το 2021.

Έχετε κάποια τελικά λόγια για τους επενδυτές στον χώρο;

Οι κύριες σκέψεις που θα θέλαμε να αφήσουμε στους αναγνώστες σας είναι:

– Η επένδυση στο μέλλον πρέπει να είναι καλύτερη από την επένδυση στο παρελθόν

– Οι υψηλότερες αποδόσεις προέρχονται από επενδύσεις σε τεχνολογίες πρώιμου σταδίου. Αυτό είναι γεγονός, όχι απλώς μια δήλωση

– Μπορείτε να έχετε πρόσβαση αν το θέλετε. Αλλά δεν θα προέλθει από παραδοσιακούς παίκτες που επιθυμούν να διατηρούν το κεφάλαιό σας σε εύκολα προσβάσιμες, αποδοτικές και χαμηλής απόδοσης κατηγορίες περιουσιακών στοιχείων

– Τέλος, όλα τα παγκόσμια περιουσιακά στοιχεία θα είναι ψηφιακά σε έναν ψηφιακό κόσμο, και το blockchain θα είναι ένα σημαντικό μέρος για την υλοποίηση αυτού

Για να μάθετε περισσότερα για το πώς ο Matthew βλέπει τις επενδυτικές ευκαιρίες στον χώρο του blockchain, συνιστούμε την ανάγνωση του Blockchain Competitive Advantage.